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蘇運 - 企業(yè)效能提升專家 
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蘇運培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 廣東-廣州  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:15000元/天  
關(guān)注人氣:434  
 

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12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
高級企業(yè)培訓(xùn)師、績效改進(jìn)認(rèn)證師
職業(yè)生涯規(guī)劃師、AACTP行動學(xué)習(xí)促動師
人工智能訓(xùn)練師(阿里巴巴達(dá)摩院)
曾任:阿里巴巴(世界500強) | 資深培訓(xùn)專家(高級經(jīng)理)
曾任:萬科地產(chǎn)(世界500強) | 企業(yè)大學(xué)人才發(fā)展負(fù)責(zé)人
曾任:新東方教育科技集團(tuán) | 人力資源經(jīng)理
曾任:博依特智能信息科技有限公司(獲小米經(jīng)緯1億元投資) | 人力資源總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:管理技能、職場溝通、壓力管理、新生代管理、時間管理……
【人效提升】-主導(dǎo)萬科、新東方等人才專項培養(yǎng)項目,培養(yǎng)350+名儲備干部和優(yōu)秀繼任者;
【業(yè)務(wù)支持】-曾主導(dǎo)阿里巴巴管理三板斧項目,覆蓋50萬合作商員工線上培訓(xùn);
【資源整合】-為聯(lián)想、新東方等輸出銷售、新人培養(yǎng)、企業(yè)管理等模塊實用工具包100+套;
【培訓(xùn)賦能】-曾受邀為中山大學(xué)第五屆人才發(fā)展暨大灣區(qū)人力資源創(chuàng)新交流會進(jìn)行專題演講《AI如何改變?nèi)肆Y源工作模式》,現(xiàn)場好評率高達(dá)100%!

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
蘇運老師擁有12年世界500強集團(tuán)企業(yè)及獨角獸創(chuàng)業(yè)公司的管理與培訓(xùn)經(jīng)歷,曾3次與俞敏洪、王石、楊元慶共同開展管理者會議,并帶領(lǐng)企業(yè)完成從0到1發(fā)展過程,具備大型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司的雙重管理視角和實戰(zhàn)經(jīng)驗,聚焦“人才引進(jìn)-員工培養(yǎng)-企業(yè)管理”三大支點,負(fù)責(zé)過人力資源全盤建設(shè)、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊培養(yǎng)、管理者管理能力提升,獨立操盤過100+個培訓(xùn)及咨詢項目,累計授課600+場,賦能員工15000+人。
——任職于阿里巴巴-資深培訓(xùn)專家P7——
01-實施管理“三板斧項目”,運營設(shè)計建團(tuán)隊/拿結(jié)果/Hire&Fire的培訓(xùn)項目通過真實管理場景演練,提升管理者管理認(rèn)知和能力,賦能管理者100+人;
02-為合作商家總裁班獨立開發(fā)出《線下商家經(jīng)營管理沙盤》,首次在總裁班設(shè)置并開展此課程,覆蓋100+總裁/副總裁,幫助合作商掌握線上線下經(jīng)營方法技巧,實現(xiàn)當(dāng)期季度業(yè)績平均提升12%。
——任職于萬科地產(chǎn)-企業(yè)大學(xué)人才發(fā)展負(fù)責(zé)人-——
01-負(fù)責(zé)新員工培養(yǎng)項目設(shè)計與落地,主導(dǎo)《走進(jìn)萬科》長線培養(yǎng)實施,賦能超300人新員工;設(shè)計實施管理梯隊人才培養(yǎng)項目,通過實戰(zhàn)業(yè)務(wù)課題、導(dǎo)師帶教等培養(yǎng)高潛人才50+人;
02-開展崗位經(jīng)驗萃取項目,帶領(lǐng)20個崗位業(yè)務(wù)專家開發(fā)沉淀出30+門專業(yè)課程及資料手冊,解決了以往業(yè)務(wù)中的10+個核心重點難點。
——任職于新東方-人力資源經(jīng)理——
01-主導(dǎo)干部儲備人才項目5期、總監(jiān)儲備人才項目5期,成功培養(yǎng)200+儲備干部人才,同時實施管理者繼任計劃培養(yǎng)100+優(yōu)秀繼任者,填補了關(guān)鍵崗位空缺的現(xiàn)狀;
02-與廣州10+所高校建立校企合作關(guān)系,年度累計舉辦校招50+場,入職校招員工500+人,精準(zhǔn)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才,有效解決當(dāng)年人力短缺問題;
03-建立和培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊,帶領(lǐng)20+內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)出30+門專業(yè)課程,同時主導(dǎo)行動學(xué)習(xí)工作坊項目,逐步解決業(yè)務(wù)痛點,實現(xiàn)整體業(yè)績提升30%。
——任職于聯(lián)想集團(tuán)-培訓(xùn)主管——
01-負(fù)責(zé)《華南微學(xué)堂》線上學(xué)習(xí)平臺運營,獨立開發(fā)出20+門線上微課;負(fù)責(zé)華南大區(qū)500+銷售人員培訓(xùn)體系建設(shè),開發(fā)講授終端銷售類課程超100場,培訓(xùn)學(xué)員1000+人;
02-負(fù)責(zé)管理蘇寧和國美KA終端銷售團(tuán)隊20+人,帶領(lǐng)團(tuán)隊累計合作訂單金額百萬元。
——任職于廣州博依特-人力資源總監(jiān)——
01-制定招聘計劃,成功引入2位年薪百萬以上副總裁級別高管;
02-輸出20+份大客戶銷售工具包,成為公司統(tǒng)一打單工具,解決打單過程中20+個核心痛點,提升25%打單效率;輸出新人學(xué)習(xí)工具包助力新人勝任崗位時長縮短30天;
03-從0-1編寫《干部管理考核制度》,制定落地干部管理工作考核指標(biāo)10+項;從0-1編寫公司企業(yè)文化宣傳手冊,打造出公司首本企業(yè)文化手冊;建立各崗位任職資格體系并輸出任職資格工具包,完成50+崗位的任職資格設(shè)計。

主講課程:
《卓越執(zhí)行力修煉》
《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》
《卓越目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》
《找到幸福之源情緒與壓力管理》
《跨越代際——新生代員工管理》
《職場溝通力:打造卓越溝通技巧》
《從校園到職場新員工的職場修煉之路》
《高效時間管理——職場效能的關(guān)鍵利器》 


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