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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
崗位競聘精講課—面試技巧與演講呈現(xiàn)全解
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、競聘準備—成功留給有準備的人,為自己準備充足的亮點1、了解競聘流程和評估標準有哪些常見的競聘資料,如何閱讀和使用資料2、崗位分析:理解崗位要求和公司文化資料與公開信息研究 ..
人力資源信息化管理者的關(guān)鍵時刻MOT
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人力資源信息化管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略1. 核心痛點剖析:信息孤島:企業(yè)內(nèi)部各個人力資源管理模塊(如招聘、培訓(xùn)、績效等)之間數(shù)據(jù)不互通,導(dǎo)致信息重復(fù)錄入、數(shù)據(jù)不一致,影響工作效率和決策準確性。例如,招聘部門錄..
高效能人士的七個習慣
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:與成功有約:高效能人士的思維習慣1.為什么?由內(nèi)而外的全面造就自己2.是什么?高效人士產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡3.怎么做?打破舊思維,建立全新的觀點高效能人士背后的原則;習慣的建立:知識+技巧+意愿成長的三個層次和..
習慣致勝——卓越效能的七項修煉
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:學(xué)習的理解1. 什么是真正的學(xué)習2. 學(xué)習的目的和意義3. 如何構(gòu)建個人知識結(jié)構(gòu)學(xué)習目標:理解個人學(xué)習真正的意義和目標第一講:認識卓越效能一、習慣的力量與高效能人生的關(guān)系1. 人類面臨的最普遍的挑戰(zhàn)..
敏捷經(jīng)驗萃取——課程內(nèi)容開發(fā)工作坊
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程開場:快速通道:課題定位張貼現(xiàn)場投票:參訓(xùn)原因——闡述工作坊規(guī)則介紹課程產(chǎn)出:課題鎖定,工作坊規(guī)則明確第一講:分析學(xué)習需求案例分析:王培的辛苦課一、鎖定學(xué)習對象,精準識別需求1..
場景式領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別二、領(lǐng)導(dǎo)者必須修煉的六維領(lǐng)導(dǎo)力(一)價值導(dǎo)向視頻分析課堂練習:共建團隊價值(二)業(yè)績導(dǎo)向場景分析:A總與B總的意見分歧Ⅰ(三)客戶導(dǎo)向場景分析:A總與B總的意見分歧Ⅱ課堂練習:..
精益價值流程圖VSM
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)和價值流概述 精益生產(chǎn)的定義、起源和發(fā)展; 精益生產(chǎn)的核心思想和基本理念; 價值流的定義和作用; 價值流圖的起源和發(fā)展。2. 價值流圖..
中基層管理者績效面談與反饋實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、中基層管理者面談常見問題(一)沒有標準,談與不談都一樣(二)沒有布局,員工激動,管理者被動(三)沒有方法,形式單一,氛圍沉悶二、績效面談和反饋談什么?(一)案例分析:基層管理者最佳面談(二)績效面談三項標準:..
企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程導(dǎo)入從新東方教育到“東方甄選”IBM:“大象”為何能夠跳舞?華為:從賣給思科到絕地求生二、什么戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力1、當前..
職場溝通心方案
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:溝通為什么從心開始?案例討論:說服教育對他為什么無效,不服管的小王問題:聽起來有道理,做起來沒反應(yīng)的原因是社么?為什么溝通最后變成有理論沒結(jié)果?故事分享:《鑰匙與鎖》結(jié)論:缺乏心溝通,一切溝通只能流于表面第一講..
向上管理的工作匯報
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、匯報工作讓領(lǐng)導(dǎo)更加了解你1.1不匯報容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺得失控1.1.1案例:愛替領(lǐng)導(dǎo)分憂的李丁1.1.2案例:接電話的劉偉1.1.3矛盾產(chǎn)生的原因1.1.4如何化解矛盾1.2不要害怕見領(lǐng)導(dǎo)1.2.1案例:緊張的..
從技術(shù)到管理
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)言:技術(shù)走向管理的苦惱-- 團隊活動:“管理者”吐槽大會· 從技術(shù)到管理的“三線轉(zhuǎn)變”第一講:“認知思維線”的轉(zhuǎn)變-- 活動:建筑狂..
釋放團隊潛能,提升組織績效
主講老師:曹喬喬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)績效目標達成的障礙有哪些?1、企業(yè)經(jīng)營管理的核心企業(yè)的終局是效益管理的終局是目標2、目標管理的六大障礙沒有定目標目標不清晰..
下屬激勵與輔導(dǎo)
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何擁有激發(fā)型領(lǐng)導(dǎo)風格——感染和激勵追隨者?1、激發(fā)型領(lǐng)導(dǎo)者的四大特征: 理想化影響力 鼓舞性激勵 智力激發(fā) 個性化關(guān)懷..
管理者角色認知
主講老師:段雅婕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、角色解讀——高效管理者的行為演繹1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發(fā)展探討2、分析普通與高效之間的區(qū)別——360度系統(tǒng)思考3、了解管理者常犯的..
管理者如何做出科學(xué)決策
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:科學(xué)決策的流程一、什么是決定?二、什么是決策?1、決定、決策與解決問題有什么關(guān)系?2、我們是如何做決定(策)的?三、決策的三大基因案例研討: 商業(yè)決策是一個團隊協(xié)作的過程四、決策的五大流程1、營造..
結(jié)果高于一切 —— 打造卓越的執(zhí)行力
主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)為什么說執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力1、執(zhí)行力是職業(yè)化的核心要素案例:“有知識”和“有文化”的區(qū)別2、什么是執(zhí)行、什么是執(zhí)行力?案例:古代官吏的執(zhí)法3、執(zhí)行力的 DN..
新晉管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 新晉管理者的角色認知與定位一、管理的基本概念1、管理的五個層次2、員工和管理者的三大區(qū)別3、管理者的四類角色坐標4、管理者的任務(wù)和能力需要5、常見的管理角色錯位二、做好下級的角色認知1、徹底執(zhí)行..
6小時——提升你未來30年職場顏值
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職業(yè)生涯與目標1. 人生的目標 2. 目標與人生的關(guān)系3. 目標與空想的區(qū)別 4. 目標設(shè)定的程度5. 失敗..
團隊執(zhí)行力
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊執(zhí)行力1、領(lǐng)導(dǎo)與管理(1)領(lǐng)導(dǎo)-激發(fā)動力:指明方向、激勵賦能(2)管理-提升能力:流程、分工、進度2、領(lǐng)導(dǎo)力風格測試:你是邏輯型還是情感型?你關(guān)注什么?3、管理三件事(1)定標準、給愿景、做判斷(..
 
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