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關(guān)于舉辦“TOGAF®EA理論與實(shí)踐鑒定級(jí)認(rèn)證”

課程編號(hào):64129   課程人氣:60

課程價(jià)格:¥11600  課程時(shí)長(zhǎng):4天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:專(zhuān)家?guī)?/p>

課程安排:

       2026.3.28 北京 2026.5.28 上海 2026.7.28 西安 2026.9.18 成都 2026.11.27 廣州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
1.CIO,CTO,信息中心主任 2.解決方案售前工程師 3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室負(fù)責(zé)人 4.業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、EA研究人員 5.渴望借助數(shù)字化贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人 6.IT中高級(jí)經(jīng)理人,工作角色與戰(zhàn)略相關(guān)的高級(jí)管理人員 7.企業(yè)架構(gòu)師,IT架構(gòu)師,商業(yè)分析師、資深的管理咨詢顧問(wèn) 8.以及其他與IT應(yīng)用相關(guān)的管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.企業(yè)價(jià)值: 指導(dǎo)變革:提供成熟的戰(zhàn)略規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方法論和思路,促進(jìn)有效治理、管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和機(jī)會(huì)挖掘,將變革與實(shí)現(xiàn)期望價(jià)值的最佳路徑對(duì)齊,確保變革始終不偏離最佳路徑; 業(yè)務(wù)收益:幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市,各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險(xiǎn)等; IT收益:實(shí)現(xiàn)一個(gè)清晰的總體IT技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu),并使之保持與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致。提高IT投資回報(bào)率、IT風(fēng)險(xiǎn)有效降低,建立一個(gè)與業(yè)務(wù)部門(mén)最佳的相互溝通方式。 2.個(gè)人價(jià)值: 拓寬視野:獲得終生受用的架構(gòu)思維,幫助實(shí)現(xiàn)從企業(yè)決策角度看待問(wèn)題,提升全局意識(shí),在課堂上結(jié)識(shí)更多架構(gòu)同行,走上架構(gòu)師的康莊大道; 硬核技術(shù):掌握架構(gòu)方法(TOGAF),掌握架構(gòu)語(yǔ)言(ArchiMate),掌握架構(gòu)工具(Archi); 薪資倍增:TOGAF持證者在IT行業(yè)中收入較高,大廠招聘青睞持有TOGAF證書(shū)的人士; 行業(yè)認(rèn)可:TOGAF是業(yè)界公認(rèn)的企業(yè)架構(gòu)管理方法的標(biāo)準(zhǔn),并被諸多大型組織采用。

第一天
上午 企業(yè)架構(gòu)EA
綜述 意識(shí)導(dǎo)入,邁入企業(yè)架構(gòu)門(mén)檻:
1.EA概述及概念
企業(yè)架構(gòu)的目標(biāo)
架構(gòu)的2個(gè)面+3個(gè)層次+4個(gè)域
架構(gòu)與戰(zhàn)略
架構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
架構(gòu)與方案
2.架構(gòu)框架
3.TOGAF概述
認(rèn)識(shí)The Open Group
TOGAF文件的結(jié)構(gòu)
ADM方法總體介紹
ADM指引和技術(shù)介紹
第一天
下午 TOGAF架構(gòu)
內(nèi)容框架 1.企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)管理
企業(yè)連續(xù)系列
架構(gòu)儲(chǔ)藏庫(kù)
2.架構(gòu)內(nèi)容框架
工作產(chǎn)品(企業(yè)架構(gòu)制品的典型輸出)
視點(diǎn)與視圖
利益干系人管理
架構(gòu)內(nèi)容元模型
構(gòu)建塊和架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)
案例分享 國(guó)內(nèi)其他企業(yè)定制的架構(gòu)元模型分享(全中文企業(yè)級(jí)與方案級(jí)|獨(dú)家)
第二天
上午 TOGAF架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法-架構(gòu)能力 1.P階段:預(yù)備階段
2.架構(gòu)原則
3.A階段: 架構(gòu)愿景
需求分析 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)需求管理
第二天
下午 TOGAF架構(gòu)開(kāi)發(fā)技術(shù)與指南 1.架構(gòu)分割
2.選配架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)指引: 迭代與架構(gòu)景觀
3.管理互操作性需求/風(fēng)險(xiǎn)管理/業(yè)務(wù)就緒度評(píng)估/架構(gòu)平衡決策
4.業(yè)務(wù)場(chǎng)景
5.小組練習(xí):架構(gòu)愿景
案例分享 分享:架構(gòu)師職業(yè)路徑和能力成長(zhǎng)過(guò)程
第三天
上午 TOGAF架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)-業(yè)務(wù)架構(gòu)定義 1.B階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu)
2.B階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu)--目錄,圖表和矩陣(中文實(shí)例展示、獨(dú)家)
TOGAF架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)-數(shù)據(jù)與應(yīng)用架構(gòu)定義
1.C階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu)
2.C階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu)--目錄,圖表和矩陣(中文實(shí)例展示、獨(dú)家)
3.C階段: 應(yīng)用架構(gòu)
4.C階段: 應(yīng)用架構(gòu)--目錄,圖表和矩陣(中文實(shí)例展示、獨(dú)家)
第三天
下午 TOGAF架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)-技術(shù)架構(gòu)定義
1.D階段: 技術(shù)架構(gòu)
2.D階段: 技術(shù)架構(gòu)–目錄,圖表和矩陣(中文實(shí)例展示、獨(dú)家)
3.遷移規(guī)劃技術(shù)
TOGAF架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)-遷移規(guī)劃 1.E階段: 機(jī)會(huì)及解決方案
2.F階段: 遷移規(guī)劃
3.小組練習(xí):使用正式的模型設(shè)計(jì)應(yīng)用架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)的關(guān)聯(lián)關(guān)系
第四天
上午 TOGAF架構(gòu)能力與治理提升 1.架構(gòu)能力框架
2.架構(gòu)治理
架構(gòu)委員會(huì)
架構(gòu)合規(guī)
架構(gòu)契約
案例分享 架構(gòu)治理案例分享:流程、規(guī)范等(中文實(shí)例展示、獨(dú)家)
安全架構(gòu)與其他 1.安全架構(gòu)
2.企業(yè)架構(gòu)與敏捷
3.數(shù)字化企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)
4.某企業(yè)--企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐案例分享
第四天
下午 TOGAF認(rèn)證考試
(L1基礎(chǔ)級(jí)+L2從業(yè)者級(jí)) 1.TOGAF認(rèn)證備考和考試技巧講解
2.TOGAF企業(yè)架構(gòu)L1(基礎(chǔ)級(jí))科目解析
3.TOGAF企業(yè)架構(gòu)L2(從業(yè)者級(jí))科目解析 

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