【培訓(xùn)對(duì)象】
 企業(yè)財(cái)務(wù)人員、管理人員、其他對(duì)財(cái)務(wù)分析感興趣人士

【培訓(xùn)收益】

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架和總體思路
各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本狀況
資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目分解
利潤(rùn)表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解
如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)財(cái)務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)
戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架

二、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效及驅(qū)動(dòng)因素
股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率
經(jīng)營(yíng)者的成績(jī)單---總資產(chǎn)收益率
如何從總體視角梳理經(jīng)營(yíng)績(jī)效及驅(qū)動(dòng)因素
影響企業(yè)績(jī)效的主要環(huán)節(jié)
如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
構(gòu)建基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系

三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)——基于管理用途的資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
核心資產(chǎn)項(xiàng)目分析——貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨項(xiàng)目分析
負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
核心負(fù)債項(xiàng)目分析——應(yīng)付賬款、金融負(fù)債分析
經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資本分析及應(yīng)用
所有者權(quán)益項(xiàng)目分析
案例：某公司資產(chǎn)負(fù)債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債建議

四、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)盈利和銷售
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)資金和盈利情況分析
客戶盈利貢獻(xiàn)分析
如何管理應(yīng)收款？
如何控制產(chǎn)成品？
如何利用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)未來(lái)銷售和資源投入
財(cái)務(wù)報(bào)表在銷售決策中應(yīng)用

五、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析成本費(fèi)用和采購(gòu)
產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析
利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)費(fèi)用
財(cái)務(wù)報(bào)表在采購(gòu)決策中應(yīng)用

六、企業(yè)現(xiàn)金流分析
企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
理想的現(xiàn)金流量模式
企業(yè)的各類現(xiàn)金活動(dòng)分析
自由現(xiàn)金流分析
從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)報(bào)表在融資決策中應(yīng)用

七、利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)健康狀況和防范風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)中常見病癥
如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況
如何構(gòu)建有效的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系

八、財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的常見誤區(qū)
撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的事項(xiàng)
如何撰寫優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告  

【基本介紹】
南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、上海證券交易所博士后、注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、英國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師（IFA）、澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師（FIPA Au）、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師（CIA）、高級(jí)會(huì)計(jì)師，兼任北京財(cái)稅研究院研究員、納稅人俱樂(lè)部特聘專家、《董事會(huì)》及《證券市場(chǎng)周刊》等特約作者、CCTV證券資訊頻道特約專家嘉賓，北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、暨南大學(xué)等多所高校特聘講師，已為上百家企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)提供咨詢、培訓(xùn)、融資及IPO上市輔導(dǎo)等服務(wù)。
馬軍生老師是資深財(cái)務(wù)與資本專家，致力于財(cái)稅、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本領(lǐng)域研究及實(shí)務(wù)，二十多年工作經(jīng)歷，曾任職大型央企、中國(guó)銀行、知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所、上海證券交易所及券商投行部，擔(dān)任多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，指導(dǎo)幾十家上市公司和企事業(yè)單位建立內(nèi)控體系并輔導(dǎo)實(shí)施，并協(xié)助多家企業(yè)新三板掛牌、IPO上市及投融資工作，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本運(yùn)營(yíng)等課程。
編著《內(nèi)控漏洞識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)》，在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《董事會(huì)》、《企業(yè)管理》、《中國(guó)證券報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表《內(nèi)部控制十大漏洞》、《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)若干問(wèn)題思考》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)十大誤區(qū)及防范》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下估值思考》等文章六十多篇，主持國(guó)家科技部創(chuàng)新基金、博士后基金、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等多項(xiàng)課題。
【資歷背景】
二十多年從業(yè)經(jīng)歷，曾擔(dān)任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所（全球第五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所）咨詢合伙人、私募股權(quán)投資基金合伙人、券商投行部執(zhí)行董事，為北大、清華、復(fù)旦、上海交大等多所知名高校MBA班/總裁班授課，為中國(guó)重工、東風(fēng)汽車、紫光股份、國(guó)華能源投資、中國(guó)太保、中國(guó)鋁業(yè)、北方工業(yè)公司、杉杉集團(tuán)、浦東建設(shè)、東方財(cái)富網(wǎng)、江蘇中大建設(shè)、廣博股份、水星家紡、深天馬、外高橋造船、云南錫業(yè)、山西汾酒、信和科技、重慶港九、安徽招標(biāo)集團(tuán)、WMF（中國(guó)）有限公司、上海稅務(wù)局、上海機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等多個(gè)中央企業(yè)、上市公司和知名民企提供內(nèi)控及財(cái)務(wù)管控咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供務(wù)實(shí)的咨詢方案，并通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施，促使方案有效落地。尤其以財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)等見長(zhǎng)，培訓(xùn)學(xué)員過(guò)萬(wàn)名，受到學(xué)員普遍好評(píng)。
【授課視頻鏈接】
財(cái)務(wù)管控：http://v.youku.com/v_show/id_XNTQ1OTYwNDA0.html
內(nèi) 控：http://v.youku.com/v_show/id_XNTQ1OTExMzY0.html
非 財(cái)： http://v.youku.com/v_show/id_XNzIwOTQzNDI4.html （有密碼：123123）

【核心課程】
管理人員、MBA班和總裁研修班課程
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《企業(yè)IPO上市實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)準(zhǔn)備》
《股權(quán)投資財(cái)務(wù)盡職調(diào)查》
財(cái)務(wù)人員課程
《內(nèi)控漏洞識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)》
《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別》
《全面預(yù)算管理——體系建立與全程實(shí)戰(zhàn)》
《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)》
銀行課程
《信貸視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識(shí)別》
《商業(yè)銀行案件防控和風(fēng)險(xiǎn)管理》
《商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與管理會(huì)計(jì)》 

• 基于管理心理學(xué)的管理技能開發(fā)

   

  管理技能培訓(xùn)（一）、立好多米諾骨的第一張牌——有效的招聘甄選如何為企業(yè)把好用人的第一關(guān) 1、 招聘第一問(wèn)：真的需要填充空位嗎？ 2、 招聘第二問(wèn)：招聘需求是誰(shuí)說(shuō)了算？ 3、 招聘第三問(wèn)：如果確定需要招人，那么是外招還是內(nèi)聘？ 4、 招聘第四問(wèn)：用人部門與人力資源部門在招聘面試中該如何界定各自的職責(zé)？ 管理技..

  ￥   元/ 天

  人氣：1836