創(chuàng)業(yè)企業(yè)后期發(fā)展的關鍵要素
現(xiàn)在大家都在說創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，那么到底難在哪里呢？合谷管理咨詢機構尚豐先生認為主要取決于三個方面： 首先，取決于創(chuàng)業(yè)者的個人神話能否淡出。 用個人品牌去帶動公司品牌，目前是很多企業(yè)在使用的一種低成本的推廣手段。創(chuàng)業(yè)初期的幾年，公司的發(fā)展..
家具企業(yè)生產(chǎn)管理金典之二
家具企業(yè)生產(chǎn)管理金典之二 家具生產(chǎn)企業(yè)常見“瓶頸”及處理 張 屹 一個例子 中山某家具廠，前不久接到了一個很急的大單，于是各部門全面動員，終于如期到了包裝車間，廠長經(jīng)理們松了一口氣：明天可..
創(chuàng)業(yè)者組建團隊前必須想清楚的七大問題..
在創(chuàng)立企業(yè)的構思階段，我們往往會費盡心思地琢磨“我們是自己創(chuàng)業(yè)，還是找一些志同道合的合伙人一起創(chuàng)業(yè)”。是否需要建立團隊，與創(chuàng)業(yè)的階段、商機以及創(chuàng)業(yè)帶頭人自己的能力與作用息息相關。 如果創(chuàng)業(yè)帶頭人創(chuàng)立一家企..
i倫敦 i社交 i奧運營銷
奧運會是最好的全球化營銷時機之一，但只有電視“一個屏”的時代一去不復返。從北京到倫敦，奧運會的傳播從一塊屏幕，變成了85億個屏幕——法國科技公司源訊(Atos Origin)2011年10..
精細化管理內(nèi)涵的再認識和理論淵源..
一、國內(nèi)專家對精細化管理的認識 從網(wǎng)絡上搜集的資料和出版的圖書來看，對精細化管理的定義，目前是各路諸侯紛呈，人見仁，智見智，沒有統(tǒng)一的認識。目前國內(nèi)對精細化管理認識比較有代表性的幾種觀點： 1、精細化管理是管理者用來調整產(chǎn)品、服..
創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項
禮貌周到 優(yōu)秀的人才一般都很自負，在面試的時候一定要禮貌待之，如果你的態(tài)度傲慢，會讓他們很反感，繼而退避三舍。在創(chuàng)業(yè)之初，劉備勢單力薄，不惜三顧茅廬，請得諸葛亮出山。而曹操憑借雄厚的實力不用他屈身去請，就有大批的謀士主動投靠過來。同..
創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項1-老板親自面試..
招聘廣告發(fā)揮功效，優(yōu)秀的人才前來應聘，那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)該安排誰去面試這位優(yōu)秀人才呢？創(chuàng)業(yè)企業(yè)，團隊成員左右著企業(yè)的未來。創(chuàng)業(yè)管理咨詢師儲盈認為，從這個意義上來說，人才招聘是老板最重要的工作，不能推脫，責無旁貸。 成熟企業(yè)招聘，應聘者第一..
創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項2——描繪企業(yè)藍圖..
——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書，創(chuàng)業(yè)是個復雜的系統(tǒng)工程，需要志同道合的團隊共同努力，才可能成功。” 老板在主持面試時，首先要繼續(xù)本著“推銷公司”的意識，向應聘者親自解..
奧運營銷烽火連天，長城葡萄酒為奧運榮耀干杯！..
自從1984年商界奇才彼得·尤伯羅斯創(chuàng)造性地將洛杉磯奧運會和商業(yè)緊密結合，打造了“第一次賺錢的奧運會”以來，歷屆奧運會越來越受到商家的關注。營銷手段的多樣化、營銷活動的層出不窮，也突顯了營銷實際效用..
破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領導 ..
每個人的升遷都與他的領導戚戚相關，做夢都想獲得領導的青睞。你的領導是什么類型？一般的回答是：他是一個外向（或內(nèi)向）的人，或他是一個嚴厲（或溫和）的人。專業(yè)點的回答是，他是一個九型人格中9號性格的人或7號性格的人。你有沒有想過，了解了這些..
企業(yè)并購后如何成為一個新的整體
企業(yè)并購的結果就是造成部門的增多，尤其是由幾個企業(yè)合并而成的組織，簡直是一盤散沙，各自為政。合并前，他們都是獨立的機構，老大習慣了自己發(fā)號施令；合并后，各部門的主管，還是沿襲以前的習慣，就像是唐玄宗冊封的九個節(jié)度使，行政、財政、人民戶口..
荷蘭為何采購天價地溝油
根據(jù)網(wǎng)上的消息，“7月中旬左右，2000噸產(chǎn)自上海的廢棄油就將開始它們的‘飛天之旅’，在通過報關等手續(xù)后，這些油將被荷蘭航空的技術人員加工成航空生物煤油，供飛機使用。” 本文所指的&ldq..
創(chuàng)業(yè)團隊招聘原則——“愿者上鉤”..
《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》作者孫陶然 親自推薦！ ——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書，創(chuàng)業(yè)是個復雜的系統(tǒng)工程，需要志同道合的團隊共同努力，才可能成功。” 創(chuàng)業(yè)公司與成熟公司在選人上的最大區(qū)別就是成熟..
