內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 企業(yè)掛牌上市全流程解析與資本運作實操 |
| 主講老師：蒲雁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：中國多層次資本市場一、多層次資本市場的內(nèi)涵與外延1. 廣義下的多層次資本市場2. 債權證券化、資產(chǎn)證券化、股權證券化的資本市場發(fā)展3. 企業(yè)運用資本市場轉型升級的路徑與邏輯二、認識中國資本市場1. 多層次.. |
| 定位角色—重塑管理者角色認知 |
| 主講老師：張毓嵐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、角色定位1.基礎認知案例：焦慮的老張什么是管理1)新晉管理者常見誤區(qū)2)骨干與管理者的區(qū)別3)管理的定義管理者的角色轉變1)職責的轉變2)貢獻方式的轉變3)工作.. |
| 產(chǎn)品團隊創(chuàng)新能力提升：持續(xù)創(chuàng)造增量價值 |
| 主講老師：盧海波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一個模塊：客戶利益洞察 1、 產(chǎn)品體系化的起點是充分了解客戶核心利益、這要求產(chǎn)品經(jīng)理： 學習客戶的業(yè)務 了解可以日常場景 洞察客戶核心關切 掌握客戶價.. |
| 水務項目全周期成本管控體系構建與實戰(zhàn)沙盤演練 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：水利水電 |
| 課程簡介：一、破局——水務項目成本管理痛點及6大陷阱（1h）1.1 水務項目成本管控特點分析：工期長、供應鏈復雜、政策敏感等1.2 案例討論：水利EPC項目成本管控教訓有哪些？1.3 小組討論：金河水務當前成本.. |
| 指標看項目+數(shù)據(jù)看問題，成本管控晴雨表 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：Part1：什么是成本管理——重點管什么，實操有哪些痛點？一、成本管理的概念及定義1、案例形式：引入為什么要進行成本管理，闡述成本管理重要性及價值2、成本管理概念和定義二、全周期成本管理體系簡介及.. |
| 企業(yè)經(jīng)營法律風險防范 |
| 主講老師：張芳芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)經(jīng)營的根本及法律風險防范理念1、企業(yè)經(jīng)營的根本-法商理念 合同目的與經(jīng)營的匹配性 商業(yè)思維的轉變 法律助力企業(yè)經(jīng)營2、企業(yè)經(jīng)營法律風險防范理念.. |
| 千億級基建項目招標實戰(zhàn)：從策略到落地全周期風險管控 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：大型公投項目概念及特征教學方法：理論講解+小組討論+案例分析1.1 大型公投項目定義與分類1.1.1 大型公投項目定義1.1.2 公投項目分類與特點舉例/案例說明：國內(nèi)外典型大型公投項目介紹，如大型水電站.. |
| AI賦能保險行業(yè)轉型與管理能力提升 |
| 主講老師：李瑞倩 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：一、行業(yè)形勢深度解讀與AI宏觀導向1.當前保險行業(yè)面臨的三大結構性挑戰(zhàn)宏觀經(jīng)濟下行對保險消費的影響分析（GDP增速、居民儲蓄率等數(shù)據(jù)對標） 監(jiān)管政策調(diào)整對傳統(tǒng)銷售模式的沖擊（雙錄、互聯(lián)網(wǎng)保險.. |
| 銀行探秘—帶你了解什么是銀行 |
| 主講老師：李瑞倩 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、新員工職場與校園的角色轉換1. 學會像優(yōu)秀的職場人思考2. 了解職場人的思維模式3. 認知負面事件帶來的問題二、走進銀行1. 銀行初印象2. 我國銀行業(yè)概況我國銀行業(yè)的起源與發(fā)展.. |
| 年金險銷售實戰(zhàn) |
| 主講老師：鹿思涵 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、金融政策解析1、新時代金融改革新質(zhì)生產(chǎn)力屬于價值投資價值投資需要長期資金長期資金就是耐心資本耐心資本的最好代表之一--保險2、新時代民族復興.. |
| Deep Seek在智能辦公與工程管理中全場景實戰(zhàn) |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：破冰導入--如何用Deep seek在山姆高性價比購物？方案1：生鮮雞琵琶腿-2.6kg-39.9元方案2：生鮮雞去皮上腿肉-2.6kg-69.9元模塊二：辦公提效--如何用Deep seek提升日常辦公效率及應用場.. |
| 智啟未來：AI賦能工程咨詢及投資領域創(chuàng)新實戰(zhàn) |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1AI技術簡介1.1 什么是AI1.2 核心技術組成計算機視覺自然語言處理知識圖譜預測模型 .. |
| 金融投資交易分析基礎與實戰(zhàn) |
| 主講老師：肖劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、金融投資交易分析概述1、金融投資交易分析的目標2、金融投資交易分析理論的發(fā)展3、金融投資交易主要分析方法、理念和策略4、金融投資交易分析的信息收集與整理二、價值投資分析與估值方法1、金融投資交易估值基本原理 .. |
| 陽明心學與工匠精神 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、七百年來王陽明（一）近代儒學的新高峰（二）陽明心學的主要內(nèi)容1、最高修為致良知2、知行合一是根本3、修心要在事上磨4、陽明心學四句教二、“致良知”與工匠精神（一）心學的追求&m.. |
| 個金行長營銷推動與大客戶拓展技巧 |
| 主講老師：孫藝庭 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：營銷推動之開門紅總體布局安排與落地實踐一、開門紅支行業(yè)務-四季營銷推動定義與提升法1. 冬型支行：連兩季，差2. 春型支行：連一季，好3. 秋型支行：連一季，差4. 夏型支行：連兩季，好二、開門紅四季營銷.. |
| 全過程工程咨詢的經(jīng)營策劃及資源整合 |
| 主講老師：陳紅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 什么是工程行業(yè)全過程工程咨詢？一、全過程工程咨詢的定義二、全過程工程咨詢的特點1、集成化2、強調(diào)智力服務3、覆蓋范圍廣三、全過程工程咨詢與傳統(tǒng)工程咨詢的對比1、傳統(tǒng)工程咨詢的缺點2、全過程工程咨.. |
| 用戶為先——基于用戶體驗的精品課程開發(fā) |
| 主講老師：楊若華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：思維（Logic）——產(chǎn)品型內(nèi)訓師的底層邏輯一、課程開發(fā)的產(chǎn)品思維1. 目標受眾——三大特點2. 價值主張——訴求與改善3. 產(chǎn)品形態(tài)&mda.. |
| 菁英鍛造—理財經(jīng)理財富管理及資產(chǎn)配置能力提升訓練營 |
| 主講老師：王安妮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：理論奠基篇——筑牢專業(yè)理論根基第一講：了解財富管理行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢一、我國財富管理行業(yè)發(fā)展的3個階段和發(fā)展趨勢1. 財富管理發(fā)展的三個階段及典型代表階段1：探索起步（光大銀行）階段2.. |
| 四步三力——TTT內(nèi)訓師系統(tǒng)化綜合能力訓練與提升 |
| 主講老師：曾子涵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：培訓師角色認知一、課程類型1. 從組織發(fā)展角度2. 從業(yè)務績效角度3. 從學員能力提升角度二、成人學習的四大特點及對策略1. 實用主義特點及應對策略2. 經(jīng)驗主義特點及應對策略3. 注意力分散特點及.. |
| 全流程項目管理實戰(zhàn)-從啟動到收尾，精通項目管理核心流程 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何快速認識項目管理？ 1、項目基礎入門 項目是什么：項目定義與核心特性 項目和運營的區(qū)別：實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，解決運營瓶頸 項目的兩個核心目標：實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，解決運營瓶頸 .. |
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