東方文化在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用
<strong>東方文化在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用 <br />紀中石 <br />前言： 弘揚東方文化文化的重任，已經(jīng)歷史地落到了當代中華兒女的肩上，然而，如果不能明確地回答“東方文化的價值究竟..
新營銷---成功銷售的新模式（二）..
<br />平衡四項因素，建立忠實伙伴關(guān)系 <br />在確保利潤的同時，如何建立“忠實的伙伴關(guān)系”?離績效的銷售機構(gòu)與其他銷售機構(gòu)的不同在于；他們的行為具有一致性和系統(tǒng)性，并且理解四項關(guān)..
人事管理決策制定的標準要求
文／舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />目的 <br />人事管理決策，主要是對企業(yè)關(guān)鍵崗位人員的選聘取舍決策。企業(yè)關(guān)鍵崗位的人員選用，也具有很高的風險，其決策的任何失誤都可..
企業(yè)渠道管理的六大失誤
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />渠道是連接企業(yè)和客戶的通道，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終都得通過渠道提供給客戶。如果沒有通暢的渠道，再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不能抵達客戶手中，為客戶消費，這..
對標管理核心精髓之二：對標及其本質(zhì) ..
對標管理核心精髓之二：對標及其本質(zhì) <br />(標桿管理專家、全面標桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) <br /><br />對標即通過標桿比較發(fā)現(xiàn)差距、學習先進進而實現(xiàn)趕超的過程，也就是大家常說的&l..
成本管理的6個基本內(nèi)容
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />（1） 成本預(yù)測。 <br />它是指根據(jù)企業(yè)成本統(tǒng)計的歷史資料，和市場調(diào)查預(yù)測，研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部影響因素的變化，對成本變化的影..
對標管理核心精髓之一：標桿管理的核心理念 ..
對標管理核心精髓之一：標桿管理的核心理念 <br />(標桿管理專家、全面標桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) <br /><br />A、對標管理，注重實效，管標相融，快速突破，持續(xù)提升： <br ..
對標管理核心精髓之序
對標管理核心精髓之序 <br />(標桿管理專家、全面標桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) <br /><br />二十世紀八十年代以來，標桿管理得到世界各國的日益重視，美國、歐洲、日本、加拿大、墨西哥等國..
企業(yè)目標決策的范圍分析
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />在企業(yè)目標體系中，從所涉及的范圍分析，目標決策可分為六類： <br />發(fā)展規(guī)模目標。 <br />發(fā)展規(guī)模目標的內(nèi)容包括..
企業(yè)教練劉紀泳
企業(yè)教練：劉紀泳 <br />劉紀泳老師，中國注冊培訓師, 中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專家；青少年成長教練；著名管理營銷專家；心理教練；減壓靜心教練；企業(yè)管理教練。 <br />家庭治療師；生命教練； NLP簡快身心療法..
設(shè)備管理的十大瓶頸 ------夏冰 ..
1、不想干設(shè)備維修是個技術(shù)活，但往往“不是因為不會干而不想干，卻是因為不想干而不會干”！設(shè)備維修的復雜性使很多企業(yè)苦于找不到好的激勵辦法，能干的累死，收入?yún)s差不多，于是，能干的也不干了，本來就在混的更加渾水摸魚,維修工已經(jīng)一大幫了還嫌不..
