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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制解讀
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念1、Hazard相關(guān)概念梳理整合與類(lèi)型劃分2、危害因素、危險(xiǎn)源與隱患3、危害因素與風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問(wèn)題。通過(guò)本部分介紹,使人們不僅能夠?qū)Π踩L(fēng)險(xiǎn)管理基..
TA分析與情商互動(dòng)
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、壓力、情商與互動(dòng)• 理解壓力、情商與互動(dòng)的關(guān)系• TA(Transactional Analysis)理論• TA(Transactional Analysis)理論中對(duì)互動(dòng)的定義二、情..
集團(tuán)化組織崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)操
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、崗位價(jià)值評(píng)估的概念導(dǎo)入(0.5H)什么是崗位價(jià)值評(píng)估崗位價(jià)值評(píng)估體系的作用、目的企業(yè)崗位價(jià)值評(píng)估面臨的挑戰(zhàn)二、國(guó)內(nèi)外權(quán)威企業(yè)的崗位價(jià)值評(píng)估法回顧(2H)᠙..
基于人才盤(pán)點(diǎn)的股權(quán)激勵(lì)
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、“賦能式”投資是什么?1、商戰(zhàn)傳奇(幾個(gè)案例)2、驅(qū)動(dòng)體系解構(gòu)二、股權(quán)激勵(lì)為什么要做人才盤(pán)點(diǎn)?1、股權(quán)激勵(lì)的目的2、股權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵3、股權(quán)激勵(lì)與人才盤(pán)點(diǎn)有哪些聯(lián)系三、基于人才盤(pán)點(diǎn)的..
AI時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:視覺(jué)引導(dǎo)卡——在人員管理這件事上,你的角色像什么?為什么?第一單元 管理者的AI急救包1. 選對(duì)工具: - 國(guó)內(nèi)免翻墻神器推薦(DeepSeek/Kimi/通義千問(wèn)等AIGC工具對(duì)比測(cè)評(píng)) -..
精準(zhǔn)招聘—社會(huì)招聘與校園招聘策略
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、招聘痛在哪里 1、我們?cè)谡衅腹ぷ髦卸加心男﹩?wèn)題和挑戰(zhàn)招聘策略缺乏針對(duì)性薪酬沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力招聘宣傳效果不佳簡(jiǎn)歷篩選和面試評(píng)估效率低..
人才盤(pán)點(diǎn)與人才發(fā)展
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人才盤(pán)點(diǎn)的意義和價(jià)值 1、關(guān)于人才盤(pán)點(diǎn)2、人才盤(pán)點(diǎn)的價(jià)值3、人才盤(pán)點(diǎn)與人才發(fā)展二、如何以終為始地規(guī)劃和設(shè)計(jì)人才盤(pán)點(diǎn)方案1、人才盤(pán)點(diǎn)方案設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題,痛在哪里基于數(shù)量的人事盤(pán)點(diǎn)..
新員工培訓(xùn):四維提升新員工職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:孫林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:游戲引入:相信自己,一切皆有可能——職場(chǎng)升級(jí)之道:心態(tài)、思維、技能、溝通全攻略第一講:職業(yè)心態(tài)塑造引言:職業(yè)心態(tài)塑造是職場(chǎng)新人的基石,它決定著旅程的遠(yuǎn)近和成就的高低。一、角色轉(zhuǎn)變:靈魂三問(wèn)1...
領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維(實(shí)戰(zhàn)案例)
主講老師:王春陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:贏在頂層設(shè)計(jì)1. 戰(zhàn)略,找到最佳的路徑和訓(xùn)戰(zhàn)工具——戰(zhàn)略設(shè)計(jì)就是把變量轉(zhuǎn)化為常量工具:迂回包抄戰(zhàn)術(shù)和游擊式術(shù)實(shí)戰(zhàn)案例:伊利戰(zhàn)略設(shè)計(jì)前后變化2. 從零開(kāi)始設(shè)計(jì)戰(zhàn)略討論:哪些人該答與戰(zhàn)略..
醫(yī)藥銷(xiāo)售經(jīng)理之最佳績(jī)效輔導(dǎo)與有效授權(quán)
主講老師:曹道云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一講:績(jī)效的概念互動(dòng)討論:你們公司績(jī)效管理遇到的挑戰(zhàn)是什么?工具:績(jī)效的公式一、企業(yè)在績(jī)效管理方面遇到的常見(jiàn)挑戰(zhàn)1. 代表會(huì)以各種客觀的外部環(huán)境變化當(dāng)作理由解釋2. 經(jīng)理不知道如何通過(guò)溝通找到績(jī)效提升的關(guān)鍵點(diǎn)3..
