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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

商業(yè)銀行高績(jī)效基層管理者的員工管理 |
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講 環(huán)境:從經(jīng)營與管理關(guān)系看商業(yè)銀行管理人員角色定位一、經(jīng)營和管理是一個(gè)矛盾綜合體(一)經(jīng)營在左,管理在右,兩者相向而行(二)管理的終極目標(biāo)是為經(jīng)營服務(wù)二、管理人員成長(zhǎng)發(fā)展和面臨的問題(一)管理人員的3個(gè)層級(jí) .. |
中堅(jiān)賦能 9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:前言:中層強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng);不懂帶人,你就自己干到死!壹、 自我管理第一章 自我覺醒:從優(yōu)秀管理者到卓越領(lǐng)導(dǎo)者剖析管理者的常見誤區(qū)與角色錯(cuò)位,指引向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型的路徑。強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)魅力與凝聚力的培養(yǎng),以及威信建立的四個(gè)維度,助力管理者.. |
AI+結(jié)構(gòu)化思維:打造高效工作匯報(bào) |
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:AI和結(jié)構(gòu)化思維打造高效工作匯報(bào)一、理解AI在工作匯報(bào)中的應(yīng)用1、AI概述:定義、歷史與發(fā)展2、工作匯報(bào)中的AI工具和應(yīng)用3、AI在數(shù)據(jù)分析和演示中的作用4、實(shí)操:選擇合適的AI工具輔助匯報(bào)制作二、認(rèn)識(shí).. |
目標(biāo)管理與目標(biāo)達(dá)成 |
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:目標(biāo)落地的常見問題一、 團(tuán)隊(duì)計(jì)劃與目標(biāo)管理1. 目標(biāo)不能達(dá)成五大主因2. 目標(biāo)制定前的決定要素3. 十大易忽視執(zhí)行力雷區(qū)4. 關(guān)鍵模型目標(biāo)落地一半二、 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃管理1. 激勵(lì)型團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效制定 .. |
無縫對(duì)接 基于內(nèi)部客戶服務(wù)的高效協(xié)同 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第1章 重塑認(rèn)知:開啟內(nèi)部客戶服務(wù)新思維重塑企業(yè)價(jià)值認(rèn)知,探討內(nèi)部客戶服務(wù)的定義、分類與必要性。通過案例與問題引導(dǎo)學(xué)員深入思考,如何為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。1. 案例討論:中國企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么?2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給.. |
跨部門溝通與協(xié)作 |
主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:前言:跨部門協(xié)作的本質(zhì)—MBP模型結(jié)果——行為——意識(shí)三者之間的互動(dòng)關(guān)系第一部分:跨部門協(xié)作角色定位1. 我是“誰”1) 面對(duì)上級(jí)(執(zhí)行.. |
團(tuán)隊(duì)管理全案例 |
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:開胃菜:管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威模塊一:管理者角色定位案例1:《一位新任管理者的郁悶》1) 意識(shí)行為結(jié)果:角色定位為何重要?2) 提防“專家心態(tài)”:管理者眼睛里面要容得下沙子3) TEAM.. |
阿里巴巴腿部管理三板斧 |
主講老師:陳舜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:前言:阿里巴巴管理文化體系介紹一、阿里管理思想總綱1. 公司管理“要害”:戰(zhàn)略、人才、文化2. 公司管理“LEADER”:理想、能量、擔(dān)當(dāng)案例:馬云“九板斧&r.. |
卓越領(lǐng)航——領(lǐng)導(dǎo)力“八項(xiàng)核心能力”修煉 |
主講老師:陳舜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)——從管理走向領(lǐng)導(dǎo)第一講:管理與領(lǐng)導(dǎo)一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力區(qū)分:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1. 領(lǐng)導(dǎo)力的2個(gè)分類1)權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力:行政權(quán)(職務(wù)權(quán)力)、獎(jiǎng)賞權(quán)(資源使用)、強(qiáng)制權(quán)(絕對(duì)話語權(quán)).. |
七步可解——問題分析與解決 |
