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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
精準制導的品牌引爆
主講老師:王漢武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:精準制導的品牌引爆 ---T&T品牌執(zhí)行力8段 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折? 為什么那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)? 為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半,卻又不知浪費在哪里? 為什么那么多的產(chǎn)品變..
項目管理四步法
主講老師:高紇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:項目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應用,作為一套在實踐中被不斷檢驗,不斷修正的管理方法,它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受,有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是,項目管理不是萬能鑰匙,也不是..
項目管理的戰(zhàn)略、流程和人員整合
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):9 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:項目戰(zhàn)略管理和風險決策:戰(zhàn)略選擇、項目立項、風險評估與防控厘清關(guān)于項目的含糊認識項目面臨的四種挑戰(zhàn)生產(chǎn)運營和項目實施的區(qū)別項目管理的戰(zhàn)略性思考傳統(tǒng)運營管理的死角在哪里一線公司為何向項目化轉(zhuǎn)型來自產(chǎn)品或服務周期..
項目管理知識體系與實戰(zhàn)應用
主講老師:高紇   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:項目管理作為一種廣泛應用,并被眾多實際經(jīng)驗證明可以有效提高項目成功概率的管理方法、體系,被越來越多的行業(yè)、組織所了解、接受和采納。現(xiàn)代項目管理的核心可以概括為:目標明確,規(guī)劃周詳,執(zhí)行有序,持續(xù)監(jiān)控,謹慎變更,風險可控,過..
新員工職業(yè)化訓練營
主講老師:于煥新   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 員工在企業(yè)中的角色認知1、身心放松,認識真實的自己2、當前大學畢業(yè)生就業(yè)形勢分析3、活在當下,珍惜自己擁有的4、員工在企業(yè)中的發(fā)展歷程5、員工的正確心態(tài)樹立自我測試:愛上真實的自己案例分析:內(nèi)蒙古某..
實戰(zhàn)項目管理
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項目管理的發(fā)展與瓶頸 Ø 市場對項目管理的需求為何指數(shù)級增長 Ø CEO為什么要將公司..
8D手法之問題分析與解決
主講老師:趙又德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項數(shù) 課程要點 ..
中層團隊管理執(zhí)行力系統(tǒng)提升培訓
主講老師:林慧熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開 訓:強調(diào)訓練的意義和目的、紀律導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析模塊一:什么是團隊?什么是執(zhí)行力? 1、企業(yè)團隊執(zhí)行力打造震撼視頻案例分享2、團隊執(zhí)行力的根源和本質(zhì)是什么?執(zhí)行不力案例分析:某軍轉(zhuǎn)民企業(yè)管理層..
精確制導的低成本整合營銷
主講老師:王漢武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱: 烤鴨理論-----中國中小企業(yè)壽命分布 深刻揭示-----中國中小企業(yè)敗因分析 精準制導———現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭 為什么品牌是產(chǎn)品與消費者之間的一種關(guān)系? 品牌的三角關(guān)..
外貿(mào)營銷---工業(yè)設備展會攻略
主講老師:岳云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一單元.理解工業(yè)設備展會及其在外貿(mào)營銷中的作用 • 1.1設備提供商的展會關(guān)注點對比分析 [分享]展會中的流動商販現(xiàn)象 [思考]設備出口商與消費品出口商在展會中的異同  終端客戶vs.渠道建設 ..
招聘與面試技巧
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié)互動時間:面試中經(jīng)常遇到的難題分析第二節(jié)面試前奏曲:員工價值評判標準----什么樣的員工是有價值的員工第三節(jié)招聘人員對招聘工作的新認識1.招聘工作的意義2.打破傳統(tǒng)招聘的誤區(qū):要聘更要招3.招聘在整個人..
卓越經(jīng)銷商
主講老師:李治江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 本課程針對建材行業(yè)經(jīng)銷商量身打造,不但積極地引導經(jīng)銷商實現(xiàn)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變,從夫妻店向公司化運營轉(zhuǎn)變,從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變,而且更從業(yè)務操作的層面,講解了立體化渠道的建設..
領(lǐng)導力開發(fā)系列之卓越領(lǐng)導力與九型人格
主講老師:   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天 卓越領(lǐng)導力與九型人格—理論篇、模擬篇一、卓越領(lǐng)導力與九型人格—理論篇1、團隊作業(yè)布置:小組領(lǐng)導力展示2、領(lǐng)導和管理3、領(lǐng)導力的先天、后天論4、九型領(lǐng)導力的三大理論基..
工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理
主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:企業(yè)成本的認識與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析◆企業(yè)成本的認識◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點◆新型生產(chǎn)運作方式中的成本控制原..
金字塔原理與商務寫作
主講老師:汪洱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 課時 課程主題 ..
做最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者
主講老師:丁展鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:序言、現(xiàn)場管理意識的提升1、何為現(xiàn)場主管2、何為現(xiàn)場管理3、現(xiàn)場管理者的重要地位4、管理者的定義和必備條件1)管理者必備的2種知識,3個技能2)工作的知識、職責的知識、改善的技能JM、管理人的技能JR、指導的..
企業(yè)文化體系建設
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:企業(yè)自身的企業(yè)文化,又時刻影響著企業(yè)的經(jīng)營行為和發(fā)展成效。正確、有效的企業(yè)文化建設方式,會促進優(yōu)秀企業(yè)文化的形成,并作為企業(yè)的核心競爭力而引導企業(yè),全面、健康、持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)文化建設是一項專業(yè)性、長期性、創(chuàng)新性強的工程,是一門需要將各..
績效管理與員工溝通
主講老師:錢慶濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:如何正確理解績效管理第一節(jié) 探尋績效管理成功之路1. 什么是績效管理?2. 績效管理的過程和目的案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛3. 績效管理在人力資源管理體系中地位?4. 績效管理的常見問..
“推倒”部門墻,跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:邱明俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?如何打破部門墻,克服..
團隊建設與執(zhí)行力塑造
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程說明:對大多數(shù)公司領(lǐng)導來說,"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團隊?如何才能正確處理..
 
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