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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
教練式員工輔導(dǎo)
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、走進(jìn)教練—像教練一樣給團(tuán)隊(duì)賦能【視頻分享】:狐貍與貓頭鷹的對(duì)話• 1、什么是教練技術(shù)——了解教練狀態(tài)和模式• 2、教練式團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 • 3、..
溝通“心法”,綻放生命
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、與自己溝通(自我成長)1、自己的原生家庭2、自己的成長環(huán)境3、自我的內(nèi)心成熟二、與世界溝通(修心修行)1、在天地間,在自然中,在社會(huì)中,修行自己2、讀懂世界的能力3、三規(guī)定天下(規(guī)律、規(guī)則、規(guī)劃)三、..
掌控時(shí)間—時(shí)間效能管理提升
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對(duì)。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快課堂測試:你的時(shí)間管理能打多少分?2、時(shí)間管理的內(nèi)涵a)什么是時(shí)間管理?b)包括哪些內(nèi)容?c)時(shí)間管理的本質(zhì)..
管理者成長地圖之場景化溝通訓(xùn)練—高效團(tuán)隊(duì)溝通
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理溝通基石—結(jié)構(gòu)化溝通與有效反饋1、學(xué)會(huì)傾聽:聽到意圖傾聽的三個(gè)層次A.精準(zhǔn)傾聽B.建立信任C.真心反饋結(jié)構(gòu)化傾聽—鐵三角公式A.接受事實(shí)..
高效職場溝通術(shù)
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、溝通與溝通者1、溝通是否可以復(fù)制1)技能可以復(fù)制2)狀態(tài)不能被復(fù)制2、何謂溝通1)溝通的含義2)溝通的要素(溝通模型)3)常見的溝通誤區(qū)案例:沒說清楚還是沒問明白二、有效溝通的原則..
基于高位影響下的跨部門協(xié)作與溝通
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者要站高位1、思想升華高位思考的重要性:理解從組織的整體利益出發(fā)思考問題的重要性戰(zhàn)略思維的培養(yǎng):培養(yǎng)管理者從戰(zhàn)略層面思考問題的能力案例分析:分析案例中的跨部門協(xié)作中,哪些方面體現(xiàn)了..
職場破局者:五項(xiàng)能力助你打破職場瓶頸
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一板塊:學(xué)習(xí)力提升(一)學(xué)習(xí)理念與策略1. 學(xué)習(xí)的重要性與認(rèn)知2. 學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的意義3. 構(gòu)建正確的學(xué)習(xí)觀念4. 學(xué)習(xí)策略與規(guī)劃5. 時(shí)間管理與學(xué)習(xí)計(jì)劃6. 目標(biāo)設(shè)定與實(shí)現(xiàn)路徑(二)學(xué)習(xí)技..
國際商務(wù)禮儀及形象塑造
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:商務(wù)人士的形象價(jià)值從何而來? 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對(duì)形象的影響 商務(wù)正裝的T..
思考清晰,表達(dá)有力——基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練 ——幫助職場人士想清楚、說明白
主講老師:劉翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)特點(diǎn)特點(diǎn)一:論——結(jié)論先行(結(jié)論必須先行的三種情況)1)時(shí)間緊2)內(nèi)容多3)他需要——結(jié)論先行不只是形式,更重要的是思維方..
結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導(dǎo)入:思維的力量 1.1 思維定式造成思維慣性1.2 思維慣性造成的路徑依賴練習(xí):思維游戲*21.3 為什么要建立結(jié)構(gòu)性思維 解決思維混亂的問題 解決溝通不暢的問題&#..
目標(biāo)與績效管理提升營
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:目標(biāo)管理的“死亡地帶”一、沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)比死可怕二、 團(tuán)隊(duì)“真目標(biāo)”與“假目標(biāo)”三、目標(biāo)不是”空談”,要績效管理第一單..
DISC高情商溝通
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 破譯DISC1.1 DISC理論的由來1.2 性格形成的三大要素1.3 DISC模型及前提假設(shè)1.3.1 何謂DISC1.3.2 兩大模型1.3.2.1 冰山理論1.3.2.2 SOSA模型1.3..
心理學(xué)的溝通技術(shù)
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:塑造非權(quán)力影響力,從溝通思維開始1、溝通的定義2、溝通的五大應(yīng)用場景,及溝通中的博弈關(guān)系3、溝通思維影響溝通結(jié)果對(duì)話的兩種模式:豺狗模式VS長勁鹿模式溝通行為發(fā)生過程:事件&m..
思考清晰 表達(dá)有力—職場匯報(bào)邏輯與呈現(xiàn)
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何說清楚?讓對(duì)方快速獲取重要信息?1、描述問題定方向什么是5W1H追究法5W1H追究法練習(xí)(案例練習(xí))2、基于目標(biāo)定主題,讓表達(dá)有的放矢確定目標(biāo)(AB法則)&..
乘素養(yǎng)之風(fēng) 破生涯之浪——新員工職涯規(guī)劃與素養(yǎng)打造
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰分組活動(dòng)導(dǎo)入主題第一部分 職業(yè)規(guī)劃篇——我的生涯我做主一、這門課和我有什么關(guān)系1. 人才戰(zhàn)爭新挑戰(zhàn)2. 三思而行有深意3. 關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃視頻解析:人工智能新發(fā)展案例分析:從員..
如何培養(yǎng)國際化人才 文化和價(jià)值觀的融合
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 培養(yǎng)跨文化管理人才的最大挑戰(zhàn)是什么?1. 企業(yè)出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化管理的隱藏好處4. 跨文化管理的關(guān)鍵在于文化和價(jià)值觀的融合案例:大型跨國企業(yè)的文化優(yōu)勢二、 如何理解不..
行動(dòng)學(xué)習(xí)問題分析與解決
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導(dǎo)入1、破冰團(tuán)建:視覺探索2、課程目標(biāo)及日程  學(xué)習(xí)期望收集  課程目標(biāo)及日程3、行動(dòng)學(xué)習(xí)介紹二、什么是問題 1、問題的定義2、問題所帶來的價(jià)值 行..
離經(jīng)叛道 VUCA時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)變革與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 思維覺醒:領(lǐng)導(dǎo)者變革意識(shí)與危機(jī)應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需具備思維突破與變革意識(shí)。本章通過探尋企業(yè)生命周期、案例剖析等方式,警示變革的緊迫性,培養(yǎng)危機(jī)意識(shí),并介紹互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字化思維,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者著眼未來,進(jìn)行業(yè)務(wù)布局。1. 探尋企業(yè)生..
爭做”三好”員工, 實(shí)現(xiàn)人企雙贏
主講老師:平心   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一講:好思維, 職場成功的開始 現(xiàn)狀討論: 引發(fā)學(xué)員對(duì)職業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行展望 1. 是什么(What)1) 一個(gè)邏輯循環(huán):思維—行為—結(jié)果。2) 4種影響因素:遺傳影響、內(nèi)部/..
跨越部門墻——高效的橫向溝通與協(xié)作
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1 跨部門溝通障礙的表現(xiàn)與根源案例:CRM的開發(fā)1.1 跨部門溝通障礙的體現(xiàn)方式1.2 跨部門溝通與上下級(jí)溝通的差異1.3 跨部門溝通障礙的根源1.3.1 組織層面1.3.2 意識(shí)層面1.3.3 行為..
 
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