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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

A-28.0-new-企業(yè)經(jīng)營能力提升-劉成熙老師-2天

主講老師：劉成熙培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：A-28.0-new-企業(yè)經(jīng)營能力提升-劉成熙老師-2天主講：劉成熙老師課程前言提升經(jīng)營能力的目的是什么？實現(xiàn)業(yè)績增長，即“多打糧食”。經(jīng)營能力本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平，經(jīng)營效率就是經(jīng)和..

庫存管理，高效提升供應(yīng)鏈價值的秘訣

主講老師：許東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、供應(yīng)鏈都有哪些流程組成？1、供應(yīng)鏈基本流程和模型2、庫存管理對于供應(yīng)鏈的重要性3、讓庫存帶來利潤二、供應(yīng)鏈模擬游戲1、角色扮演“零售商-批發(fā)商-總代理-制造商”2、模擬供應(yīng)鏈訂單到交付..

傳統(tǒng)企業(yè)如何進行創(chuàng)新營銷

主講老師：張運來培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的營銷理念？1. 企業(yè)在現(xiàn)實中面臨的營銷困境  同質(zhì)化競爭，陷入囚徒困境 品牌難以提升，產(chǎn)品差異少、營銷手段單一雷同 客戶服務(wù)價值少，關(guān)系難以深化 ..

Mida模型應(yīng)用—快速打造高績效團隊文化

主講老師：史德安培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集：卓越團隊在你心里應(yīng)該是怎樣的？一、卓越團隊：企業(yè)文化如何打造卓越團隊？ (一) 團隊的五個特征：目標、規(guī)則、能力、協(xié)同、最佳結(jié)果(二) 團隊形成五個階段：形成、震蕩、規(guī)范、..

研發(fā)項目管理——圍繞目標的從需求到交付

主講老師：張景濤培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：項目目標與計劃一、研發(fā)項目特征1. 項目五大特征：目標性、協(xié)作性、臨時性、唯一性、漸進明細2. 項目管理模式選擇的stacey矩陣1）需求明確用傳統(tǒng)項目管理2）需求模糊用敏捷項目管理案例練習(xí)：識別項目..

閉環(huán)思維——非項目經(jīng)理的實用項目管理技能提升

主講老師：曹文斌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：項目管理精要——理解基礎(chǔ)、拓展視野說明：無論是否從事專職的項目經(jīng)理，項目思維都是管理者必備的技能，認識項目管理的全貌，具有對齊認知的作用。一、項目管理全景：掌握關(guān)鍵概念與實踐價值討論：哪些是項目..

組織診斷與組織發(fā)展

主講老師：張娜培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、組織發(fā)展遇到了什么樣的挑戰(zhàn)1、VUCA&BANI時代2、當今的組織痛在哪里3、如何解決組織的生死問題二、如何通過組織診斷看到企業(yè)生死的根因1、組織診斷的系統(tǒng)觀S理論模型是什么..

無洞察不突圍—市場突圍之5Ps策略分析

主講老師：張松波培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：提問導(dǎo)入：企業(yè)經(jīng)營的目的是什么？企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么？一、企業(yè)的市場營銷理念如何突圍？1、市場營銷理念的百年發(fā)展 生產(chǎn)觀 產(chǎn)品觀 推銷觀 ..

績效結(jié)果在組織中的應(yīng)用實踐

主講老師：易淑蓉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：企業(yè)推行了績效管理，為何會出現(xiàn)部門績效與組織績效兩層皮現(xiàn)象？企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的關(guān)系1、戰(zhàn)略，組織，人才，激勵的關(guān)系2、績效管理的核心地位3、績效管理落地中的三個致命點4、影響企業(yè)績效管理水平的兩大因素實戰(zhàn)問題解..

用對話賦能—績效面談實戰(zhàn)技術(shù)

主講老師：穆生一培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、績效面談重要性認知：績效管理的臨門一腳--績效面談1、績效管理認知績效管理的定義與流程績效管理在組織中的作用2、績效面談的核心價值績效面談與員工發(fā)展的關(guān)系..

