內(nèi)訓課內(nèi)訓課

拿結(jié)果的工作匯報 |
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分思維邏輯的基本概述 1、 思維方式的發(fā)展 案例:人類簡史2、 常用的四種思維邏輯 線性思維 發(fā)散性思維 結(jié)構性思維 水平.. |
凝心聚勵—團隊激勵授權之道 |
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:團隊的本質(zhì)——想提升凝聚力,先認識團隊一、團隊的本質(zhì)——如何看待團隊中的成員案例分析:木匠眼里無廢料、醫(yī)生眼中都病人——團隊中成員的意義現(xiàn)場研討.. |
變革時代下的高績效團隊發(fā)展 |
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么需要更多的高績效團隊?1、團隊挑戰(zhàn)的變化2、高績效團隊的定義3、高績效團隊5C模型簡要介紹4、高績效團隊5C模型在團隊發(fā)展中的應用測評:五大驅(qū)動力簡要測評,識別弱項5、從團隊管理者到團隊教練的四個發(fā)展階.. |
商場風云— 加盟商精細化管理 |
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、營銷沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:模擬賽分為4輪進行,每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調(diào)整期,真實還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務場景檢核物資帶領學員進入模擬.. |
零售終端店鋪銷售技巧 |
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、零售行業(yè)現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)階段行業(yè)挑戰(zhàn)2、銷售管理者在BANI環(huán)境下的痛點二、傳統(tǒng)的人貨場管理1、人:顧客群體的銷售服務體驗2、貨:貨品的管理3、場:賣場的裝修設計和陳列三、以經(jīng)營思維構建,重新定義人貨場.. |
新晉管理者成功轉(zhuǎn)型的四項修煉 ——管理劇本殺 |
主講老師:洪河林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:開場劇本選擇:通過簡單測試或者劇本封面進行角色選擇和分配第一講:角色認知——管理者的自我管理劇情環(huán)節(jié):學員讀劇本第一幕小劇場演繹一領取個人任務NPC登場及介紹互動思考:你心中的管理者畫.. |
職場力-目標管理與工作計劃 |
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 目標管理-PDCA的執(zhí)行系統(tǒng)一、目標管理的重要性;1. 目標管理的定義;;2. 以終為始是所有執(zhí)行的核心原則1) 團隊討論:目標管理的應用場景2) 場景一:完成團隊績效任務3. 目標管理的核心步驟;1.. |
守正創(chuàng)新 問題分析與解決力實戰(zhàn)進階課 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1章 認知篇:探尋問題解決的真諦認知是解決問題的起點,本章將帶你探尋問題的本質(zhì),掌握面對問題的正確心態(tài)和核心要素。通過系統(tǒng)思考、墨菲定律等實用工具,避開常見誤區(qū),提升問題解決力。1. 問題的本質(zhì)與面對問題的正確心態(tài);2. .. |
高效達成——目標設定與管理 |
主講老師:曲直   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:目標設定的基礎案例導入:案例1:起床的動力是什么?案例2:蜜蜂的領導是誰?案例3:賈玲與熱辣滾燙。一、目標設定的初步認知1. 目標設定的意義1)目標是用來起步的2)目標是用來聚焦的3)目標是幫.. |
中高層卓越領導者提升 |
主講老師:邵華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:成為卓越領導者-引領組織成功一、認識領導力課堂活動:你眼中的好領導1. 領導者的3種思維視角:陽臺思維、樹頂思維、直升機思維2. 管理與領導的5點區(qū)別:出發(fā)點、側(cè)重點、著力點、落腳點、價值點二、領導力層級及風.. |
高潛人才職業(yè)化養(yǎng)成 |
