如何才能有效溝通
如何才能有效溝通 <br />文＼舒化魯 <br />中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />有效的溝通是提高企業(yè)組織運(yùn)行效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)管理溝通規(guī)范化，也就是通過(guò)把一種高效、科學(xué)的溝通技巧..
員工意志和欲望的發(fā)展管理
文/舒化魯 <br />中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />當(dāng)一個(gè)人溫暖不保、衣食不濟(jì)時(shí)，人受到謀生本能的驅(qū)動(dòng)，會(huì)自然而然地把他的意志和欲望指向這類稀缺的東西。但是，當(dāng)一個(gè)人的生理需求滿足的條件，不再稀缺時(shí)..
項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)警決定項(xiàng)目成敗
項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)警決定項(xiàng)目成敗 <br />黃飛宏/文 <br /><br />項(xiàng)目管理的計(jì)劃為何不能得到有效執(zhí)行，一方面除了項(xiàng)目的計(jì)劃水平比較大，計(jì)劃的可操作性比較差以外，還有一個(gè)原因就是在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)控的..
項(xiàng)目計(jì)劃管理技巧
項(xiàng)目計(jì)劃管理技巧 <br />黃飛宏/文 <br />很多人在做項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候，基本都遵循“按照項(xiàng)目周期倒推”的原則，但是很多項(xiàng)目經(jīng)理倒推后制定的項(xiàng)目，有99%的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不能按時(shí)完成。..
如何系統(tǒng)解決項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題？（系列之一）..
<p align="left">如何系統(tǒng)解決項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題？（系列之一） <br /><br />黃飛宏/文 <br /><br />最近給美的、中國(guó)移..
《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》要點(diǎn)問(wèn)答
1、勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)向哪個(gè)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起仲裁申請(qǐng)？ <br />勞動(dòng)法專家鐘永棣答復(fù)： <br />答：勞動(dòng)爭(zhēng)議由勞動(dòng)合同履行地或者用人單位所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)管轄。雙方當(dāng)事人分別向勞動(dòng)合同履行地和用人單..
《勞動(dòng)合同法》要點(diǎn)問(wèn)答
1、勞動(dòng)者違反“競(jìng)業(yè)限制”約定要支付違約金嗎？ <br />勞動(dòng)法專家鐘永棣答復(fù)： <br />答：勞動(dòng)者一旦違反“競(jìng)業(yè)限制”約定，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金..
為什么還有企業(yè)不跟勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同？..
為什么還有企業(yè)不跟勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同？ <br /><br />——本文由勞動(dòng)法專家、培訓(xùn)師鐘永棣、江永輝聯(lián)合發(fā)表<br /><br />最近接到這樣一個(gè)案例（實(shí)際..
關(guān)于能動(dòng)執(zhí)行力的思考
執(zhí)行力的問(wèn)題是一個(gè)古老而又永恒的主題。人類自從有群體活動(dòng)開始，執(zhí)行力問(wèn)題就存在。沒(méi)有執(zhí)行力，任何偉大的設(shè)想都無(wú)法成為現(xiàn)實(shí)！<br /><br />縱觀各種社會(huì)組織，我們不難發(fā)現(xiàn)，軍隊(duì)的執(zhí)行力是最強(qiáng)的，而中國(guó)人民解..
企業(yè)創(chuàng)新管理的八大誤區(qū)
文/舒化魯 <br />中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />（1） 盲目行事，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃。 <br />這就是對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新組織，沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃和安排。員工創(chuàng)新各行其是，散兵..
性格決定銷售風(fēng)格 —銷售經(jīng)理必讀..
“到底什么性格適合從事銷售行業(yè)？”“什么性格的人才能做好銷售？”。這個(gè)似專業(yè)非專業(yè)的問(wèn)題，被眾多關(guān)注銷售的有心人和職業(yè)人惦念著，你隨意搜索一下互聯(lián)網(wǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的討論不會(huì)少。其實(shí)..
團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,需要突破“就事論事”
就做單件事情而言，需要就事論事，才能把事情理清楚，做完整。但就團(tuán)隊(duì)發(fā)展來(lái)講，若堅(jiān)持此道，每個(gè)人都是在堅(jiān)持自己的一塊事，各自為政，那么團(tuán)隊(duì)的整體動(dòng)力就很難形成，這勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。 <br /><br />..
人一定要靠自己
<p> 人，是高等動(dòng)物，有高于其它動(dòng)物的智慧大腦，有著復(fù)雜的情感，有豐富的內(nèi)心世界，有自己的喜怒哀樂(lè)、歡喜和愁。<br />我們每個(gè)人都有自己的角色；，我們每個(gè)人都有自己的臺(tái)詞；，無(wú)論，再好還是再壞..
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
