職業(yè)素養(yǎng)-滿足與改變
一個(gè)大學(xué)畢業(yè)后到處求職失敗的青年，在苦悶的旅途中遇見一位智者。智者坐在一棵大樹下，臉龐瘦而神態(tài)安祥，衣衫襤褸但身體健康。 于是青年走到智者的面前，問(wèn)：“您對(duì)現(xiàn)在的生活滿意嗎？” “滿意?！敝钦呋卮稹? “您是怎么做到滿意的？”..
職業(yè)素養(yǎng)-職場(chǎng)最忌諱的三句慣常用語(yǔ)..
現(xiàn)代職場(chǎng)常常聽到很多貌似理由的“借口”。比如說(shuō)：我不知道、我不小心和我忘記了等等，職場(chǎng)人習(xí)慣用此類語(yǔ)言來(lái)給自己的錯(cuò)誤和不足找借口。究其深層的原因是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。然而，企業(yè)與組織又必須有一個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)任，肯擔(dān)當(dāng)?shù)娜私M成團(tuán)隊(duì)才能穩(wěn)步發(fā)展，..
教您如何調(diào)整心態(tài)的5種好辦法-曾鵬錦..
銷售是一個(gè)高壓力、高要求的職業(yè)，銷售人員要想取得好的銷售業(yè)績(jī)，必須能夠經(jīng)受挫折，并能不斷調(diào)整工作心態(tài)，以一種積極的、感恩的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。以下是銷售人員工作心態(tài)調(diào)整的五大方法，可供參考!<br /><br /&..
從管理上杜絕違章行為
文／舒化魯規(guī)范化管理培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席專家管理違章隱患排查跟蹤活動(dòng)就是指企業(yè)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度時(shí)，常常以主管經(jīng)驗(yàn)、意愿及自身理解和需要為出發(fā)點(diǎn)，隨便改變或不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的..
百億美金的險(xiǎn)一定要冒
小米的打法可以作為一個(gè)經(jīng)典教材，供所有創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)?！ ⌒∶鬃鍪謾C(jī)，我是猜出來(lái)的。去年5月，大家都傳言小米要做MIUI操作系統(tǒng)。我感到非常疑惑。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，以一家創(chuàng)業(yè)公司，單獨(dú)做一個(gè)Android的應(yīng)用系統(tǒng)，這太難了。有一天，我突然想到..
《銷售的原則》
一、什么是銷售？銷售是幫助別人解決問(wèn)題<br /><br />二、準(zhǔn)客戶的問(wèn)題是什么？完成心愿，拿走擔(dān)憂<br /><br />三、銷售的主要步驟：<br /><br /..
我們離專業(yè)究竟有多遠(yuǎn)？
我們究竟離專業(yè)有多遠(yuǎn)呢？ 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如就說(shuō)旅游的事，這兩天陪幾位客人去旅游，為了對(duì)當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)有更好的了解，我們專門請(qǐng)了導(dǎo)游。那么導(dǎo)游就是專業(yè)人士了，在不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，導(dǎo)游為我們介紹了5處以上的典故，其中出現(xiàn)10首以上的古詩(shī)，這..
直奔結(jié)果
學(xué)習(xí)不是目的，有時(shí)候我們就是學(xué)的太多了，容易迷失自己，成功要趁早，賺錢也要趁早，不要老是學(xué)習(xí)，在游泳中學(xué)會(huì)游泳，要知道我們的目的。學(xué)習(xí)不是目的，也不是我們想要的結(jié)果，想要什么就直接去做，不要以為學(xué)習(xí)會(huì)得到幻想的結(jié)果。時(shí)光真是如白駒過(guò)隙..
放假安排多想一層 不要再出不盡興的中秋節(jié)..
“年怕中秋月怕半”，作為春節(jié)之前最后一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，中秋佳節(jié)的地位一直非常重要。中秋晚上一起賞個(gè)月、吃頓團(tuán)圓飯，對(duì)中國(guó)的家庭來(lái)說(shuō)，是不亞于年三十守歲酒、大年初一拜年的重要民俗。 幾年前，將清明、端午、中秋等幾個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日列為國(guó)家法定假日，..
魚鉤與長(zhǎng)矛：總裁有多少時(shí)間被浪費(fèi)了..
--豐田思考之一 八月份，回老家貴州去休息了一個(gè)月，在這一個(gè)月中，有空的時(shí)候，就在思考豐田管理，從今天起，陸續(xù)把這些思考分享出來(lái)，在未來(lái)幾年，錫恩與我將致力于在中國(guó)推廣豐田模式，從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，我覺得榜樣是豐田。豐田管理體系中，有..
崗位角色情感管理
文／舒化魯規(guī)范化管理培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席專家人是一個(gè)理性的存在物，但往往又?jǐn)[脫不了情感的驅(qū)使。因而，情感有時(shí)對(duì)人的意志行為產(chǎn)生決定性的影響作用。比如，當(dāng)一個(gè)人依戀某個(gè)人，甚至直接從心底真誠(chéng)地愛他時(shí)，他也就會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)注他的安危，關(guān)注他的好惡，關(guān)注..
新營(yíng)銷---成功銷售的新模式（一）..
“簡(jiǎn)單銷售”的模式已經(jīng)過(guò)去當(dāng)今時(shí)代，要在中國(guó)的市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不那么容易了，因?yàn)榭蛻糁矣谀硞€(gè)產(chǎn)品、品牌或銷售精英的日子，已經(jīng)遠(yuǎn)去，快節(jié)奏商業(yè)環(huán)境正在逐漸改變著產(chǎn)品銷售的整個(gè)過(guò)程。客戶們?cè)絹?lái)越有見地，除了能花較少的錢買到好產(chǎn)品以外，..
績(jī)效考核如何才能突破上司的主觀偏見局限？..
文/舒化魯規(guī)范化管理培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席專家 若在上司主管主導(dǎo)的下屬員工績(jī)效考核的框架中，僅僅考慮考核評(píng)價(jià)方法問(wèn)題是沒(méi)有用的。因?yàn)榘褑T工的績(jī)效評(píng)價(jià)權(quán)力完全交付給他的上司主管，他的上司主管總有辦法把他個(gè)人的利益、情感和偏好加進(jìn)去，致使下屬員工..
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- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
