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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 金牌導(dǎo)購(gòu)是怎樣煉成的 |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：職業(yè)化素養(yǎng)（0.5天）1、職業(yè)生涯規(guī)劃1.1正確看待你的職業(yè)1.2職業(yè)人與社會(huì)人的區(qū)別1.3做好規(guī)劃，迎接挑戰(zhàn)2、職業(yè)化心態(tài)塑造2.1老板思維2.2學(xué)習(xí)勁頭2.3執(zhí)著精神2.4感恩情懷2.. |
| 成果導(dǎo)向的目標(biāo)計(jì)劃管理 |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：目標(biāo)激發(fā)1、目標(biāo)意識(shí)檢測(cè)寫出部門、個(gè)人的年度、月度、周目標(biāo)2、目標(biāo)管理中常見問(wèn)題分析目標(biāo)不清晰目標(biāo)不具體目標(biāo)不匹配3、建立成果導(dǎo)向的目標(biāo).. |
| 溝通式管理與引導(dǎo)技術(shù) |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、對(duì)管理的重新定義1、管理者的困惑A、員工的責(zé)任與熱情怎么了？B、管理者的管理重點(diǎn)到底是什么？C、為什么管理者難以操控局面？D、你每一天在重復(fù)的做某些事情嗎？2、發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)員工需求A、物質(zhì)需求與精神需求的區(qū)分.. |
| 職場(chǎng)360度高效溝通技巧 |
| 主講老師：秦浩洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、溝通基礎(chǔ)案例分析：溝通的挑戰(zhàn)與障礙1. 溝通的本質(zhì)：?jiǎn)坦锎翱?. 溝通的基礎(chǔ)：區(qū)分事實(shí)和觀點(diǎn)二、高效表達(dá)技巧1. 高效的表達(dá)，來(lái)自清晰的邏輯2. 分析直達(dá)核心，幫你切入思想主旨3. 分離篩選事實(shí)，便于聽.. |
| 利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)課程綱要 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略落實(shí)始于戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃的制定二、基于平衡計(jì)分卡設(shè)立公司級(jí)目標(biāo)體系三、績(jī)效管理四、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的三個(gè)來(lái)源：戰(zhàn)略、價(jià)值樹、價(jià)值鏈五、關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)需要與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相聯(lián)，才能將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)為具體行動(dòng).. |
| 基于管理視角的 財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營(yíng)運(yùn)診斷 |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架和總體思路各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本狀況 資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目分解利潤(rùn)表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)財(cái)務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng).. |
| 企業(yè)成本控制之痛 |
| 主講老師：武花勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分成本相關(guān)的基礎(chǔ)理論 1.成本的界定范圍，性質(zhì) 2.傳統(tǒng)成本控制的局限性 3.成本控制與其他管理的關(guān)系第二部分全面成本控制的關(guān)鍵點(diǎn) 1.企業(yè)成本管理通常存在的問(wèn)題 2.全面成本控制的對(duì)象 3.全面成本控.. |
| “新技術(shù)發(fā)展之分公司送課”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：王平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、信息化演進(jìn)趨勢(shì)篇 1、細(xì)說(shuō)大數(shù)據(jù) （1）認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù) （2）大數(shù)據(jù)的熱 （3）什么是“大” （4）什么是“數(shù)據(jù)” 2、大數(shù)據(jù)對(duì)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展影響 .. |
| 平臺(tái)戰(zhàn)略新詮釋 |
| 主講老師：唐興通 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑—平臺(tái)戰(zhàn)略思維1、客戶定位：目標(biāo)客戶定位，精準(zhǔn)需求洞察2、價(jià)值構(gòu)建：戰(zhàn)略定位，價(jià)值主張3、價(jià)值實(shí)現(xiàn)：核心能力，價(jià)值整合4、盈利模式：贏利模型，成本結(jié)構(gòu)5、戰(zhàn)略控制：運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，競(jìng)爭(zhēng)壁.. |
| 玩轉(zhuǎn)知識(shí)類抖音短視頻 |
