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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
如何提升電力局中層干部執(zhí)行力
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一篇 現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 強調電力企業(yè)管理與激勵制度體系的優(yōu)化 調動人..
杰出班組長的管理修煉
主講老師:殷祥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講、職業(yè)角色與陽光心態(tài)修煉 (1)為何需要學習培訓 (2)發(fā)展中的成長 成長中的修正 (3)有關陽光心態(tài) 能力看不見 心態(tài)最關鍵(4)班組與班組長的存在定義(5)班組長的作用與應承擔的責任 (6)企業(yè)中班組長..
TPM指導下的工廠管理與改善
主講老師:周士量   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發(fā)展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個支柱4、TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果(有形效果)上1、生產效率的提高2、生產周期縮短3、庫存量..
班組長能力訓練與現(xiàn)場管理實務
主講老師:朱建農   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 班組長應有的認識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎?2、你所在部門的作用和定位清楚嗎?3、班組長的地位和作用有哪些?4、班組管理的職責是什么?5、班組長的三大工作角色和多角色轉換6、優(yōu)秀班組長的基本素質要求..
產品規(guī)劃管理
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:產品規(guī)劃管理 前言: 企業(yè)產品經營如何才能真正做到市場導向?如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題?如何才能避免閉門造車式的產品開發(fā)?如何制定有效的產品線規(guī)劃和產品規(guī)劃?如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標?…&hel..
循環(huán)流化床鍋爐節(jié)能環(huán)保培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:1、 鍋爐概述 a) 鍋爐概述 b) 燃燒方式2、 循環(huán)流化床概述 a) 循環(huán)流化床技術特點 b) 循環(huán)流化床優(yōu)點 c) 循環(huán)流化床鍋爐的應用與發(fā)展 d) 循環(huán)流化床技術發(fā)展 e) 循環(huán)流化床發(fā)展方向..
工業(yè)品銷售技巧6步法
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:銷售準備• 優(yōu)秀銷售顧問具備的條件 • 制定目標——SMART原則• 你確認已經了解這些信息了嗎?• 拜訪前需要準備的道具• 化解客戶..
工業(yè)品大客戶的客戶關系管理
主講老師:張長江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講 客戶等級劃分 ABC法則:關鍵客戶、重點客戶和一般客戶 關鍵客戶的四個特征 判斷關鍵客戶的五大標準及評估原則 客戶關系管理漏斗 關鍵客戶關系發(fā)展的五個階段 其他的兩類客戶:流失客戶和休眠客戶 案例:小..
團隊建設與管理
主講老師:劉疆   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱第一章 什么是團隊團隊的基本概念團隊與群體的區(qū)別團隊構成5要素團隊類型第二章 高效團隊建設團隊愿景的樹立確立團隊目標團隊成員的角色認知團隊建設方法團隊發(fā)展的五個階段第三章 ..
加強和創(chuàng)新社會管理的思維突破
主講老師:柳瑞軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:1. 加強和創(chuàng)新社會管理工作的關鍵,是觀念轉變和思維方式的突破2. 社會管理創(chuàng)新的四個層面——“道、法、術、器”第一部分新轉型——創(chuàng)新社會管理面臨的政府職能..
長效對標體系構建與運作
主講老師:楊天河   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、基礎篇1、對標的基礎(案例)1.1對標的起源與發(fā)展(案例)1.2對標的內容(案例)1.3對標的對象(案例)1.4對標的步驟(案例)1.5為什么要對標(案例)2、標桿管理的基礎2.1標桿管理的特征 ..
建設優(yōu)質班組培訓
主講老師:王維玲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:班組長角色的認知1、團隊建設的重要意義2、班組常見問題及解決思路3、約哈里窗口4、班組管理中的核心問題5、班組管理中的障礙分析6、最新班組長管理模式第二模塊:班組長的心智修煉1、優(yōu)秀班組長的..
談談當好主官的思想方法
主講老師:李玉良   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。主官的觀察力、判斷力、決策力,決定團隊的興衰。怎樣做到領導要做正確的事,管理者要正確地做事,員工要把事做正確?毛澤東的《黨委會的工作方法》道出了真諦:黨委書記要學會彈鋼琴。 ..
張馳六西格瑪咨詢精益六西格瑪培訓
主講老師:張馳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:【開課時間】 1天*7小時 9:00~17:30 小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止2012年第05期 5月25日 2012年第06期 6月8日2012年第07期 7月13日 2012年第08期 8月17日2012年..
有效溝通的藝術性及客戶投訴處理培訓
主講老師:李兵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講溝通的藝術一、溝通的內涵1、溝通的定義2、溝通的種類3、溝通的影響因素二、溝通的特性1、雙向性2、對象性3、地域性(掌握中國式溝通模式的特點;了解以日本、美國為代表的兩類溝通模式的特點)三、..
掌控我的時間---時間管理2014
主講老師:楊森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引導二、時間管理概述1. 時間的特性2. 時間管理的定義3. 時間管理的重要性4. 時間管理的常見誤區(qū)三、時間管理原則1. 帕金森原則2. 帕雷托原則3. 注意力之謎4. 內在能量..
TQM&ZDT全面質量與零缺陷管理
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:何為質量1、質量五個錯誤的假設(錯誤的思想就會制造失敗的行動方向)2、質量到底由誰來決定(使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”)3、產品是在工作中制造出來的(讓員工第一次做對有兩個基本保證)..
打造卓越團隊:團隊建設、領導力與執(zhí)行力修煉
主講老師:涂山青   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:一、團隊與團隊管理1.什么是團隊?為什么要組建團隊?2.團隊目標的價值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3.卓越團隊特征4.團隊管理的關鍵因素(1)領導的影響力(2)團隊管理者的常見誤區(qū)【提示】管理者看人看..
公共禮儀基礎與商務禮儀
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:商務禮儀培訓(一)、禮儀文化綜述: ★ 禮節(jié) 、禮貌 、禮賓、 禮俗 、 禮制 、 禮儀 商務禮儀培訓(二)、禮儀文化的內涵 : 相互尊重為本, 東西方匯融文化為導. 商務禮儀培訓(三)、禮儀文化的表達形式:通過..
國際貿易跟單有效溝通
主講老師:岳云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:• 一單元.目標人群管理 1.1客戶  了解海外客戶地域文化類型  客戶群劃分  管理客戶的重要信息  客戶對價格的敏感度 ..
 
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