公開課
| 中層制勝--中層主管管理能力提升培訓(xùn)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、中層管理者的定位與角色認(rèn)知1.企業(yè)中層的困境和順境2.中層管理者的責(zé)任和價(jià)值3.中層管理者的成熟心態(tài)4.開放式討論1)想要解決問題，但是卻面對太多的不可控因素，我能怎么辦2)想要解決問題，但是牽連問題過多，積.. |
| 應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會(huì)成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo).. |
| 經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、戰(zhàn)略管理1.通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源和外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場機(jī)會(huì)與威脅2.制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4. 學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力.. |
| 高級秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動(dòng)力市場的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國勞動(dòng).. |
| 大客戶銷售中的”診”與”治” |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：新平臺(tái)新環(huán)境，銷售的效率如何提升？1.方向： 分析與判斷2.方法： 借鑒與思考3.技巧： 實(shí)踐與總結(jié)★ 案例分析：西門子產(chǎn)品的在中國市場的開拓第一模塊：明確我們的目標(biāo)-大客戶的特征與定位一．大客戶的定義以及.. |
| 固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：案例引子：企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見問題分析第一篇：現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎(chǔ)第一講：資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認(rèn)識(shí)1.1何謂企業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)？企業(yè)固定資產(chǎn)有何特點(diǎn)？1.2 固.. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：企業(yè)績效體系兩天方案班大綱（2天）：第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個(gè)問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事.. |
| 企業(yè)績效體系兩天方案班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個(gè)問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效.. |
| POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：Power BI讓數(shù)據(jù)從未如此性感1、一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例理解Power BI數(shù)據(jù)可視化流程獲取數(shù)據(jù)源文件4個(gè)工作表文件清洗規(guī)范數(shù)據(jù)源整理不規(guī)范數(shù)據(jù)源建立數(shù)據(jù)分析模型ɧ.. |
| 采購人員核心能力提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、采購理念與采購定位1.先進(jìn)采購理念和技能什么是真正的采購采購的職能與先進(jìn)的采購理念傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購轉(zhuǎn)變大數(shù)據(jù)如何為采購所用2.采購定位&#.. |
| 高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與.. |
| 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5900 元 開課時(shí)間：2022-11-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理q管理的基本含義q管理的基本要素q領(lǐng)導(dǎo)的基本含義q領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？q管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較q管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5.. |
| 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4600 元 開課時(shí)間：2022-11-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別.. |
| 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2022-11-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、商務(wù)演講與呈現(xiàn)設(shè)計(jì)思路1.什么是一次成功的商務(wù)演講與呈現(xiàn)？2.商務(wù)演講與呈現(xiàn)的目的是什么？3.商務(wù)演講與呈現(xiàn)的設(shè)計(jì)思路。結(jié)構(gòu)性思維模型結(jié)論先行邏輯嚴(yán)密.. |
| CQI-11 電鍍系統(tǒng)評估 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4000 元 開課時(shí)間：2022-11-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：0 序言學(xué)員需求溝通和互動(dòng)培訓(xùn)課程安排介紹、作息時(shí)間安排和注意事項(xiàng)0.1 培訓(xùn)目標(biāo)0.2 CQI-11培訓(xùn)建議參加對象0.3學(xué)員預(yù)備知識(shí)要求1.電鍍基礎(chǔ)知識(shí)表面.. |
| 行政管理實(shí)操訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2022-11-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政.. |
| 金牌班組長全技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2022-11-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 從技術(shù)走向管理--管理者的角色定位知己知彼：認(rèn)清自己1.自我畫像：我是誰？2.角色定位：三承三啟3.自我修練：德、法、術(shù)4.心態(tài)管理：我為誰工作？5.走出盆地：角色的五大誤區(qū)6.立場堅(jiān)定：不同的事情如.. |
| 新形勢下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2022-11-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：新形勢下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期/壽命期；2.項(xiàng)目的分級分類管理；3.立項(xiàng)與決策過程管理；4.項(xiàng)目管理模.. |
| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2022-11-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：Excel數(shù)據(jù)規(guī)范1.軟件優(yōu)化(1)自定義訪問工具欄(2)文件自動(dòng)保存與恢復(fù)(3)啟用“開發(fā)工具”選項(xiàng)卡(4)案例實(shí)踐：定制專屬的Excel界面2.Excel數(shù).. |
| 新發(fā)展階段公文寫作與處理、企事業(yè)單位新聞寫作技巧暨辦公室綜合管理能力提升 |
| 開課地點(diǎn)：重慶-重慶 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2022-11-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：（一）主題：公文寫作與處理實(shí)務(wù)100題（涉及企事業(yè)等相關(guān)單位各種各樣的問題解答）部分課程提綱：1.印發(fā)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題，被印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件帶書名號(hào)嗎？其以正文還是以附件的形式存在？2.在公文寫作中，“申請&r.. |
熱門培訓(xùn)講師
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