從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務(wù)演講

主講老師：劉翔培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：基本功——如何成為演講高手討論：你為什么要學(xué)習(xí)演講？一、常見的需要演講的場合和挑戰(zhàn)1. 商務(wù)演示，如何條理清晰，重點突出？2. 客戶洽談，如何抓住痛點，建立信任？3. 工作匯報，如何化..

招聘官賦能-AI助力招聘提效

主講老師：穆生一培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人工智能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、招聘需求溝通-AI實現(xiàn)勝任力敏捷建模1、勝任力模型、人才畫像等基本概念講解方式：案例，互動2、更快捷的用人需求溝通工具-利用AI制作基于工作成果的崗位規(guī)劃藍圖如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去..

銷售團隊分錢激勵機制的設(shè)計策略與方法

主講老師：郝洪梅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、為什么說銷售團隊的分錢激勵機制很重要？案例分析：是什么引發(fā)了銷售團隊激勵的后遺癥？1、機制設(shè)計不合理給企業(yè)帶來的傷害2、問題案例分析帶給我們的幾點啟發(fā)3、銷售團隊分配機制存在的主要問題與挑戰(zhàn)4、分錢機制在銷售團隊..

戰(zhàn)略落地，績效提升-戰(zhàn)略績效管理的選擇與落地

主講老師：郝洪梅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)言開場：第一講：企業(yè)的疑惑：為什么要推行績效管理？一、企業(yè)的追求與困惑：績效管理發(fā)芽的土壤1、案例分享：一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業(yè)帶來什么？二、績效管理的變革新趨勢1、幾大明顯趨勢和背后的原因..

凝聚人心、提升效能，改善干群關(guān)系的利器

主講老師：毛司禾培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一．為什么重視員工關(guān)系管理1. 員工關(guān)系與績效的內(nèi)在邏輯(1)績效提升(2)績效來源2. 員工關(guān)系的作用3. 員工管理四大誤區(qū)(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激勵約束機制(3)員工關(guān)系主體不清(4)..

企業(yè)目標管理—讓企業(yè)業(yè)績倍增的導(dǎo)航系統(tǒng)

主講老師：毛司禾培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一．為什么企業(yè)要目標管理導(dǎo)入：故事導(dǎo)入1. 哈佛調(diào)研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關(guān)系3. 企業(yè)目標的意義與作用4. 企業(yè)目標管理的七大誤區(qū)二．什么是企業(yè)目標管理1. 企業(yè)目標管理ɨ..

全面驅(qū)動科技創(chuàng)新型人才活力

主講老師：文熠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、導(dǎo)入：企業(yè)全景激勵體系框架二、物質(zhì)型激勵體系：薪酬部分1.企業(yè)薪酬體系的挑戰(zhàn)、目的、作用2.制定薪酬戰(zhàn)略考慮的因素3.付酬哲學(xué)與3P付酬要素4.從薪酬戰(zhàn)略到薪酬策略、薪酬的三種模式共創(chuàng)作業(yè)：科研技術(shù)創(chuàng)新型人才..

基于組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵人才管理

主講老師：文熠培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、組織與人才的關(guān)系組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略什么是人才發(fā)展、人才管理二、人才管理的目的、角色和職責(zé)分工人力線為開展人才管理工作要做的前置準備：ɨ..

標準作業(yè)與作業(yè)標準

主講老師：張勝培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：基礎(chǔ)知識1. 為什么作業(yè)需要標準化？2. 精益五原則3. 增值活動與非增值活動4. 降低非增值活動 價值編組 產(chǎn)線平衡第二單元：標準作業(yè)與作業(yè)標準1. 標準/基準..

DeepSeek賦能組織進化與人才躍遷

主講老師：余星冰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：AI時代的組織進化邏輯1. 引言與背景導(dǎo)入o 理解組織進化與人才躍遷的必要性o 探索Deepseek模式的創(chuàng)新實踐o 掌握賦能組織與人才的策略與工具2. 認知升級：VUCA時代組織變革趨勢o 從科層制到敏..