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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色—打造高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作坊開始前:團(tuán)隊(duì)角色測評與調(diào)研第一章 貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色起源學(xué)習(xí)目標(biāo):了解貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色的起源了解什么是團(tuán)隊(duì)角色,以及影響行為的因素掌握九種團(tuán)隊(duì)角色的特征、角色貢獻(xiàn)、可允..
敏銳洞察,激勵人心——成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者
主講老師:南北   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:定位自我目的:通過探索的方式,先找到自己做管理者的那個(gè)Why,澄清想要的部分和需要承擔(dān)責(zé)任的部分;——作為管理者,我想要的是什么,我的初心是什么,我是誰——我如何看待做管..
結(jié)構(gòu)化思維--擅思考、強(qiáng)溝通、有結(jié)果
主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:課程導(dǎo)入一、小組學(xué)習(xí)宣言:三要,三不要二、認(rèn)知自我:成人思維特點(diǎn)三、結(jié)構(gòu)思考力三層次模型解析1、理解:隱形思維顯性化2、重構(gòu):顯性思維結(jié)構(gòu)化3、呈現(xiàn):結(jié)構(gòu)化思維形象化四、什么是系統(tǒng)思維1、知識學(xué)習(xí)..
政務(wù)禮儀與公仆形象
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:第一模塊:禮儀之邦的禮儀要義 第政務(wù)禮儀與其他禮儀的區(qū)別 “律己敬人”就是最好的禮儀 政務(wù)禮儀的作用 政務(wù)禮儀的內(nèi)涵第二模塊:公..
管理執(zhí)行力訓(xùn)練—結(jié)果導(dǎo)向與過程管控
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:打造管理者執(zhí)行力——為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行總是卡殼?一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一;1. 互動訓(xùn)練:定向四問2. 視頻案例:士兵突擊二、執(zhí)行:以規(guī)則為前提,把目標(biāo)變成結(jié)果的行動;1...
管理者績效評估
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要進(jìn)行績效考核與面談? 1、介紹培訓(xùn)目標(biāo)2、研討:績效考核與績效管理的區(qū)別3、錄像分析:這個(gè)經(jīng)理的績效評估面談如何?4、績效考核與評估面談的目的與作用頭腦風(fēng)暴:績效考核的意義與挑戰(zhàn)二、績效考核的常見問題..
凝心聚力,和而不同—團(tuán)體活動提升員工素養(yǎng)能力
主講老師:荊玉娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團(tuán)體建立與團(tuán)體目標(biāo)1、團(tuán)體成員介紹2、選隊(duì)長、起隊(duì)名、起隊(duì)呼3、團(tuán)隊(duì)展示二、團(tuán)體溝通力提升1、團(tuán)體溝通力活動:身體拷貝2、團(tuán)體溝通力活動:你說我做3、團(tuán)體溝通力活動:蒙眼敲鑼4、團(tuán)隊(duì)分享三、團(tuán)體協(xié)..
談判溝通技巧
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、行業(yè)現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)階段行業(yè)挑戰(zhàn)2、現(xiàn)階段銷售工作的痛點(diǎn)分析二、產(chǎn)品的深度解讀1、產(chǎn)品的SWOT分析2、產(chǎn)品的市場定位決定了不同的銷售創(chuàng)新3、競品在產(chǎn)品銷售時(shí)的影響三、以一次成功的商務(wù)溝通談判為主線,談判流..
使命愿景價(jià)值觀工作坊
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 管理者要成為企業(yè)文化大使1、案例分享:知名企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的作用2、什么是使命、愿景、價(jià)值觀?3、小組討論:本企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀落地的效果與痛點(diǎn)?二、 企業(yè)戰(zhàn)略與變革分享1、請企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹企業(yè)的戰(zhàn)略與重..
工作管理與任務(wù)分派
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、破冰活動:我們不一樣二、模塊1 :了解自我 建立信任1、了解自我和他人a) 什么是MBTI?什么是個(gè)人的偏好?b) 了解MBTI性格類型可以幫助更好的團(tuán)隊(duì)融合與協(xié)作c) MBTI個(gè)性小測試:測一下自己的MBTI類..