主講老師:邵華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:重塑職業(yè)化思維-邁向職業(yè)成功一、正確認知職業(yè)化問題思考:你認為職業(yè)化的表現(xiàn)是什么?1. 職業(yè)化的3個維度——職業(yè)形象、職業(yè)能力、職業(yè)精神2. 職業(yè)化的常見問題1)心態(tài)不積極2).. |
中層管理者:六個核心管理技能 |
主講老師:吳錚力   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:目標管理一、目標管理概述二、目標管理5個常見誤區(qū)誤區(qū)一:目標太多不聚集案例:NASA阿波羅計劃誤區(qū)二:不符合smart原則案例:品牌/產(chǎn)品研發(fā)/HR/倉儲物流的部門目標誤區(qū)三:指標是活動非結(jié)果案例.. |
善戰(zhàn)者 領導者戰(zhàn)略創(chuàng)新與解碼執(zhí)行實戰(zhàn)課 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1章 戰(zhàn)略破局:培養(yǎng)卓越戰(zhàn)略思維與洞察力探討戰(zhàn)略思維與突破,通過企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略本質(zhì)、管理核心等角度,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,培養(yǎng)面對不確定性的戰(zhàn)略框架,助力領導者透視成長軌跡,把握戰(zhàn)略重點。1. 企業(yè)生命周期:透視企業(yè)成長軌跡,把.. |
任務規(guī)劃與執(zhí)行 |
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一節(jié):目標管理-PDCA的執(zhí)行系統(tǒng)目標管理的重要性;1. 目標管理的定義;;2. 以終為始是所有執(zhí)行的核心原則3. 團隊討論:目標管理的應用場景場景一:完成團隊績效任務目標管理的核心步驟;P:正確的目標與規(guī).. |
阿里巴巴業(yè)務循環(huán):定目標、追過程、拿結(jié)果 |
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:定目標1、戰(zhàn)略承接⑴目標導入案例:抗美援朝要不要打?①戰(zhàn)術:打的過,打不過?②戰(zhàn)略:要不要打?⑵實際目標案例①制定戰(zhàn)略目標②目標總是不合理的,因為目標基于戰(zhàn)略和未來2、目標制定⑴方向①一問.. |
產(chǎn)品可制造性設計(DFM)業(yè)務管理 |
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:● 一、案例研討● 二、研發(fā)和制造可以共贏1、企業(yè)在追求什么:技術?樣品?產(chǎn)品?商品?2、研發(fā)與制造的矛盾:1)制造應對研發(fā)的需求2)研發(fā)匹配制造的能力3)研發(fā)和制造的界面問題處理4)典型案例分享3、.. |
五步做好人才盤點 |
主講老師:徐蕓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、什么是人才盤點? 1、人才盤點定義、在人才發(fā)展體系中的位置 2、人才盤點的意義及益處3、人才盤點的時機 4、人才盤點體系小組討論:人才盤點中的難點與挑戰(zhàn)二、人才盤點第一步:確定盤點標準1、.. |
電子硬件產(chǎn)品開發(fā)中如何開展可靠性設計 |
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、案例研討二、可靠性設計水平是產(chǎn)品的關鍵競爭力1、產(chǎn)品向集成化、小型化發(fā)展所帶來的可靠性挑戰(zhàn)2、可靠性設計的基本概念3、可靠性設計給產(chǎn)品的價值貢獻4、產(chǎn)品的可靠性設計中存在的挑戰(zhàn)三、電子硬件產(chǎn)品常見的工藝可靠性.. |
金字塔原理 |
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:序言:什么是金字塔原理- 金字塔原理的由來- 金字塔原理的作用- 金字塔原理的直觀印象第一部分:問題的邏輯第一單元: 商務溝通第一步- 團隊活動-小組演講- 自我反思:有效的商務溝通關鍵是什么- 商務溝通.. |
創(chuàng)新思維之問題分析和解決 |
主講老師:黃道洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:引題一道面試題及思考: 思維為什么重要? 看似不相關的事物之間存在什么邏輯關系? 如何用不同的思維視角解決遇到的新問題?一、創(chuàng)新難嗎?1、什么是創(chuàng)新?ɨ.. |
|