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金牌職場表達-職場溝通與匯報技巧

課程編號:61334

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:8

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:羅淼

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層人員

【培訓(xùn)收益】
1.了解職場沖突產(chǎn)生的基本原因和應(yīng)對方法 2.熟練運用著名企業(yè)的跨部門交流/上下協(xié)同的溝通匯報技巧,全面提升效率 3.掌握職場匯報的基本技巧 4.掌握職場匯報的情緒、結(jié)構(gòu)、素材處理和講述技巧高情商處理情緒的5大關(guān)鍵點和對應(yīng)技巧,做受歡迎的職場人

一、職場人際溝通的沖突產(chǎn)生都有哪些原因?
1、沖突產(chǎn)生的原因
沖突產(chǎn)生的6大原因
面對沖突的基本態(tài)度
2、處理沖突的幾種方法和不同場景的用途
根據(jù)利益和關(guān)系兩大坐標分類的五大場景
不同場景的用途
二、如何通過溝通保持信息高效傳遞?
1、職場溝通溝通應(yīng)注意的兩大基本原則
平等原則
不評價原則
2、向上溝通技巧
抓住上級關(guān)心的重點:問題、方案、決策
明確個人的需求:時間、資源、理由
反饋的層次與用法:察覺容易遺漏的信息,把握上級指示的要點
3、團隊溝通避免沖突的技巧,避免長時、低效、無產(chǎn)出的會議
思維層面——優(yōu)秀世界500強企業(yè)使用的溝通結(jié)構(gòu)
話術(shù)層面——基本溝通三角形,三大方面,十二大技能包
4、不同部門分工同事如何互相說服?
如何解釋專業(yè)問題
如何向?qū)I(yè)人士提需求
三、重要匯報的表達技巧
1、匯報是一種特殊的溝通
其他溝通:面向一個或少數(shù)人,有來有回,實時回應(yīng)
匯報:面向多數(shù)人,單項傳遞信息,沒有現(xiàn)場的回應(yīng)
2、快速處理匯報中的緊張情緒
緊張并不是演講的負面情緒
3種處理緊張情緒的方法
3、確定突出的匯報主題
三種切割方法,找到精確主題
“小切口,大主題”
圍繞主題排布材料、組織語言
主題過淺時,深化內(nèi)容的方法
增加元議題
增加亮點要素
增加記憶點
四、如何搭建優(yōu)秀的匯報結(jié)構(gòu)、選擇最合適的素材?
1、匯報演講結(jié)構(gòu)搭建思路
確定主題:我為什么勝任這份工作
基礎(chǔ):崗位要求和我的理解
展示:我的能力與發(fā)展預(yù)期
金字塔原理:觀點-論點-論據(jù)
注意力法則的基本結(jié)構(gòu):開頭-內(nèi)容-金句-結(jié)尾
2、選擇素材的基本原則
簡略有力:在有限時間內(nèi)展示核心要素
證明能力,細節(jié)無需面面俱到
保證真實、提供附件
選擇直觀易懂的素材:自己在意的VS別人能聽懂的——信息傳遞的遞減圓環(huán)
典型案例、進展數(shù)據(jù)、時間節(jié)點
注意個人案例與公司戰(zhàn)略結(jié)合
五、如何讓一次公開匯報更加吸引人?
1、講故事型的兩步法演講框架
故事的選擇和處理
沖突、限制、共情
意義的提煉和形塑
2、提升匯報效果的三大原則
人際原則
臨場人際關(guān)系處理和匯報禮儀
影響力原則
七種武器和對應(yīng)的應(yīng)用場景
情緒原則
五大情緒需求與處理方法 

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