OMO學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營實(shí)操
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入:OMO的基本知識什么是OMO:OMO不是簡單的線上+線下OMO涵蓋的維度OMO不同維度的定位分析二、OMO設(shè)計(jì)的前置工作基于組織戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略..
培育核心競爭力,打造持續(xù)競爭優(yōu)勢
主講老師:張運(yùn)來   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是企業(yè)核心競爭力?1. 核心競爭力內(nèi)涵解析——組合能力 核心+競爭力 組合能力2. 核心競爭力的五項(xiàng)構(gòu)成及解析 企業(yè)資源、資本、技術(shù)、成..
用戰(zhàn)略HR思維驅(qū)動業(yè)務(wù)增長
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、從價(jià)值鏈角度看HR——業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略深度耦合的”四字真言”1) 事:從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略的戰(zhàn)略地圖2) 錢:一張表復(fù)盤人效(你有多少錢可以用于養(yǎng)人?)3) 崗:組織..
讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例分享:《加班電話》1. “意識-行為-結(jié)果”的循環(huán)2. 領(lǐng)導(dǎo)力修煉的關(guān)鍵在思維案例1、2:《公開贊美》、《誰的錯》1. 員工郁悶的背后2. 提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵思維案例3:《燙手山芋》..
職場高效溝通匯報(bào)
主講老師:平心   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講: 職場匯報(bào)重要性現(xiàn)狀討論: 引發(fā)學(xué)員思考職場匯報(bào)的重要性; 一、優(yōu)秀的職場匯報(bào)帶給我們什么1. 是對自己個(gè)人工作的定期梳理,加速個(gè)人成長進(jìn)階2. 讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作進(jìn)展,有助于領(lǐng)導(dǎo)對你,進(jìn)行工作指導(dǎo)3. 打..
新生代員工職場輔導(dǎo)課(溝通篇) —職場溝通:新生代員工跨代際溝通
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、代際問題呈現(xiàn),還原雙方映象1、問題-Z世代特征調(diào)研:“Z世代眼中的自己”和“BOSS眼中的Z世代”的不同•眼中的不同1:BOSS認(rèn)為太個(gè)性;Z世代認(rèn)為很普通&bu..
傳情達(dá)理——管理者溝通能力提升
主講老師:朱偉鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:如果你希望成為一名卓越的管理者,就必須學(xué)習(xí)如何與團(tuán)隊(duì)高效地溝通。管理就是通過溝通、溝通,持續(xù)不斷地溝通,清晰明確地表達(dá)我們的思想和觀點(diǎn),傳遞正念、善意和情感,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和我們同頻共振,提升組織能力,創(chuàng)造卓越的績效結(jié)果。第一講..
卓有成效的管理者——管理能力五項(xiàng)修煉
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:哈勃望遠(yuǎn)鏡的故事第一講:管理者的角色認(rèn)知一、管理本身的四大職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制二、管理者的職能1. 企業(yè)對管理者的三大期待1)高效執(zhí)行與結(jié)果導(dǎo)向2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管理3)創(chuàng)新與變革能力2..
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升
主講老師:曲瑋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行的重要性1. 視頻觀摩:《卡特教練》1) 支撐思維在團(tuán)隊(duì)中的重要性2) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系2. 管理游戲:《新數(shù)學(xué)游戲》1) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行的重要性2) 團(tuán)隊(duì)成功方程式的使用技巧 ..
結(jié)構(gòu)化工作成果匯報(bào)與呈現(xiàn)
主講老師:安霞   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程模塊 模塊重點(diǎn)與價(jià)值 模塊大綱模塊一根溯源 解構(gòu)文案 1. 分析并確定不同場景的工作成果匯報(bào)要求與目標(biāo)2. 建立工作成果匯報(bào)的良好心智、正確心態(tài)3. 認(rèn)識不同場景下工作成果匯報(bào)的關(guān)鍵要素 【課程講解】:..
 
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