艾菲“3+1”實(shí)效趨勢(shì)論壇蘇州華麗綻放..
艾菲“3+1”實(shí)效趨勢(shì)論壇是Effie China以研究和探討中國(guó)營(yíng)銷傳播領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)為出發(fā)點(diǎn)，聯(lián)合業(yè)界具有公益心的行業(yè)精英機(jī)構(gòu)與專家，共同提升行業(yè)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)大中華地區(qū)營(yíng)銷傳播業(yè)與世界的交流與發(fā)展而舉辦的..
讓我拿什么來拯救你-我的老板！
今天發(fā)生一件事情，一單位有個(gè)部門經(jīng)理要離職，去見老板，談了三個(gè)多小時(shí)。出來的時(shí)候不知道說了些什么，關(guān)于公司沒有做好，欠缺的地方，老板娘很生氣，說工作人員中毒太深，已經(jīng)和公司沒有緣分了，要走就讓她走吧......... 她-部門經(jīng)理，..
強(qiáng)勢(shì)工業(yè)品品牌：王者點(diǎn)石成金的魔法..
美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家Larry Ligh：“未來的營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)——品牌互爭(zhēng)短長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，擁有市場(chǎng)將比擁有工廠更為重要。而擁有市場(chǎng)的唯一途徑就是擁有強(qiáng)勢(shì)的品牌。” 誰(shuí)是全球工業(yè)品市場(chǎng)中傲視群..
下一站天后：劉東明、史陽(yáng)、雷少東、艾頌談互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)王..
1995年，孔府宴酒以3079萬的價(jià)格成為央視每晚天氣預(yù)報(bào)節(jié)目前標(biāo)板廣告中標(biāo)額最高的企業(yè)，一個(gè)新的名詞就此誕生——標(biāo)王。在之后的18年里，象征著“標(biāo)王”的數(shù)字被一次又一次刷新；與此同時(shí)，&..
管理名家曾水良：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理（一）..
目 錄 序 ： 大轉(zhuǎn)型=大變革 前言： 使我痛苦者，使我強(qiáng)大 第一篇： “封建余渣”的催悲 第二篇： “二元化”之痛 第三篇： “九拷問”民營(yíng)企業(yè) 第四..
曾水良談哇哈哈“孤獨(dú)帝王”宗慶后去光環(huán)化..
經(jīng)歷過“文革”、改革開放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)三個(gè)跨度的宗慶后，性格中留下了各個(gè)時(shí)代或深或淺的烙印。 一、早年生活艱辛，及至終于抓住機(jī)會(huì)開始創(chuàng)業(yè)，又面臨種種危機(jī)： 在產(chǎn)權(quán)上與政府斗智，稍不小心就會(huì)落得“一生辛..
動(dòng)與靜的管理學(xué)思辨
一、成長(zhǎng)的煩惱 劉老板是一家快速成長(zhǎng)的小型高科技民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)，為人精明強(qiáng)干。他6年前開始創(chuàng)業(yè)，在歷經(jīng)了無數(shù)磨難之后終于從十來個(gè)人七八條槍發(fā)展到今天員工上百人、資產(chǎn)兩千萬的規(guī)模。 最近這些日子劉老板一直不開心，因?yàn)樗牭接泻芏鄦T工..
做一個(gè)大氣的用人單位
每逢春節(jié)過后，都是人才大規(guī)模流動(dòng)的時(shí)刻，也是用人單位大規(guī)模補(bǔ)充人才的時(shí)刻。此時(shí)，各種各樣的招聘會(huì)層出不窮，HR與求職者也十分忙碌。 當(dāng)用人單位經(jīng)過各種渠道獲得了應(yīng)聘者信息，又經(jīng)過初試面試等環(huán)節(jié)，終于找到了合適的崗位人選，這時(shí)候會(huì)怎么對(duì)..
常亮:我的管理培訓(xùn)生活（2）
奠基和穩(wěn)健的2008－2009 作者：常亮 專職培訓(xùn)的第一年其實(shí)是一段最艱苦時(shí)光，盡管在這之前，我其實(shí)至少已經(jīng)有10年以上的授課經(jīng)驗(yàn)了。這一方面因?yàn)椋已芯可厴I(yè)后工作的企業(yè)基本都是學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，或者我就是專職講師，或者是我負(fù)責(zé)..
常亮:我的管理培訓(xùn)生活（1）
順利卻又多舛的2007年 原創(chuàng)：常亮 2006年下半年，我一邊在深圳的一家民營(yíng)企業(yè)做著咨詢，一邊開始了進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的試水工作。我的第一場(chǎng)正式的商業(yè)培訓(xùn)（多年前有在華為等公司零星商業(yè)培訓(xùn)等的經(jīng)歷）是給中國(guó)企管網(wǎng)的客戶深圳本色酒吧做..
成功制定企業(yè)戰(zhàn)略的三部曲
年前陸續(xù)走訪了一批企業(yè)，發(fā)現(xiàn)最大的問題依然是戰(zhàn)略的問題，我的理解，戰(zhàn)略就是企業(yè)家想明白自己到底要干什么，戰(zhàn)略就是企業(yè)要搞清楚自己在未來是干什么的，然后站在未來對(duì)今天進(jìn)行布局。然后為什么這么容易說得清楚的話題屢屢讓中國(guó)的企業(yè)家犯難呢，到了..
常亮:什么是精神？人類的精神模型是什么？ ..
原創(chuàng)：常亮 一、“精神”釋義 根據(jù)新版辭海，“精神”主要有五個(gè)方面的含義： ①與物質(zhì)相對(duì)。唯物主義常將其當(dāng)作“意識(shí)”的同義概念。指人的內(nèi)心世界現(xiàn)象。包括思維、..
簡(jiǎn)約的結(jié)果
我們做了簡(jiǎn)約，這個(gè)結(jié)果究竟呈現(xiàn)什么樣的狀態(tài)呢？叫減減減減到不能再減，下一句話也叫簡(jiǎn)簡(jiǎn)簡(jiǎn)簡(jiǎn)到不能再簡(jiǎn)，但是這兩個(gè)簡(jiǎn)是不一樣的，第一個(gè)減是加減的減，也就是說我們機(jī)械的把兩個(gè)減成一個(gè)，三個(gè)減成兩個(gè)，數(shù)量上的減少。 下面那個(gè)簡(jiǎn)是簡(jiǎn)約的簡(jiǎn)，上面..
