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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 班組長(zhǎng)職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換4、四種新型的工作關(guān)系5、企業(yè)對(duì)干部的兩大類回報(bào)6、非經(jīng)濟(jì)回報(bào)對(duì)未來(lái)的幫助7、管理者的必備能力模型8、現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)..
讓績(jī)效面談不再難談
主講老師:邱明俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:案例:績(jī)效面談為什么難談?錄像:第一次績(jī)效面談會(huì)遇到哪些問(wèn)題?1、心關(guān)2、心理3、心結(jié)思考1:績(jī)效溝通與面談對(duì)管理者有哪些好處?思考2:不進(jìn)行溝通與面談行不行?第一講 揭開(kāi)績(jī)效面談的面紗一、什么是績(jī)效..
零售業(yè)數(shù)據(jù)化管理訣竅
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析 企業(yè)各級(jí)管理人員1、 企業(yè)目標(biāo)管理-從KPI開(kāi)始2、 什么是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)正確應(yīng)用的條件4、 數(shù)據(jù)應(yīng)用方法和模式——如何選擇KPI..
非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理
主講老師:王明基   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:第三只眼睛看人力資源管理第一節(jié):管理(一)管理過(guò)程說(shuō):管理是計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動(dòng)。(二)管理決策說(shuō):管理是決策。(三)管理規(guī)律說(shuō):管理是在職責(zé)范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事(四)管理的兩大范疇 ..
全面預(yù)算管理與控制
主講老師:張萍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 全面預(yù)算的功能和作用全面預(yù)算管理的5個(gè)功能全面預(yù)算管理的核心-“3全”全面預(yù)算管理是資源的有效疊置和利用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算和全面預(yù)算管理的差異二、 預(yù)算的模式和方法預(yù)算管理四大模式 ..
情商管理與自我修煉
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.EQ---情商是什么1)人類智能的第二次革命2)你能調(diào)動(dòng)情緒,就能調(diào)動(dòng)一切3)情商決定命運(yùn)2.了解自我情緒1)要想利用它,就必須先了解它2)發(fā)現(xiàn)你的情緒周期3)找到自己的情緒地圖4)正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)自己..
移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)高級(jí)戰(zhàn)略版
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:在單個(gè)項(xiàng)目管理能力得到提升后,繼續(xù)參與移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)高級(jí)戰(zhàn)略,系統(tǒng)研討電信和高科技企業(yè)項(xiàng)目化管理全球最新進(jìn)展,標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目化管理戰(zhàn)略和組織規(guī)劃方法,多項(xiàng)目組合管理系統(tǒng)方法,掌握各種實(shí)用技術(shù)和方法,并通過(guò)項(xiàng)目管..
再談企業(yè)三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】1、 辦企業(yè)到底圖什么,賺錢?名聲?挑戰(zhàn)自我?。。。。。。一些老板不時(shí)反問(wèn)自己。為什么要打工,掙錢?實(shí)現(xiàn)自我?減少風(fēng)險(xiǎn)?。。。。。。一些打工者也在默默反思。2、 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的真正目標(biāo)是什么,怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),應(yīng)著重..
經(jīng)銷商做強(qiáng)做大六項(xiàng)修煉
主講老師:劉曉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【直面挑戰(zhàn)】 對(duì)于各類成長(zhǎng)型的品牌企業(yè)而言,擁有一支理念先進(jìn)、能力卓越、同舟共濟(jì)的經(jīng)銷商隊(duì)伍將是品牌企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證。但是,目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊(duì)伍普遍存在著經(jīng)營(yíng)理念滯后、人員管理、庫(kù)存管理、市場(chǎng)推廣、銷售提升、顧客管..
金融危機(jī)下的深度營(yíng)銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、金融危機(jī)對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷的影響1、原有的營(yíng)銷手段失去效用2、企業(yè)沉沒(méi)成本加大3、粗放式營(yíng)銷已經(jīng)過(guò)時(shí)4、渠道管理難度加大5、企業(yè)呼喚低成本營(yíng)銷二、金融危機(jī)下,導(dǎo)入深度營(yíng)銷勢(shì)在必行1、什么是深度營(yíng)銷?..
