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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理 |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征1、互聯(lián)互通的商業(yè)民主時(shí)代 2、基于大數(shù)據(jù)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代3、客戶價(jià)值至上與人力資本價(jià)值優(yōu)先的網(wǎng)狀價(jià)值時(shí)代4、開放、共享的“有機(jī)生態(tài)圈”時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理新.. |
| 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃框架1、簡(jiǎn)要復(fù)盤（5-3-1法則）1）簡(jiǎn)略回顧2018年的5件自認(rèn)為能載入人生史冊(cè)的工作，其中3件值得驕傲的工作業(yè)績(jī)亮點(diǎn)簡(jiǎn)述；2）簡(jiǎn)要復(fù)盤本年度工作完成率；3）站在自已的工作崗位上寫（談）下2.. |
| 新·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：余宏厚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一課 沖突不可避免1.人力資源部和業(yè)務(wù)部門的沖突本質(zhì)(1)利益和責(zé)任(2)文化屬性2.誰是真正的人力資源管理者(1)蓋洛普路徑的理解(2)直線主管責(zé)任和義務(wù)3.第一步做什么？分享∶直線主管&人.. |
| 新員工培訓(xùn) |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、 職涯規(guī)劃與成長(zhǎng) 成長(zhǎng)寓言討論：成功的因素 職業(yè)錨 制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 個(gè)人和組織需要的統(tǒng)一 不稱職員工的八個(gè)特點(diǎn)2、 &ld.. |
| 知人善任©——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程 |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理者人才管理四大要訣什么是管理？三級(jí)組織中不同角色人員的核心任務(wù)管理中的“事”與“人”管理者人才管理的四大要訣識(shí)別特質(zhì)培.. |
| 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與企業(yè)定崗定編 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（一）人力資源與人力資源管理1、人力資源的概念和特點(diǎn)2、人力資源管理的概念3、人力資源系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制（二）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的涵義1、廣義的人力資源規(guī)劃2、狹義的人力資源規(guī)劃（三）人力資源.. |
| 人才隊(duì)伍建設(shè)課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義1、電力人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析2、人才隊(duì)伍建設(shè)方面的難點(diǎn)3、人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的舉措1、加強(qiáng)人才技術(shù)能力培訓(xùn)力度案例分享：《技能清單》、《技能評(píng)估表》2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型.. |
| 踔厲奮發(fā)、勇毅前行——國(guó)企深化改革與績(jī)效激勵(lì)設(shè)計(jì) |
| 主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例導(dǎo)入：深圳40周年看企業(yè)改革深化趨勢(shì)第一講：精神為本——國(guó)企改革中發(fā)展歷程一、40年改革開放中精神發(fā)展邏輯與路徑第一階段：始于1978年，放權(quán)讓利，規(guī)模擴(kuò)張第二階段：始于1993年，抓大放小，.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理 |
| 主講老師：代偉偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．一個(gè)組織如何持續(xù)健康發(fā)展？如何抓好人力資源管理的主線，連點(diǎn)成線？1. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈2. 企業(yè)發(fā)展的顯性曲線和隱性曲線3. 思考：如何打造組織系統(tǒng)？4. 組織系統(tǒng)之“屋”5. 組織系統(tǒng)的.. |
| “互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新建設(shè) |
| 主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 導(dǎo)論1.1 問題的提出1.2 研究的目的1.3 研究的思路1.4 研究的內(nèi)容第2章 互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)人力資源管理相關(guān)理論2.1 企業(yè)人力資源管理相關(guān)理論2.1.1 人力資源管理的發(fā)展2.1.2 人力.. |
| 從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：BLM模型概述一、戰(zhàn)略落地存在的根本問題1. 戰(zhàn)略沒有形成共識(shí)2. 戰(zhàn)略沒有分解到各組織3. 組織中的個(gè)體理解不到位或主動(dòng)性不夠二、什么是BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）1. 戰(zhàn)略解碼的工具2. 戰(zhàn)略形成共識(shí).. |
| 人力資源管理系列課程 |
| 主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 人力資源管理概述（1.5學(xué)時(shí)）一、 人力資源與人力資源管理二、 人力資源管理的基本職能與主要模塊三、 管理者常見的人力資源管理誤區(qū)與問題第二部分 組織架構(gòu)優(yōu)化（1.5學(xué)時(shí)）一、 組織架構(gòu)的重要性.. |
| 讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、三大意識(shí)：管理者應(yīng)具備的關(guān)鍵選人意識(shí) 問題1、來源意識(shí)：我們的人才缺口從哪里補(bǔ)充 四選一：關(guān)于人才補(bǔ)充的觀點(diǎn)的判斷與基本邏輯分析 觀點(diǎn)：對(duì)人才供應(yīng)鏈四大工具的分析.. |
| 如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃2. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的幾個(gè)誤區(qū)（1） 給新員工畫餅（2） 談?wù)劺硐肓牧奶欤?） 與企業(yè)人才發(fā)展需要脫節(jié)（4） 與企業(yè)實(shí)際情況脫節(jié)（5） 與員工個(gè)人愿景與實(shí).. |
| 人才盤點(diǎn) |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：初級(jí)部分分享與分析您認(rèn)為什么樣的人是人才您認(rèn)為人才的作用有哪些您如何判斷一個(gè)人是不是人才“人才”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)從何而.. |
| 基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與培養(yǎng)發(fā)展 ——企業(yè)戰(zhàn)略人才盤點(diǎn)及人才發(fā)展 |
| 主講老師：朱立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織人才戰(zhàn)略的頂層思考【案例導(dǎo)入-人才戰(zhàn)爭(zhēng)：高薪戰(zhàn)爭(zhēng)、超限戰(zhàn)爭(zhēng)、事業(yè)合伙人、定向挖人】1.管理者的兩項(xiàng)基本工作商業(yè)管理：設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略組織管理：打造組織能力2.業(yè)務(wù)和人才的關(guān)鍵價(jià)值鏈.. |
| 管理者的績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力：績(jī)效賦能是一種強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力 選擇題：反思自我，哪幾項(xiàng)是你提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵？ 如何從績(jī)效角度判斷我的領(lǐng)導(dǎo)力提升點(diǎn)？ 反求諸己：績(jī)效對(duì)接點(diǎn)（觸點(diǎn)）.. |
| 人力資源管理素養(yǎng)及組織發(fā)展能力提升 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 戰(zhàn)略的人力資源管理戰(zhàn)略的人力資源管理人力資源的地位新的人力資源管理思想新的組織發(fā)展思想戰(zhàn)略的人力資源管理思想：人力資本.. |
| 招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：“磨刀不誤砍柴工”——招聘認(rèn)知誤區(qū)與原則1、招聘概述2、招錯(cuò)人的代價(jià)3、面試官的素質(zhì)要求4、如何避免面試誤區(qū)5、招聘八大原則6、直線經(jīng)理與HR在招聘中的職責(zé).. |
| 招聘面試官培訓(xùn) |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、招聘不僅僅是人力資源部的事1、為什么招人效果總不理想？——入職后怎么像換了一個(gè)人2、用人部門領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真參與面試會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果？——招一個(gè)合適的人有多難3、僅憑人力資源部是難.. |
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