主講老師:楊勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一步:看見問題,讀懂后背的價(jià)值(明確問題)一、問題清單:避免過度思考1. 問題=|現(xiàn)狀-目標(biāo)|,即現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距2. 問題面前的“身份”:?jiǎn)栴}受害者vs問題制造者總結(jié):成為卓越的問題的管理者 .. |
如何提升招聘準(zhǔn)確率 |
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)破冰:循環(huán)式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么)第一講:企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)?開場(chǎng):人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?知識(shí)點(diǎn):人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應(yīng)性(硬環(huán)境和軟環(huán)境)ɧ.. |
高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 |
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:課程導(dǎo)入 1、 職場(chǎng)溝通的類型有哪些2、 什么不是有效的的溝通3、 溝通的底層邏輯是什么 課程導(dǎo)入,引發(fā)思考 初探主題,預(yù)設(shè)知識(shí)第二部分:溝通的目標(biāo) 1、 準(zhǔn)確接受信息2、.. |
創(chuàng)新思維與科學(xué)博弈 |
主講老師:黃道洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、引題一個(gè)數(shù)字游戲引發(fā)思考 為什么要選擇它? 你是怎么做決策分析的? 你的決策是最優(yōu)選擇嗎? 為什么結(jié)果跟預(yù)期會(huì)有差別?二、思維的本質(zhì)是什么?.. |
團(tuán)隊(duì)決策和高效溝通沙盤模擬 |
主講老師:張學(xué)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講高效溝通的差不多認(rèn)知【一】認(rèn)識(shí)溝通1、游戲引入:團(tuán)隊(duì)溝通2、溝通的作用3、什么是溝通?小組討論:思考、提問、總結(jié)、分享4、自我測(cè)試:溝通能力的測(cè)試案例分析:奧康集團(tuán)之痛【二】溝通的目的1、描述事.. |
新環(huán)境,心適應(yīng)-職場(chǎng)新人如何快速適應(yīng)新環(huán)境 |
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、了解自我、規(guī)劃人生:如何培養(yǎng)職業(yè)化的思維及科學(xué)的職業(yè)觀,做自己的人生規(guī)劃師?1、完成從“校園人”到“企業(yè)人”互動(dòng)研討:我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?2、態(tài)度=.. |
高效演講與匯報(bào) |
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1、思維導(dǎo)圖:小組用思維導(dǎo)圖制作一份小組人員介紹二、做高效的匯報(bào) 1、小組討論:當(dāng)下在商業(yè)匯報(bào)、演講活動(dòng)中遇到的困難與問題?2、大組分享與匯總3、學(xué)員演講(2~3位自愿者,每人5分鐘)三、如何策劃匯報(bào)1、AU.. |
MBTI性格分析與溝通技巧 |
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、MBTI理論基礎(chǔ)1、授權(quán)的基礎(chǔ)理念MBTI簡(jiǎn)介四個(gè)維度的介紹:外向/內(nèi)向、感覺/直覺、思考/情感、判斷/知覺16種個(gè)性類型的概述2、差異性溝通技巧.. |
職場(chǎng)橋梁:向上溝通與向下溝通 |
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、和溝通有關(guān)的基礎(chǔ)認(rèn)知有哪些?1、溝通的定義及模型溝通的定義溝通的模式2、關(guān)于溝通的正確認(rèn)知正確的溝通認(rèn)知職場(chǎng)溝通中的常見誤區(qū).. |
金牌客服修煉手冊(cè) |
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:什么是優(yōu)秀的客戶服務(wù)1. 什么是客戶服務(wù)?2. 客服人員的工作態(tài)度與理念1)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)=態(tài)度+知識(shí)+技巧3. 客服人員接任務(wù)與匯報(bào)技巧1) 接受任務(wù)時(shí):5W2H2) 有意見時(shí):5步反饋法3) 接受任務(wù).. |
團(tuán)隊(duì)管理綜合技能提升 |
主講老師:李修節(jié)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講: 團(tuán)隊(duì)管理,人盡其才 本講內(nèi)容:一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的基本內(nèi)涵1.什么是團(tuán)隊(duì),三個(gè)核心要素2.低效團(tuán)隊(duì)的特征表現(xiàn)3.抓三個(gè)要點(diǎn),打造高效團(tuán)隊(duì)4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的人性管理 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):.. |
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