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| 《中國式創(chuàng)新范式: 數(shù)字時代產品、運營與模式的升級與重構》 |
| 主講老師:黃潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、中國式創(chuàng)新的本質與數(shù)字時代的商業(yè)模式理解中國式創(chuàng)新的基本內涵——文化傳承、技術融合、場景創(chuàng)新從商業(yè)畫布的角度分析創(chuàng)新商業(yè)模式數(shù)字經濟時代中國企業(yè)的創(chuàng).. |
| 《給法務的AIGC工具應用課程》 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、人工智能(AI)技術基礎知識及原理1、人工智能(AI)概述人工智能概述人工智能發(fā)展簡史2、AIGC介紹大語言模型簡述與各種大模型介紹AIGC核心.. |
| 金融行業(yè)以客戶為中心的數(shù)字化轉型 |
| 主講老師:宋海林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、數(shù)字化時代,商業(yè)銀行如何構建“數(shù)字化思維”?1、從以產品為中心向以客戶為中心轉變構建客戶洞察-策略驅動-經營回檢-體驗閉環(huán)—支撐保障的完整體系案例分析:.. |
| 投資人視角下的城投債募資 |
| 主講老師:曲融   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:模塊一 城投債整體募資趨勢分析宏觀經濟與募資環(huán)境分析宏觀經濟環(huán)境分析財政政策與專項債分析城投債宏觀政策分析十年來城投債政策的演進&.. |
| 基層黨支部書記工作方法和領導藝術創(chuàng)新 |
| 主講老師:趙聯(lián)偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一(認識論+方法論)什么樣的人才能勝任基層黨支部書記?1、總書記對基層黨支部書記要求的四個標準★ 有干勁★ 會干事★ 作風正派★ 辦事公道2、基層黨支部書記的六種能力3、基層黨支部書記必備的三種“.. |
| 《數(shù)字化轉型的關鍵突破—數(shù)字化戰(zhàn)略路線圖》 |
| 主講老師:黃潔   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、企業(yè)數(shù)字化轉型的必然性1、導入問題:我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ獢?shù)字化轉型?從價值層面看數(shù)字化轉型的必然性從政策層面看數(shù)字化轉型的必然性從趨勢層面看數(shù)字化轉型的必然性2、抓住數(shù).. |
| 《人工智能+:AI前沿趨勢與現(xiàn)實場景應用》 |
| 主講老師:黃潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、從產業(yè)角度深刻理解“人工智能+”1、需要厘清的概念為什么要擁抱人工智能?(分析人工社會財富積累模型)從“三大浪潮”看AI技術以及產業(yè)發(fā)展.. |
| 穩(wěn)增智進?戰(zhàn)略執(zhí)行力體系訓戰(zhàn)營 |
| 主講老師:楊天河   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:穩(wěn)增智進・戰(zhàn)略執(zhí)行力體系訓戰(zhàn)營實戰(zhàn)建立高效戰(zhàn)略分析、管理模式,陪跑推動企業(yè)持續(xù)快速進位戰(zhàn)略決定企業(yè)上限,執(zhí)行決定企業(yè)下限,資源整合決定企業(yè)命運!正如我們所警示的,企業(yè)的天花板,從來不是執(zhí)行力,而是戰(zhàn)略格局&md.. |
| 繼任管理與人才盤點實戰(zhàn)精要 |
| 主講老師:許秀清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、人才盤點的核心理念與價值1、人才盤點的意義與價值人才盤點在企業(yè)戰(zhàn)略中的作用如何通過人才盤點提升組織效能2、人才盤點的基本流程人才盤點的步驟與關鍵節(jié)點᠕.. |
| 全面預算與績效考核管理實戰(zhàn)培訓 |
| 主講老師:許秀清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、全面預算管理概述與編制1、全面預算管理的概念與重要性定義與作用與戰(zhàn)略規(guī)劃的關系預算管理的三個階段:事前、事中、事后控制2、全面預算管理的流程預算.. |
| 管理者腿部三板斧訓戰(zhàn)營 |
| 主講老師:涵越   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:模塊一:《三板斧全景與腰部角色》阿里管理三板斧體系:頭部定戰(zhàn)略、腰部做導演、腿部拿結果腰部管理者核心職責:戰(zhàn)略翻譯官、資源整合者、文化布道者阿里領導力修煉:揪頭發(fā)(戰(zhàn)略視野)、.. |
| 信用卡客戶數(shù)字化經營體系建設課程 |
| 主講老師:宋海林   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:從卡中心視角審視信用卡經營的痛點、難點1、全行視角的信用卡客群經營難點:獲客難:場景金融、開放銀行、生態(tài)圈等概念,知易行難,獲客成本日益提高,但沒有體系化獲客與體系化經營,很難留住客戶,往往出現(xiàn)一邊辛苦拓客,一邊.. |
| AI在黨建政工領域的應用策略和風險防范 |
| 主講老師:趙聯(lián)偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章(認識論+方法論)一個“鐵三角”模型正確“Get”“AI時代”新特征1、“觀念-思維-行動”“鐵三角”模型.. |
| 《人工智能前沿洞察與Deepseek賦能實戰(zhàn)》 |
| 主講老師:黃潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一模塊 AI前沿趨勢——AGI與技術奇點一、AGI、技術奇點以及“加速度”1、從ChatGPT的前世今生到Deepseek的核心競爭力解析ChatGPT是如何.. |
| 數(shù)字化的頂層思維和智能化的底層原理 |
| 主講老師:王明哲   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經濟數(shù)字經濟的核心:數(shù)字化轉型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉型:數(shù)字化是業(yè)務和IT的深入融合概念導入小互動:如果你在跟心儀的.. |
| 《財務人員的AIGC工具訓練營》 |
| 主講老師:孔令濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、什么是ChatGPT?1、AI技術簡史2、ChatGPT與OpenAI介紹3、ChatGPT基本原理與應用場景二、什么是提示詞?(文生X)1、提示詞概述2、提示詞基本六原則3、提示詞組成元素三、財務場.. |
| 管理者角色定位與管理技能提升 |
| 主講老師:董雨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、管理者的角色認知1、從自我到管理角色棱鏡模型-三棱鏡的特點自我認知框架從自我到管理角色基層管理者的3+1角色管理角色的誤區(qū)練.. |
| 數(shù)字化轉型的關鍵突破:數(shù)字時代的商業(yè)模式升級與重構 |
| 主講老師:黃潔   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、商業(yè)模式的本質問題探究1、什么是商業(yè)模式理解商業(yè)模式的基本內涵——創(chuàng)造價值,傳遞價值,實現(xiàn)價值從商業(yè)畫布的角度理解商業(yè)模式數(shù)字經濟時代商業(yè)模式有.. |
| RZ03私募股權融資核心條款詳解 |
| 主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:模塊一 私募股權融資概述私募股權融資對于早期企業(yè)的重要性主要融資渠道,增長迅速私募股權融資的主要方向與合約的博弈計算機,醫(yī)藥,互聯(lián)網等.. |
| 溝通創(chuàng)造價值—跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:秦超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、為什么會有跨部門溝通的問題?跨部門溝通與協(xié)作是要做什么?1. 無處不在的部門壁壘案例分析:如何看待推諉現(xiàn)象,逃避責任,扯皮現(xiàn)象(1)跨“意味著什么(2)跨部門溝通的四大障礙① 為什么在跨部門工作中總有.. |
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