管理技能內訓課
| 華為核心競爭力打造的“道”與“法” |
| 主講老師：吳江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：如何理解企業(yè)的生存與發(fā)展一、企業(yè)是生命體——適者生存1. 生命是能量不同形式的組成，企業(yè)能量有哪些表現(xiàn)形式2. 能量的耗散與凝聚，適應外部環(huán)境的變化，才能繼續(xù)生存3. 健康與大個頭，哪個更.. |
| 基于QC的服務管理 |
| 主講老師：孫燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：QC的背景“QC” 的由來與發(fā)展第二講：QC的運用（四個循環(huán)十個步驟）系統(tǒng)思維流程與工具運用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（總結）P計劃階段：1. 選擇問題1）服務問題.. |
| 上承戰(zhàn)略，下接業(yè)務：基于業(yè)務需求的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、頂層思考：人力資源戰(zhàn)略的基本內涵究竟是什么？1、以終為始：所有對人的管理，必須基于一種戰(zhàn)略性思考2、從整體到細節(jié)：破解人力資源戰(zhàn)略內涵的五大問題3、管理者的兩項基本工作：業(yè)務戰(zhàn)略+組織能力二、落地支撐：人力資源戰(zhàn)略如.. |
| 管理革命——管理創(chuàng)新的方法與實踐 |
| 主講老師：張維明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：系統(tǒng)化創(chuàng)新概述1. 創(chuàng)新五大誤區(qū)2. 系統(tǒng)化創(chuàng)新八股勢力案例1：小罐茶方艙醫(yī)院背后的創(chuàng)新策略案例2：Sonos+蔚來汽車+QQ音樂生態(tài)創(chuàng)新第一講：管理創(chuàng)新兩大挑戰(zhàn)1. 管理制度過時了2. 現(xiàn)代組織的困惑.. |
| 電信集團客戶項目管理實踐 |
| 主講老師：莊樁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內容提要 教學方式 課程時間第1章 集團信息技術發(fā)展趨勢解讀：“端、管、云、臺”戰(zhàn)略定位 端：智能終端管：智能管道云：.. |
| 智能變革下的經濟新勢能 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、思維創(chuàng)新與數(shù)字經濟環(huán)境1、思維創(chuàng)新技術路徑2、數(shù)字化改變了生產、生活與工作方式3、數(shù)字經濟下的社會化轉型4、數(shù)字化本質5、新技術為經濟發(fā)展打開空間6、初識人工智能人工智能發(fā)展階段.. |
| 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型升級 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型困境（1）思維模式還停留在工業(yè)時代（2）人才培養(yǎng)模式不夠支撐團隊（3）互聯(lián)網技術瓶頸短期難解決（4）營銷方式還停留在傳統(tǒng)時代（5）案例：尚品宅配互聯(lián)網跨界整合第2講：互聯(lián)網商業(yè)生態(tài)新升級.. |
| 博弈中求主動-實用商務談判技法 |
| 主講老師：張志濱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、商務談判的策略準備商務談判的目的和方式采購談判中的賣方立場采購談判中的買方立場商務談判的籌碼商務談判的實力增強工具：談判中的優(yōu)劣.. |
| 線上微課+線下實操 |
| 主講老師：高虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：線上基礎理論課程項目管理基礎知識導入序號 名稱 內容 用時第一講 導言：項目管理起源與發(fā)展 1、項目與項目管理從哪里來2、項目管理發(fā)展的里程碑事件3、中國項目管理的發(fā)展 30分鐘第一章 結構化方法.. |
| HRBP---人力資源業(yè)務伙伴轉型實戰(zhàn) |
| 主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 現(xiàn)代人力資源管理的變革轉型與案例解析思考：拉姆·查蘭與戴維·尤里奇的巔峰對話戴維·尤里奇的人力資源三支柱HRBP、CO.. |
| 責任心與自動自發(fā) |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：解惑調整心態(tài)培養(yǎng)責任意識一、調整心態(tài)----建立員工良好心態(tài)1、打開身心，消除審視態(tài)度，融入快樂情緒2、積極心態(tài)對人生有什么有利的影響？3、積極的心態(tài)從哪里來？A.找一個媒介（能讓自己開心的事物）B.發(fā)現(xiàn).. |
| 問題解決之道（中國式PAS） --不到4%笑傲職場者的問題解決指南 |
| 主講老師：時維鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：基本認知【一】21世紀最佳問題解決工具-行動學習五個問題層層升級，通過行動學習，30分鐘現(xiàn)場體驗團隊問題解決之道。反思：什么是真正的問題？當問題來臨時我們是如何面對的？&.. |
| 金字塔結構及公文寫作 |
| 主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：視頻頓悟——不同寫法導致的巨大差別一、公文寫作的語氣解析公文寫作三要素：至關重要的語氣，內容和結構確定“語氣”的兩大因素.. |
| 新形勢下企業(yè)服務體系建立與管理實戰(zhàn)技能提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)服務概述1、什么是服務？2、關于服務的理解案例：不到位的服務，讓企業(yè)陷入泥潭二、為何要構建與提升服務？1、服務是企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的核心競爭要素2、不斷滿足客戶日益增長的服務需求3、是創(chuàng)造價值，提高顧客.. |
| 班組長日常管理技能訓練 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1講：車間主任日常管理的要點1)重視所有管理項目今天抓品質，明天弄設備？2)決定重點管理項目原則：“不給下個工程或客戶添異常”，決定重點項目“應該做怎樣的程度為止”，.. |
| 轉型是要流血的 |
| 主講老師：高雄勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、員工是用戶，對員工誠信是最好的管理模式2、對知識工作者，正激勵比負激勵有效很多3、與其死守傳統(tǒng)，不如加入贏者圈4、企業(yè)內部員工不是能力問題，是被同化了5、多開小會，少開大會6、吸收外來資本，借來的子彈一樣傷人.. |
| 行動學習之— 行動學習咨詢工作坊 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：理論篇：行動學習法（90分鐘）一、行動學習的顛覆創(chuàng)新1.傳統(tǒng)培訓的真相2.績效改進的科學原理3.行動學習顛覆傳統(tǒng)培訓4.什么是行動學習5.行動學習對于組織的價值6.行動學習對于個人的價值7.行動.. |
| 商圈建設與平臺搭建 |
| 主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：行業(yè)客戶選擇與營銷甄選客戶方向經濟周期影響小，衣食住行；本地優(yōu)勢產業(yè)----政府導向；發(fā)展前景穩(wěn)定（非標）流通服務業(yè)優(yōu)于制造業(yè)；圍繞重點企業(yè)上下游；產品易于落地，風險認可。討論：.. |
| 新常態(tài)、新突破、新格局—— 新形勢下企業(yè)破局及快速提升市場業(yè)績的八大策略 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 企業(yè)七大困局分析及破局方法一、企業(yè)面臨的戰(zhàn)略困局困局：1、企業(yè)無戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略不明晰3、戰(zhàn)略難落地破局：構建務實的企業(yè)戰(zhàn)略1、什么是戰(zhàn)略？2、如何構建清晰的企業(yè)戰(zhàn)略？3、實效戰(zhàn)略構建4步.. |
| 服務創(chuàng)新 體驗為王 |
| 主講老師：鄒國華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講: 市場經濟的發(fā)展趨勢把握未來趨勢1.市場趨勢的4個階段2.市場消費群體的演變3.市場演變的動力4.市場經濟的本質和規(guī)律5.市場經濟發(fā)展的必然趨勢6.服務營銷的趨勢案例：百安居是如何適應中國市場，取.. |
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