| EHS審核能力提高 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：1800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：學員限制： 課程將分為四個小組，每組3－4人為宜。確保課程質(zhì)量與學員參與，課程人數(shù)最高限制20人。 教學要求： 良好設施，擺放適合小組活動與討論。 課時安排： 第一天 一、理解法規(guī).. |
| 企業(yè)人員安全行為管理（BOS/BBS） |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：1800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 安全規(guī)范很多很細，但違章操作的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生；員工看起來很聽話，但操作時又忘記了安全，自作主張，隨意行動；怎樣糾正員工的行為缺陷呢？安全管理，管人更關鍵。 學員限制： 課程將分為四個小組，每組3.. |
| 工作危害分析——JHA |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：1800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一。 課程特色： 讓操作人員、班組長、主管、經(jīng)理為其日常工作中的職業(yè)安全行為負責。 在此次課程中我們也會同時介紹一種新方法，可以使工作.. |
| EHS績效管理與提升 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：1500 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱： 第一節(jié)：EHS管理與實際運作 1 EHS體系對“EHS績效的要求” 2 實際運作中——對管理績效的要求 第二節(jié)：績效管理系統(tǒng)與EHS 1各部門工.. |
| 九型人格與識人用人之道 |
| 開課地點：河北-石家莊 課程價格：2800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：什么是九型人格？ 九型人格（Enneagram）起源于2500年前的一個叫“蘇菲”的教派，在八十年代初期，開始進入美國工商企業(yè)界、著名學府的MBA、500強企業(yè)的團隊建設、中小業(yè)主的決策管理、職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè).. |
| 中小企業(yè)人力資源管理實用方法 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：7000 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人力資源規(guī)劃模塊的常見問題與解決辦法： 1.為什么在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問題無法追溯的情況？ ——牢記組織架構(gòu)設置的三個 基本原則與部門職責劃分的三個基本原則，消除推諉扯皮、權(quán)責.. |
| 自我認知，輕松馭人：九型人格工作坊 |
| 開課地點：河北-石家莊 課程價格：2800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：九型性格的概述---形成與發(fā)展 九芒星圖的寓意 九型人格理論的基礎—起源與發(fā)展 九型人格價值 如何學習九型性格? =.. |
| EHS法律法規(guī)實務 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：1800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：學員限制： 為確保課程質(zhì)量與學員參與，課程人數(shù)最高限制25人。 課程內(nèi)容： 1、 中國EHS法規(guī)框架 2、 環(huán)境保護的法規(guī)實務 3、 建設項目-許可-監(jiān)測與處罰 4、 水氣噪--排.. |
| 制造業(yè)EHS培訓師培訓（EHS-TTT） |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4860 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：------主要內(nèi)容------ ● 管理人員角色認知 ● EHS管理核心內(nèi)容 ● EHS管理中的要點與難點 ● EHS問題發(fā)現(xiàn)與解決 ● 內(nèi)部EHS培訓應涵蓋的內(nèi)容 ● EHS培訓師應掌握的方法與技巧 .. |
| 當好環(huán)境健康安全EHS主管 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2700 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 數(shù)千人的公司，卻只有1、2個人負責EHS工作，政府檢查、隱患整改、安全項目跟進、事故調(diào)查、入職培訓、安全意識教育等，忙碌，是每一位負責環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。 EHS的工作內(nèi)容千頭萬緒，如何做到有條不紊.. |
| 搬運與叉車安全管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：900 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱： 1、物料儲運安全 -作業(yè)面的合理布置 2、人工搬運安全 -手工或用簡單工具搬運的安全要求有哪些 -常用的手工搬運及其安全要求 -人工搬運的評估與正確操作 -危險化學品搬運裝卸作業(yè)安全-.. |
| 企業(yè)減碳實用課程 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：1500 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：如何準確核算企業(yè)碳足跡呢? ――準確計算企業(yè)的碳足跡的方法與CO2報告體系課程要點： 國家及國際貿(mào)易中在針對碳排放數(shù)據(jù)的要求 清晰區(qū)分不同類別的碳足跡數(shù)據(jù)及企業(yè)責任 世界能源研究所WRI及ISO140.. |
| EHS環(huán)境健康安全執(zhí)行力 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：1800 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：重視EHS，安全第一！然而， 如何將EHS落實到企業(yè)的各部門各具體事務中？ EHS管理中，老板關心什么，員工關關心什么？ 如何提高EHS執(zhí)行力？ 如何展開訂立目標及作好日常管理？ … &hellip.. |
| 全面績效管理培訓課件簡介 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：7000 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．全面績效管理總論： 1.績效與績效管理的本質(zhì)及其基本效用： 2.績效管理的核心功能： 3.績效管理體系的基本框架： 4.績效管理體系設計總流程： 5.企業(yè)績效管理常見誤區(qū)： 二．戰(zhàn)略目標與績效管理： .. |
| 企業(yè)招聘與面試方法、流程與技巧培訓課程大綱 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：7000 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：企業(yè)在招聘面試過程中的常見問題： 1.高層不重視，流程不合理； 2.隨意性太強，方法不科學； 3.招聘啟事含糊不清，任職資格描述不當； 4.缺乏招聘面試組織保障，面試評價過于單一； 5.未能有效識別求職者信息.. |
| 企業(yè)管控體系建設 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：7000 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、關于企業(yè)管控需要澄清的一些概念： 1、什么是企業(yè)管控： 2、集團管控與企業(yè)管控的區(qū)別： 3、企業(yè)管控的目的： 二、企業(yè)常見管控問題與案例： 1、企業(yè)常見運營管理問題一覽： 2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例： .. |
| 戰(zhàn)略性薪酬管理課程簡介 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：7000 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論： 1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用： 2、企業(yè)用工模式對薪酬管理的影響： 3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素： 4、薪酬管理的趨勢： 5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見做法： 二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪.. |
| 中國式關系營銷 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：1850 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講梳理客戶組織 1、政府與大型國企客戶項目采購的特點 2、客戶組織分析的三個層次：外圍影響層、采購小組、采購小組成員 3、如何分析客戶的管理層級 4、客戶組織中的五種人：死敵、反對者、中立者、支持者、教練 5、客.. |
| 企業(yè)內(nèi)部審計 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2200 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一 引言：解開您對內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感 與內(nèi)審有關的六大要點 模塊二 如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊 內(nèi)審部門應處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置？ 內(nèi)審成員.. |
| 中小企業(yè)人力資源管理實用方法 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：7000 元 開課時間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人力資源規(guī)劃模塊的常見問題與解決辦法： 1.為什么在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問題無法追溯的情況？ ——牢記組織架構(gòu)設置的三個 基本原則與部門職責劃分的三個基本原則，消除推諉扯皮、權(quán)責.. |
