內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 海外人力資源管理 |
| 主講老師:單興林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:Module 1: 組織活力1.1 從人力資源角度理解組織活力及其重要性 組織活力與人員、團隊活動的關系 組織活力在人力資源領域表現(xiàn)在哪些方面 員工滿意度與組織健康度及.. |
| 產(chǎn)品管理知識體系實踐 |
| 主講老師:劉潔   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:Check in:建立鏈接、創(chuàng)建目標、達成共識第一講:引論一、新產(chǎn)品的概述1. 產(chǎn)品的本質(zhì):產(chǎn)品服務或者成果2. 產(chǎn)品的核心層次:核心利益\有形屬性\附加屬性3. 新產(chǎn)品的關鍵要素二、新產(chǎn)品的要素1. 新產(chǎn)品.. |
| 研發(fā)項目管理——圍繞目標的從需求到交付 |
| 主講老師:張景濤   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:項目目標與計劃一、研發(fā)項目特征1. 項目五大特征:目標性、協(xié)作性、臨時性、唯一性、漸進明細2. 項目管理模式選擇的stacey矩陣1)需求明確用傳統(tǒng)項目管理2)需求模糊用敏捷項目管理案例練習:識別項目.. |
| AI前沿技術知識與創(chuàng)新應用能力提升訓練營 |
| 主講老師:余星冰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、聚焦問題:AI技術在企業(yè)管理中的應用挑戰(zhàn)1. AI技術對企業(yè)管理的影響(1)當前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)(2)AI技術如何解決這些挑戰(zhàn)(3)案例:某通信公司利用AI優(yōu)化客戶服務質(zhì)量2. 明確學習目標與任務(1)了解.. |
| 下屬激勵與輔導 |
| 主講老師:韓軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、如何擁有激發(fā)型領導風格——感染和激勵追隨者?1、激發(fā)型領導者的四大特征: 理想化影響力 鼓舞性激勵 智力激發(fā) 個性化關懷.. |
| 管理者角色認知與修煉 |
| 主講老師:高登峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程導入:管理者畫像 —— 你眼中優(yōu)秀的管理者是什么樣的?一、認識管理者:管理者在企業(yè)中的價值是什么?1、管理理論的歷史沿革:從泰勒“科學管理”到彼得·德魯克&ldq.. |
| 商場風云-構建管理者經(jīng)營思維 |
| 主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:模擬賽分為4輪進行,每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調(diào)整期,真實還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務場景檢核物資帶領學員進入模擬.. |
| AI偵探社:AI助力辦公效率加倍 |
| 主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-8人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名5.老師交代規(guī)則第一幕:AI偵探社集結1.學員閱讀劇本2.團隊內(nèi)自我介紹.. |
| 如何克服職業(yè)倦怠 |
| 主講老師:張超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ.. |
| TTT-課堂呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:模塊一:內(nèi)部培訓師的職責1. 呈現(xiàn)的涵義2. 內(nèi)訓師必須具備的知識3. 內(nèi)訓師授課要跨越的障礙4. 內(nèi)訓師授課的特點模塊二:成為培訓師的必備條件1. 如何克服恐懼更加自信2. 達到情緒巔峰的方法3. 儀.. |
| 突發(fā)事件危機管理與輿情應對 |
| 主講老師:程卓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:破冰導入:熱點事件網(wǎng)感測試第一講:觀念迭代——重新認識公共危機與重塑風險管理一、你所不知道的危機風險1.危機一直都在:今天擊中你的一粒子彈,昨天就已經(jīng)射出了槍膛2.危機管理的五個核心理論解析:.. |
| 金牌職場表達-職場溝通與匯報技巧 |
| 主講老師:羅淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、職場人際溝通的沖突產(chǎn)生都有哪些原因?1、沖突產(chǎn)生的原因沖突產(chǎn)生的6大原因面對沖突的基本態(tài)度2、處理沖突的幾種方法和不同場景的用途根據(jù)利益和關系兩大坐標分類的五大場景.. |
| PMI通用版項目管理實戰(zhàn)技巧——降成本、增效益 |
| 主講老師:黃鷺偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:項目管理概述一、認識項目管理1. 解析項目管理1)項目VS項目管理2)項目VS日常運作3)項目管理的應用場景(工作場景/生活場景)2. 項目管理的起源和發(fā)展史3. 項目管理常見幾種誤區(qū)二、項目管理.. |
| AI賦能新媒體營銷能力提升 |
| 主講老師:蔣志燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:認識AIGC1. AIGC定義:人工智能生成內(nèi)容的技術總稱2. 核心三要素:算力(動力引擎)、模型(大腦結構)、數(shù)據(jù)(學習資料)3. 輸出形態(tài):文本/圖像/音頻/視頻/代碼/3D一、人工智能技術體系1. 核心組.. |
| 激發(fā)團隊動能 |
| 主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何理解團隊管理與團隊角色? 1、團隊的基本概念 團隊熱身Check in 群體和團隊的區(qū)別 群體向團隊的過渡曲線 視頻欣賞:團隊為王游戲 2、團隊的類型與.. |
| 國際商務禮儀及形象塑造 |
| 主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一模塊:商務人士的形象價值從何而來? 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對形象的影響 商務正裝的T.. |
| 從校園到職場,新員工的職業(yè)角色轉(zhuǎn)變 |
| 主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一模塊:轉(zhuǎn)變認知 從校園到職場的本質(zhì)變化1、職業(yè)化冰山模型2、職業(yè)成長的ITM模型3、學習與職業(yè)人的三大不同4、職場未來標的七大轉(zhuǎn)變5、初入職場角色轉(zhuǎn)變?nèi)壳毩暎赫也煌诙K:積極適應 從學生到員工的第.. |
| 有效溝通與表達技巧 |
| 主講老師:高登峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:(一)溝通的概念與原則1、溝通的重要性;2、影響組織溝通的因素;3、企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙;4、溝通與協(xié)作的五大思維;5、溝通目標:鼓舞對方達成行動;6、溝通步驟:編碼、解碼、反饋;7、溝通的三要素:表達、傾聽.. |
| 企業(yè)管理者的識人用人 |
| 主講老師:馬曉雯   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、案例演示和講解1、華為案例2、案例解讀二、企業(yè)中識人的邏輯1、看人的標準從何而來?2、識人的結論如何得來?3、人才評價的發(fā)展階段三、企業(yè)中識人的方法(重點講)1、硬件分析的重點和關鍵.. |
| 從技術到管理—中層干部管理技能提升 |
| 主講老師:徐莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開場&視覺引導卡:你目前在團隊里的角色像什么?為什么?一、管理者常見的角色錯位1、案例分析:你身邊有這樣的管理者嗎?1) 自然人:一味做自己,本色出演2) 民意代表:一味站在員工立場思考問題,爭奪資源3) 封.. |
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