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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
中國零售業(yè)人力資源管理
主講老師:   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:快速消費品 不限行業(yè) 
課程簡介:課程時間 3 天課程對象 零售企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。課程大綱 第一天 1.職系、職級和職位設置 2.各級員工素質模型設計 3.工作分析及案例 4.評價中心設計 5.內(nèi)部招聘制度6.外..
PEM卓越績效模式理論與實踐
主講老師:師偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程背景卓越績效模式(PerformanceExcellenceModel,簡稱PEM)是以各國質量獎評價準則為代表的一類經(jīng)營管理模式的總稱,產(chǎn)生于20世紀下半葉,進入21世紀后日益受到各國家和企業(yè)的重視。在全球經(jīng)濟一體化的形勢..
高效能人士的七大習慣
主講老師:李大志   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、思維模式和處事原則1、思維模式2、處事原則4、人的成熟漸進圖 5、七大習慣概論第二部分、個人的成功習慣一、積極主動——個人愿景的原則1、選擇的自由2、采取主動3、..
管理者角色認知與職業(yè)素養(yǎng)訓練
主講老師:馬永志   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認識自己,做成功的管理者1.中層管理者的核心價值2.中層管理者必備的八項基本技能二、作為下屬角色的中層管理者1.中層管理者在企業(yè)中的位置2.中層管理者作為下屬的四項職業(yè)準則3.作為下屬時常見的四大認識誤區(qū)..
陽光心態(tài) 燦爛人生
主講老師:夏耀輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:■ 為什么學習本課程? 現(xiàn)在大家面臨的是一個什么樣的環(huán)境呢?我們的財富在增加,但是滿意感在下降;我們擁有的越來越多,但是快樂越來越少;我們溝通的工具越來越多,但是深入的交流越來越少;我們認識的人越來越多,但是真誠的朋友越來越少。..
四川培訓考察
主講老師:   培訓天數(shù):9 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:四川培訓考察第1天根據(jù)客人航班時間 安排接機、客戶入住酒店第2-4天7:30-8:30早餐時間9:00-17:00主講人:蔣小華領導力修煉 2天做教練式管理者 2天有效溝通與團隊協(xié)作 2天打造高績效團..
管理者的效能提升——目標與時間管理
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇 目標管理&時間管理  管理工作的兩重有效性  目標管理:保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)  時間管理:提高組織資源的效率  目標管理讓大家做正確的事情 ..
打造高執(zhí)行力的企業(yè)文化
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、通說執(zhí)行力  執(zhí)行是一套系統(tǒng)與紀律  執(zhí)行力是指通過有效的系統(tǒng),遵循有效的紀律把決策轉化為結果的能力。 企業(yè)文化培訓(二)、企業(yè)執(zhí)行的4大系統(tǒng) 企業(yè)文化培訓(三)、執(zhí)行系統(tǒng)構建的4大基..
【大堂經(jīng)理】如何做個好員工課程介紹
主講老師:孫軍正   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊1:你在為誰工作?1.為生存需要而工作馬斯洛的需求層次理論2.為提升生活品質而工作老木匠的故事3.為學習謀生技能而工作將自己變成一顆珍珠4.為自己美好的未來而工作野田圣子的故事案例分析1:小張被解..
心理健康知識普及---課程大綱
主講老師:趙了了   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:心理健康的重要性視頻+幽默互動:開場講師自我介紹,趙了了的三個情緒標簽體驗活動:抗壓應激測試,全員破冰,歡聲笑語開場吐槽環(huán)節(jié):小組大PK,心理健康對生活的影響重新解構:個人身體健康和心理的影響重新結構:人際關..
微利時代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無休加班耗。2、 銷售無預測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。3、 訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應了。4、 插單經(jīng)常事,計劃總..
管理與溝通的藝術
主講老師:殷祥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:企業(yè)管理 
課程簡介:第一講:管理溝通的策略1、培訓游戲 溝通的漏斗2、認識溝通的定義3、高效溝通的黃、白金定律4、組織溝通的重要性5、中國式溝通的“劣根性”6、從墨子思想分析團隊溝通7、溝通不暢給團隊帶來..
電信轉型業(yè)務營銷策劃實務研討
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一天上午: 1、電信基礎業(yè)務消費走勢與面臨競爭 消費者觀念及需求的變化 基礎業(yè)務“低價值商品化”的困惑 移動業(yè)務低資費帶來的沖擊 行業(yè)機構變化帶來的競爭 2、全球主導運營商的轉型業(yè)務發(fā)展..
目標與績效管理
主講老師:錢科宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:運營管理 
課程簡介:第一單元 總論一,管理轉型的必要性1.“四大名旦”的沒落2.耐克的崛起3.3M公司如何創(chuàng)新二,目標和績效管理的基本理念1.先有目標,再有工作;2.變“問題導向”..
打造卓越九型班組長
主講老師:李堅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言1.班組長的困擾2.困擾原因分析3.課程目的4.學習的心態(tài)(故事分享)5.趣味分組第一章:管理與角色基本認知---“領導型”班組長1.管理的基本定義2.從“竹+官+..
企業(yè)法律風險防控操作實務
主講老師:曾少林   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:煙草行業(yè) 
課程簡介:第一模塊 十八屆四中全會“全面推進依法治國”深度解讀一、十八屆四中全會概況二、“全面推進依法治國”深度解讀三、如何踐行“依法治國”戰(zhàn)略方針四、如..
毛澤東的軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略——向毛澤東學戰(zhàn)略
主講老師:周增明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、毛澤東的軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點1、毛澤東為什么要組織炮擊金門?馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東的軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的困惑(1)處理不好的三個關系(2)兩種問題心態(tài)(3..
工業(yè)品營銷與銷售
主講老師:申海波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《工業(yè)品營銷與銷售》課程大綱主講老師:申海波教授第一單元:工業(yè)品營銷戰(zhàn)略1、產(chǎn)品分類與組織市場購買行為2、組織市場細分與目標市場選擇3、企業(yè)資源與能力分析模型(GE模型)研討1:xx企業(yè)各產(chǎn)品目標市場..
藥品企業(yè)的危機管理及媒體應對策略
主講老師:葉東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:表象篇:危機的來臨是突發(fā)的  一、藥品企業(yè)成為危機的高發(fā)區(qū)1、藥品企業(yè)危機現(xiàn)象掃描-藥品企業(yè)常見的幾種危機2、藥品安全危機成為危機的高發(fā)領域;3、危機成為企業(yè)生死存亡的關鍵;4、藥品企業(yè)是如何坐在火山口上的..
品質異常的處理與現(xiàn)場控制
主講老師:單連勛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、品質基本概論*案例分析*1、何謂品質2、以顧客需求為導向的品質管制3、品質的六個指標4、品質發(fā)展的趨勢5、樹立全員品質觀念二、品質異常處置流程1、進料階段的品質異常處置流程2、制程階段的品質異常處..
 
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