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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
新發(fā)票管理辦法及細(xì)則帶來的新挑戰(zhàn)
主講老師:陳之翰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、新發(fā)票管理辦法及細(xì)則有哪些新變化?(一)形勢(shì)政策背景變化1、金稅四期開啟稅收“天網(wǎng)”時(shí)代,虛開發(fā)票將無(wú)處遁形。2、寬征管向嚴(yán)征管轉(zhuǎn)型,形成了嚴(yán)打虛開發(fā)票的高壓態(tài)勢(shì)。3、高稅負(fù)向低稅負(fù)改革,為化..
引爆商業(yè)地產(chǎn)流量:新媒體 + AI 創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:上午 9:00 - 10:30:新媒體營(yíng)銷趨勢(shì)洞察與 AI 基礎(chǔ)認(rèn)知(一)新媒體營(yíng)銷變革趨勢(shì)(9:00 - 9:30)1、新媒體營(yíng)銷的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析(1)闡述從傳統(tǒng)媒體到新媒體的演變過程,分析社交媒體、短視頻平臺(tái)等興起對(duì)..
財(cái)務(wù)報(bào)表透視與經(jīng)營(yíng)管理決策賦能
主講老師:池冬梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:財(cái)務(wù)報(bào)表立體解讀單元1.1 資產(chǎn)負(fù)債表深度解構(gòu)- 存貨周轉(zhuǎn)率陷阱:某貿(mào)易公司存貨金額激增688萬(wàn)元(賬面/實(shí)際偏差率69%)- 固定資產(chǎn)效能評(píng)估:某制造企業(yè)產(chǎn)能利用率<60%的設(shè)備占比達(dá)35%單元1.2 利潤(rùn)表質(zhì)..
華為鐵三角工作法解密
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:鐵三角工作法的緣起和發(fā)展一、什么是鐵三角——鐵三角:具進(jìn)攻性與協(xié)同性的銷售模式1. 鐵三角的兩種類型2. 鐵三角模式進(jìn)化史二、什么是LTC流程——LTC流程:..
組織變革與管理創(chuàng)新
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、組織變革:如何突破傳統(tǒng)架構(gòu)的束縛?1. 組織架構(gòu)僵化的問題層級(jí)過多,決策效率低下案例:在產(chǎn)品研發(fā)決策中的問題部門職責(zé)不清,協(xié)作困難案例:市場(chǎng)部與銷售部2. 解決方案:..
制造型企業(yè)面試官培訓(xùn)
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、面試官的角色與挑戰(zhàn):如何成為專業(yè)面試官?1. 面試官面臨的現(xiàn)實(shí)問題- 角色定位模糊,面試過程中態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一- 對(duì)面試流程、技巧和相關(guān)法律法規(guī)了解不足2. 推薦的有效解決方案及實(shí)踐案例:- 明確面試官職責(zé)及最佳..
數(shù)字時(shí)代的組織發(fā)展和組織效能提升
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何影響組織發(fā)展? 1. 數(shù)字時(shí)代的組織發(fā)展概念- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與意義- 組織發(fā)展的新模式與特征2. 數(shù)字化對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)與文化的挑戰(zhàn)- 傳統(tǒng)組織文化與數(shù)字化文化的差異- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)組織內(nèi)外部溝通..
醫(yī)藥銷售代表提升與大客戶的溝通效率--大客戶管理
主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:大客戶管理的成功要素 發(fā)現(xiàn)自身在客戶管理方面的優(yōu)點(diǎn) 績(jī)效先鋒代表的共同特點(diǎn) 明確客戶管理的關(guān)鍵成功要素第二單元:篩選大客戶 選對(duì)客戶的重要性 ..
供應(yīng)鏈流程體系搭建與風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:周小明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 供應(yīng)鏈流程體系在企業(yè)中的重要性1. 符合內(nèi)審條件下的供應(yīng)鏈架構(gòu)2. 供應(yīng)鏈流程的價(jià)值與類型3. 好的供應(yīng)鏈應(yīng)該具備哪些條件二、 供應(yīng)鏈幾大關(guān)鍵流程及審計(jì)過程中的注意事項(xiàng)采購(gòu)部a) 預(yù)測(cè)與客戶訂單管理流程..
用對(duì)話激發(fā)下屬潛能—績(jī)效溝通與引導(dǎo)式管理藝術(shù)
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:傳統(tǒng)的員工溝通模式與引導(dǎo)式溝通模式對(duì)比練習(xí)一、溝通的意義和重要性:溝通是管理的氧氣,不僅是技巧,也是責(zé)任。1.溝通的定義:信息、思想、情感或意圖在參與者之間的交換和理解的過程2.溝通的循環(huán)五要素:發(fā)送者、信息、渠道..