醫(yī)藥銷(xiāo)售上量技巧
主講老師:郁春江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一講:醫(yī)藥銷(xiāo)售基礎(chǔ)與市場(chǎng)洞察一、醫(yī)藥行業(yè)核心銷(xiāo)售特點(diǎn)與挑戰(zhàn)1. 醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境及其對(duì)銷(xiāo)售的影響2. 醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期4階段管理3. 醫(yī)患關(guān)系對(duì)醫(yī)藥銷(xiāo)售的3大影響因素工具:醫(yī)藥政策追蹤表、產(chǎn)品生命周期分析矩陣..
熔斷計(jì)劃:構(gòu)建企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制
主講老師:藺江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程工具:《作業(yè)危害分析(JHA)分析表》《安全檢查表(SCL)分析表》《LS風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法》《LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法》……課程產(chǎn)出成果:1、建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度關(guān)鍵因素2、掌握重大..
企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人才的重要性1、企業(yè)突圍需要人才案例:商鞅變法與秦國(guó)崛起案例:董宇輝與東方甄選企業(yè)變革與升級(jí)需要人才企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展需要人才2、核心業(yè)務(wù)依賴(lài)于人才案例:?jiǎn)滩妓古c蘋(píng)..
關(guān)稅鐵幕:三表視角下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的深層影響及應(yīng)對(duì)
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、生存保衛(wèi)戰(zhàn):關(guān)稅戰(zhàn)背景及行業(yè)應(yīng)對(duì)分析1、政治經(jīng)濟(jì)雙重動(dòng)因當(dāng)前關(guān)稅戰(zhàn)狀況:具體數(shù)據(jù)下行業(yè)危機(jī)與政策高壓產(chǎn)業(yè)保護(hù):逆差及美國(guó)制造業(yè)回流​技術(shù)封鎖:“..
OGSM:打通戰(zhàn)略到績(jī)效的利器
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:導(dǎo)論1. 為什么要搭建從戰(zhàn)略到落地的業(yè)務(wù)體系2. OGSM框架、特色、全景圖3. 核心方法論:OGSM+SMART目標(biāo)法則4. 組織文化的兩個(gè)核心點(diǎn)第二部分:OGSM規(guī)劃1.明確戰(zhàn)略目的(O)與公司..
電器行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商新媒體0-1快速入門(mén)課程
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:電子儀器 
課程簡(jiǎn)介:一、抖音基礎(chǔ)1、9:00 - 9:30 抖音平臺(tái)特性與發(fā)展趨勢(shì)成功案例分析:“格力電器官方抖音號(hào)” 通過(guò)展示產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶(hù)案例,吸引大量粉絲,提升品牌形象。2、9:30 - 10:30 抖音賬號(hào)注冊(cè)與..
Z世代(95/00后)員工管理——新生代員工創(chuàng)新管理
主講老師:孫梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:管理要用魔法打敗魔法1. 管理是永遠(yuǎn)變化的1)管理是分時(shí)代的2)管理是分人群的:認(rèn)識(shí)5不Z世代:不主動(dòng)、不滿(mǎn)足、不服從、不將就、不沉悶3)管理是分階段的4)管理是分業(yè)態(tài)的2. 管理的底層邏輯第一講:如何..
掌握文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局新戰(zhàn)略
主講老師:王成慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 鄉(xiāng)村振興   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇章 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局新戰(zhàn)略一、文旅產(chǎn)業(yè)新格局1.城市大休閑,鄉(xiāng)村微度假2.升級(jí)老項(xiàng)目,拓展新項(xiàng)目3.強(qiáng)化老要素,融入新要素4.世界級(jí)景區(qū),綜合式產(chǎn)品5.發(fā)展夜經(jīng)濟(jì),活躍夜旅游6.運(yùn)用新科技,拓展智慧..
PMI通用版項(xiàng)目管理工具全景圖(工具詳解)
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:項(xiàng)目管理概述一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1. 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念2. 項(xiàng)目VS項(xiàng)目管理3. 項(xiàng)目管理的應(yīng)用場(chǎng)景(工作場(chǎng)景/生活場(chǎng)景)二、項(xiàng)目管理特點(diǎn)、起源和發(fā)展史1. 項(xiàng)目管理的三重制約2. 項(xiàng)目管理的起源和發(fā)..
基于產(chǎn)品全生命周期管理的創(chuàng)新方法論
主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、產(chǎn)品管理的主要內(nèi)容有哪些?1. 企劃 產(chǎn)品企劃 技術(shù)企劃2. 開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 平臺(tái)開(kāi)發(fā) 技術(shù)研究3. 上市ɨ..
 
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