姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專場4天2夜降本增..
2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)、人資等核心..
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團降本增效項目啟動 ..
2025年6月4日，九為集團江蘇基地降本增效項目啟動。九為集團執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。 九為集團是涵蓋..
姜上泉老師：信泰集團降本增效工作坊..
2025年5月28日─29日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨信泰集團訓(xùn)練輔導(dǎo)《全價值鏈降本增效》工作坊。信泰集團各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及60多位經(jīng)管人員參加了2天1夜的工作坊。 信泰集團是一家擁有6000多名員工，從事紡織、針織類高科技材料的研發(fā)..
姜上泉老師全價值鏈降本增效—降本增效中國行第256期..
2025年5月23日—5月24日，姜上泉導(dǎo)師在濟南主講第256期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營。勝利油田、萬事達(dá)集團、沂州集團、豪邁集團等多家大型企業(yè)的經(jīng)管人員參加了《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營..
姜上泉老師：長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊..
2025年5月9日─10日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團核心隸屬企業(yè)深圳長城開發(fā)科技股份有限公司訓(xùn)練輔導(dǎo)《利潤空間─降本增效系統(tǒng)》。長城開發(fā)各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及集團各中心負(fù)責(zé)人參加了2天1夜的訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。 深圳長城開發(fā)科技股份有限..
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹 定位宣言： 我們不是設(shè)計公司，而是企業(yè)進(jìn)化工程師——用系統(tǒng)設(shè)計驅(qū)動商業(yè)基因突變，以系統(tǒng)..
企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則..
企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機市場40%份額卻轟然倒塌，后者用一部iPhone重構(gòu)了整個產(chǎn)業(yè)格局。這..
企業(yè)設(shè)計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀..
企業(yè)設(shè)計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯： 1. 消除低效與冗余，避免&ldqu..
企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向..
企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 作者：企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 王韻壹先生 針對中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合具體案例與實踐工具，幫助企業(yè)突破瓶頸。 ..
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃..
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計并非長篇大論的規(guī)劃文件，而是需要輕量化、動態(tài)化、聚焦..
企業(yè)設(shè)計：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾..
企業(yè)設(shè)計：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 中小企業(yè)的生存困局并非偶然，其發(fā)展阻滯本質(zhì)是系統(tǒng)性的戰(zhàn)略失衡——既暴露了企業(yè)基因中的內(nèi)生性缺陷，又折射出外部生態(tài)的結(jié)構(gòu)性擠壓。..
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？ 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個普遍存在的復(fù)雜問題，其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是： 一、 資源瓶頸 資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)依賴短期現(xiàn)金流維持運營，..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)并非單純引入技術(shù)工具，而是通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯，實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個維度： 一、戰(zhàn)略重構(gòu)：從業(yè)務(wù)支撐到價值..