Mida模型應(yīng)用—快速打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)?dòng)與暖場(chǎng)活動(dòng)1、暖場(chǎng)活動(dòng)2、問題征集:卓越團(tuán)隊(duì)在你心里應(yīng)該是怎樣的?一、卓越團(tuán)隊(duì):企業(yè)文化如何打造卓越團(tuán)隊(duì)? (一) 團(tuán)隊(duì)的五個(gè)特征:目標(biāo)、規(guī)則、能力、協(xié)同、最佳結(jié)果(二) 團(tuán)隊(duì)形成五個(gè)階段:形成、震蕩、規(guī)范、..
管理者打造卓越團(tuán)隊(duì)的4個(gè)文化討論工具
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)?dòng)與暖場(chǎng)活動(dòng)1、暖場(chǎng)活動(dòng)2、問題征集:卓越團(tuán)隊(duì)在你心里應(yīng)該是怎樣的?一、卓越團(tuán)隊(duì):企業(yè)文化如何打造卓越團(tuán)隊(duì)? (一) 卓越團(tuán)隊(duì):人才、工作、績(jī)效與文化(二) 企業(yè)文化功能定義:企業(yè)文化是成功哲學(xué)、底層邏輯(..
用對(duì)話賦能—績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、績(jī)效面談重要性認(rèn)知:績(jī)效管理的臨門一腳--績(jī)效面談1、績(jī)效管理認(rèn)知績(jī)效管理的定義與流程績(jī)效管理在組織中的作用2、績(jī)效面談的核心價(jià)值績(jī)效面談與員工發(fā)展的關(guān)系..
供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理
主講老師:侯俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、庫(kù)存1. 什么是庫(kù)存a) 庫(kù)存的意義和目標(biāo)b) 倉(cāng)庫(kù)KPI2. 零庫(kù)存3. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率4. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)5. ABC和XYZ結(jié)合的庫(kù)存管理二、呆滯物料的分析管控及處理1. 什么是呆滯物料2. ..
銷售團(tuán)隊(duì)分錢激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)策略與方法
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么說銷售團(tuán)隊(duì)的分錢激勵(lì)機(jī)制很重要?案例分析:是什么引發(fā)了銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的后遺癥?1、機(jī)制設(shè)計(jì)不合理給企業(yè)帶來的傷害2、問題案例分析帶給我們的幾點(diǎn)啟發(fā)3、銷售團(tuán)隊(duì)分配機(jī)制存在的主要問題與挑戰(zhàn)4、分錢機(jī)制在銷售團(tuán)隊(duì)..
正向激勵(lì):全面驅(qū)動(dòng)人才活力
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是正向激勵(lì)(0.25H)1.企業(yè)激勵(lì)體系全景框架2.小組討論3.做正向激勵(lì)的目的二、物質(zhì)型激勵(lì)體系:薪酬部分(2.5H)1.企業(yè)薪酬體系面臨的挑戰(zhàn)2.薪酬體系的作用、目的3.薪酬體系模型4.制定薪..
產(chǎn)品管理:產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品管理者)角色認(rèn)知與能力提升
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知和能力要求1. 產(chǎn)品創(chuàng)新成果的關(guān)鍵因素2. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知1)產(chǎn)品經(jīng)理的三大角色a客戶代言人b產(chǎn)品全生命周期守護(hù)者c產(chǎn)品線迷你CEO2)產(chǎn)品經(jīng)理VS項(xiàng)目經(jīng)理案例:改..
產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系實(shí)踐
主講老師:劉潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:Check in:建立鏈接、創(chuàng)建目標(biāo)、達(dá)成共識(shí)第一講:產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé)一、角色定位:認(rèn)清自己1. 產(chǎn)品成敗負(fù)責(zé)人:產(chǎn)品owner2. 迷你CEO:體驗(yàn)端到端產(chǎn)品3. 產(chǎn)品汪:敏銳嗅覺尋找商機(jī)并占領(lǐng)地盤二、角色..
Deep Seek助力管理者管理四力升級(jí)
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:日常管理中最消耗時(shí)間的是什么?第一章 Deep Seek推動(dòng)管理者的思維升級(jí)一、AI時(shí)代來臨,我們必須緊密運(yùn)用DeepSeek這樣的工具1、為什么我們要學(xué)AI2、使用AI常見的誤區(qū)3、DeepSeek與常用..
組織激活,業(yè)績(jī)倍增—全維打造多樣化的人才激勵(lì)機(jī)制
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言開場(chǎng):第一講:管理者的疑惑:激勵(lì)為何會(huì)失效? 一、激勵(lì)問題:激勵(lì)失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源:激勵(lì)失效的六大原因剖析三、 激勵(lì)對(duì)策:有效激勵(lì)的六大應(yīng)對(duì)策略第二講:為什么要打造多樣化的人才激勵(lì)機(jī)制?一、什么是..
 
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