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領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課
| 高情商的領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升 |
| 主講老師：史振鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：踏上研修之旅——角色轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)及分享：個人或團(tuán)隊(duì)最佳領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐1. 管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義與發(fā)展3. VUCA時代對未來領(lǐng)導(dǎo)者的要求4. 高情商的領(lǐng)導(dǎo)力提升模型&mda.. |
| 管理者角色轉(zhuǎn)變與卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：銷售主管的角色轉(zhuǎn)變一、管理的者的角色定位1.管理者的真實(shí)含義2.培養(yǎng)人才的重要性3.帶團(tuán)隊(duì)常用的方法 4.認(rèn)知管理角色，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 5.角色轉(zhuǎn)變的方法6.如何正確處理哥們、同事、老板的關(guān)系？ .. |
| 教練型領(lǐng)導(dǎo)力：優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧 |
| 主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章節(jié)：導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析第二章節(jié)：認(rèn)知篇-三大基本概念識別與內(nèi)在邏輯 管理的本質(zhì)：時間觀-現(xiàn)在/關(guān)注點(diǎn)-事/核心-以解.. |
| 提升領(lǐng)導(dǎo)能力的行為素質(zhì)訓(xùn)練 |
| 主講老師：仇東林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：5 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵及管理者角色認(rèn)知，5.1 什么是團(tuán)隊(duì)5.1.1 群體與團(tuán)隊(duì)5.1.2 團(tuán)隊(duì)的類型5.1.3 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段5.1.4 打造高績效團(tuán)隊(duì)的流程5.2 團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)5.2.1 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)心.. |
| 高情商領(lǐng)導(dǎo)力提升策略 |
| 主講老師：張尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：解讀情商與領(lǐng)導(dǎo)力一、對情商EQ和智商IQ的認(rèn)知故事分享：心理學(xué)家瓦爾特·米歇爾的實(shí)驗(yàn)二、認(rèn)識情商的五個方面三、面對刺激的消極被動行為刺激VS回應(yīng)四、面對刺激的積極主動行為刺激與回應(yīng)的空間.. |
| 從技術(shù)走向管理課程大綱 ---經(jīng)理人個體領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階系列 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、角色轉(zhuǎn)變---建立正確的定位與認(rèn)知管理者在企業(yè)各部門中的職能分工管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別管理者的主要職責(zé)與任務(wù)管理者三種基本基本職能管理.. |
| 當(dāng)責(zé)激勵領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解&bull.. |
| IT項(xiàng)目管理軟技能之：領(lǐng)導(dǎo)力與溝通 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：領(lǐng)導(dǎo)力與管理了解何為領(lǐng)導(dǎo)力探討領(lǐng)導(dǎo)力與管理之間的關(guān)系評估您的領(lǐng)導(dǎo)能力及發(fā)展需求設(shè)定個人愿景并思考以最佳方式實(shí)現(xiàn)該愿景討論與團(tuán)隊(duì)或組織交流.. |
| 管理領(lǐng)導(dǎo)力與演講口才提升 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的打造第一講 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)與管理有什么區(qū)別？2、管理是一門技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)3、卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型第二講 卓越領(lǐng)導(dǎo)的選人、用人智慧用正確的理念召喚人1、選擇什么樣的人？關(guān)聯(lián)資源&m.. |
| 超級演說 |
| 主講老師：李龍旗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《超級演說》課程分為三階段第一階段：“敢上臺”讓學(xué)生通過了解演說的原則，接受當(dāng)眾講話心理的變化，最終敢上臺；第二階段：“愛上臺”此階段演說對于學(xué)生已不只是一種能力，而是一種積極的思.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與高效授權(quán) |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉1、卓越領(lǐng)導(dǎo)的自身修煉1）領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力2）從優(yōu)秀邁向卓越的自我修煉不斷學(xué)習(xí)、自我檢討、聽取意見、尊重他人尋找標(biāo)桿、用人所長、挫折訓(xùn)練、平等待人3）卓越領(lǐng)導(dǎo)者的十大特征聆聽、同理心、醫(yī)治、.. |
| 教練式領(lǐng)導(dǎo)力 ——三維框架構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者的教練型思維 |
| 主講老師：丁繼彪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：導(dǎo)入篇—信任空間構(gòu)建及課程導(dǎo)入構(gòu)建信任空間課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析第二單元：認(rèn)知篇—管理/領(lǐng)導(dǎo)/領(lǐng)導(dǎo)力的三者識別與內(nèi)在邏輯管理的本質(zhì)：時間觀-現(xiàn).. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊(duì)伍 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、缺乏資源帶隊(duì)伍的難度很大1.團(tuán)隊(duì)的定義和特征2.小團(tuán)隊(duì)的緊密度和互動性非常高3.基層干部缺乏籠絡(luò)調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優(yōu)點(diǎn)和不足5.無資源管.. |
| 組織經(jīng)營管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從優(yōu)秀管理者走向卓越領(lǐng)導(dǎo)者1、討論：管理者的價值與使命2、管理者的8大職責(zé)3、管理者的成長道路4、從管理者到經(jīng)營者5、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者二、領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造組織的價值1、4步塑造組織價值2、組織管理的有效.. |
| 教練領(lǐng)導(dǎo)力之教練技術(shù) |
| 主講老師：韓穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：PART1解析教練與教練技術(shù)1.什么是教練？2.教練技術(shù)的意義與組織影響力3.教練型管理者的邊界意識PART2教練的基本前提1.有效傾聽1)測試傾聽能力2)傾聽技巧2.分拆歸類3.強(qiáng)有力提問1)6.. |
| 習(xí)近平—新時代領(lǐng)導(dǎo)核心 |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡介：一、國家的掌舵者 人民的領(lǐng)路人1、黨心所向 民心所向2、領(lǐng)航中國 開辟未來3、彰顯優(yōu)勢 筑牢根基4、緊跟核心 接力奮斗 5、國際社會 充滿期待二、以習(xí)近平同志為核心1、把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想確立.. |
| 擁抱變化，終身成長——卓越領(lǐng)導(dǎo)力升級 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天模塊一：歸因——管理者壓力來源：痛點(diǎn)與原因剖析活動導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地小組研討：管理痛點(diǎn)1、為什么戰(zhàn)略很難落地？重點(diǎn)項(xiàng)目無法完成？2、為什么組織執(zhí)行力會缺失？3、為什么員工的激情會減退？ .. |
| 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力角色認(rèn)知及落地能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 新時代下房地產(chǎn)管理者理性的職業(yè)發(fā)展認(rèn)知1．房地產(chǎn)行業(yè)之變（北大、中山大學(xué)總裁班課程）1.1從黃金到白銀的房地產(chǎn)行業(yè)1.1白銀時代的管理之變與三大戰(zhàn)略定位與選擇1.1.1房地產(chǎn)管理者的職業(yè)發(fā)展之變1.1.2白.. |
| LTP-領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理與領(lǐng)導(dǎo)力管理的概念、本質(zhì)與職能-計(jì)劃、組織與控制領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能-決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹領(lǐng)導(dǎo)力是影響他人的過程領(lǐng)導(dǎo)者的性格決定其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。情境是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮作用的前提不同情境.. |
| 凝心聚力、賦能創(chuàng)新 ——卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理技術(shù) |
| 主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：跨越傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力思維，實(shí)現(xiàn)新型領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變一、藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力：從優(yōu)秀到卓越的領(lǐng)導(dǎo)思維變革1. 跨越VS轉(zhuǎn)變：“藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力”的概念內(nèi)涵2. 跨越邊界：從傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力到“藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力&rdqu.. |
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