企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)與管理
主講老師:陳方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:從戰(zhàn)略的高度看待重視人力資源開(kāi)發(fā)與管理的緣由1.人力資源管理與開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵2.認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因3.洞悉現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別4.把握現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)5.精彩案例分享..
情境領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:王昌國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 領(lǐng)導(dǎo)一、成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)就是影響力領(lǐng)導(dǎo)者的三大技能領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo)二、情境領(lǐng)導(dǎo)的前奏領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論領(lǐng)導(dǎo)行為論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論視頻:三大技能工具..
門店銷售團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:第一講:門店店長(zhǎng)的管理角色認(rèn)知1、店長(zhǎng)的主要工作職責(zé)2、店長(zhǎng)的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長(zhǎng)轉(zhuǎn)變4、金牌店長(zhǎng)要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)-具備五種團(tuán)隊(duì)管理能力-塑造五種積極工作心態(tài)案..
銀行服務(wù)禮儀
主講老師:劉疆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:商務(wù)禮儀 
課程簡(jiǎn)介:1、銀行柜臺(tái)及走動(dòng)人員的服務(wù)禮儀銀行工作人員迎接禮儀規(guī)則運(yùn)用視線服務(wù),隨時(shí)注意客戶的需求耐心周到的幫助客戶解決問(wèn)題顧客靠近時(shí)服務(wù)技巧顧客喜歡的服務(wù)方式(視情況而定,可舉幾種令顧客不悅的服務(wù)方式)a. 溫和親切的態(tài)..
如何打造卓越班組
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、班組長(zhǎng)的作用及其意義1、什么是一線班組長(zhǎng)2、一線班組長(zhǎng)的職責(zé)3、一線班組長(zhǎng)的作用4、一線班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用5、班組長(zhǎng)一天的工作6、班組長(zhǎng)日常管理7、班組長(zhǎng)的類型二、員工培訓(xùn)管理1、員工培訓(xùn)..
供應(yīng)商質(zhì)量管理及問(wèn)題預(yù)防實(shí)訓(xùn)
主講老師:何小勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理概述和SQE工作職責(zé) 1、顧客之聲(VOC)與質(zhì)量 2、質(zhì)量鏈管理才是產(chǎn)品質(zhì)量管理的全部 3、戰(zhàn)略性采購(gòu) 4、供應(yīng)鏈優(yōu)化管理 5、產(chǎn)品價(jià)值鏈分析 6、質(zhì)量成本分析 7、采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)架構(gòu)與流程再造
主講老師:王一恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:績(jī)效管理 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖一、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 1、團(tuán)隊(duì)的要素(演練:組建團(tuán)隊(duì)) 2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征:1)共同的愿景與目標(biāo)2)共享的領(lǐng)導(dǎo)3) 互相信任的氛圍4) 充分的溝通5) 取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)..
問(wèn)題解決力
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 解決問(wèn)題的基礎(chǔ)1. 什么是問(wèn)題? 2. 異常問(wèn)題與改善問(wèn)題;3. 問(wèn)題發(fā)生的三階段; 4. 問(wèn)題有哪些分類?5. 何謂問(wèn)題解決力。討論:你拿什么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?工具:PSA第2章 解決問(wèn)題的心態(tài)C..
班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
主講老師:董玉川   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:班組長(zhǎng)的管理一、管理問(wèn)題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過(guò)程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、管理的實(shí)質(zhì)意義1、誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命2、組織和激勵(lì)人力..
軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:陶文鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:1.領(lǐng)導(dǎo)者的軟實(shí)力和硬實(shí)力HardPowerVs.SoftPowerLeaders領(lǐng)導(dǎo)者的硬實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)者的不同類型領(lǐng)導(dǎo)人的硬實(shí)力時(shí)代不同了,只用硬的不行了拿什么領(lǐng)導(dǎo)你,80后員工?拿什么領(lǐng)導(dǎo)你,知識(shí)工作者?軟實(shí)..
 
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