| 主講老師：彭曉輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：抖音短視頻的介紹一、抖音的發(fā)展1. 2016年9月抖音1.0版上線2. 抖音的特點(diǎn)分析1）平臺(tái)分析2）用戶分析小組互動(dòng)：我們的客戶分析1）年齡2）性別3）收入4）愛好5）理想主義者與現(xiàn).. |
| 頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 節(jié) 內(nèi) 容第一章知識(shí)經(jīng)營(yíng)的魅力 頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式 頂層設(shè)計(jì)的六內(nèi)容商業(yè)模式與護(hù)城河商業(yè)模式九要素知識(shí)經(jīng)營(yíng)的魅力 伊隆馬斯克的商業(yè)模式知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的本質(zhì) 知識(shí)結(jié)合、無(wú)心插柳全員參與、持.. |
| 如何做好團(tuán)隊(duì)管理及輔導(dǎo)激勵(lì) |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、正確認(rèn)知管理者的輔導(dǎo)員角色1、輔導(dǎo)與員工成長(zhǎng)2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo)3、研討：一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)有哪些勝任特征？4、培養(yǎng)與訓(xùn)練員工的三種形式自我啟發(fā)形式在崗輔導(dǎo)形式=.. |
| 創(chuàng)新贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方法和案例 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新的解讀一、創(chuàng)性理念與新模式融合1.國(guó)企的改制與創(chuàng)新2.數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的革命3.新生代消費(fèi)者的特點(diǎn)4.從BAT到TMD5.內(nèi)容王與IP打造6.今日頭條的“算法”與.. |
| 工作推進(jìn)與效率提升 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程 |
| 主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：什么是工作推進(jìn)企業(yè)三級(jí)組織的管理核心決策層：戰(zhàn)略與方向管理層：項(xiàng)目與任務(wù)執(zhí)行層：活動(dòng)與細(xì)節(jié)工作推進(jìn)的本質(zhì)工作推進(jìn)的原則小組討論：工作推.. |
| 銀行智能中臺(tái) |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中臺(tái)化戰(zhàn)略與智能中臺(tái)1、中臺(tái)化戰(zhàn)略的興起2、中臺(tái)國(guó)內(nèi)外發(fā)展歷程3、中臺(tái)戰(zhàn)略升級(jí)的4個(gè)方面4、中臺(tái)本質(zhì)5、中臺(tái)的能力層次6、企業(yè)能力的中臺(tái)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)技.. |
| 品牌服飾·訂貨會(huì)培訓(xùn) |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一節(jié) 銷售過(guò)程塑品牌引子：轉(zhuǎn)型——從做“生意”到做“事業(yè)”一、品牌的本質(zhì)與內(nèi)含1. 品牌管理的誤區(qū)2. 品牌意味著“聯(lián)想&rdqu.. |
| 計(jì)劃與流程管控 |
| 主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 目標(biāo)概述1.1.什么是目標(biāo)1.2.什么是目標(biāo)管理1.3.目標(biāo)制定的三大法則——黃金法則（二八法則）、SMART法則、承諾法則1.4.目標(biāo)與計(jì)劃管理的關(guān)系第二單元 計(jì)劃管理1... |
| “遇見最美的自己” ——個(gè)人形象設(shè)計(jì) |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：小組討論：你所不知的個(gè)人品牌管理ABC原則第一單元：形象力助你贏得人生 穿著 TPORM 原則找到適合自己的顏色現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：色彩風(fēng)格診斷：什么樣的色彩風(fēng)格適合你？性格著裝與五感六覺&.. |
| 職業(yè)規(guī)劃之進(jìn)階升級(jí) |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：職場(chǎng)升級(jí)的四個(gè)方向職業(yè)定位職業(yè)態(tài)度職業(yè)行為職業(yè)生涯第二單元：職業(yè)定位團(tuán)隊(duì)成員與角色分工角色定位決定職業(yè)人的未來(lái)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作第三單元：職業(yè)態(tài)度.. |
| 經(jīng)銷商開發(fā)與量化管理 |
| 主講老師：康亞斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：互動(dòng)導(dǎo)入：圖形分塊游戲，測(cè)試你的思維能力第一講：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商一、三維度了解經(jīng)銷商（CCS原則）1. 渠道屬性2. 客戶屬性3. 員工屬性互動(dòng)：為什么說(shuō)經(jīng)銷商是廠家無(wú)薪的業(yè)務(wù)代表？二、經(jīng)銷商的基本畫像討論：我.. |
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