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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

采購人員的綜合能力提升

主講老師：王東培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：采購破局戰(zhàn)——降本增效，開啟采購人員能力升級狂飆模式一、挑戰(zhàn)——降本增效的壓力1. 利潤增長點(diǎn)的挖掘要求2. 外部大宗物料的價格變動3. 客戶持續(xù)降本的訴求4...

出海的抉擇——國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈全球化

主講老師：王東培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)濟(jì)形勢行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：出海抉擇——國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈全球化的財富風(fēng)口一、“走出去”——新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的尋找1. 五個經(jīng)濟(jì)增長周期2. 貿(mào)易保護(hù)主義3. 國內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略..

商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師：王淵培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：前言：商務(wù)談判基本理論和框架工具一、商務(wù)談判的基本理論1. 談判和商務(wù)談判的概念案例：“你停止讓步，我就開始談判”2. 商務(wù)談判的基本特征1）沒有特定的規(guī)律可循2）主體的廣泛性和不確定..

AI大模型賦能銷售全流程實(shí)戰(zhàn)

主講老師：孟華林培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：客戶畫像與客戶開發(fā)、客戶背景調(diào)查一、DeepSeek在客戶開發(fā)中的應(yīng)用場景與方法1. 客戶畫像確定三部曲1）老客戶提煉2）同行客戶提煉3）產(chǎn)品導(dǎo)向提煉工具應(yīng)用：AI客戶畫像提煉模板設(shè)計與實(shí)用技巧2. ..

AI+賦能供應(yīng)鏈：重塑與創(chuàng)新應(yīng)用

主講老師：王東培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：痛點(diǎn)-供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)踐的現(xiàn)狀痛點(diǎn)一：交付-縮短訂單交付周期1. 銷售預(yù)測偏差大2. 歷史訂單數(shù)據(jù)缺乏3. 重點(diǎn)市場趨勢模糊方案：柔性生產(chǎn)模式，減少生產(chǎn)浪費(fèi)痛點(diǎn)二：成本-持續(xù)降低成品成本1. 供應(yīng)商選擇 ..

大客戶營銷與管理

主講老師：王淵培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：前言：大客戶開發(fā)管理勢在必行1. 大客戶是業(yè)績維持和增長的杠桿點(diǎn)案例：華為、順豐快遞2. 大客戶開發(fā)與管理的市場推動力案例：SMC進(jìn)入大眾汽車供應(yīng)體系3. 大客戶開發(fā)管理的三大困境4. 大客戶全生命周期管理案..

共贏談判·利潤突圍——談判狙擊手方法論工作坊

主講老師：孟華林培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：開篇：談判的本質(zhì)與致命誤區(qū)一、為什么你的談判總是虧錢或談崩？案例1：銷售員被采購“砍價到虧本”（只讓步價格，不懂變量交換）案例2：采購壓價成功卻遭斷供（贏了價格，輸了供應(yīng)鏈安全）痛點(diǎn)投票：團(tuán)隊最常..

銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理

主講老師：王淵培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：前言：我們面臨的新的市場環(huán)境1. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國制造業(yè)在新形勢下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時代實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的5個內(nèi)容第一講：打造專業(yè)銷售管理體系的目的一、企業(yè)銷售戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)和銷售組織架構(gòu) ..

AI賦能生活