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浙江招聘經(jīng)理培訓(xùn)班 專欄 》

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公開課
  • 高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥4450 時(shí)間:2014-03-29

    第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果,意識(shí)決定行為! (要 點(diǎn):幫助管理者建立正確的人員招聘意識(shí)和觀念,正確對(duì)待招聘工作;從員工招聘的問題出發(fā),運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討方法,讓管理..

  • 引爆杭城-人力資源(HR)-“招聘”主題講座

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥280 時(shí)間:2013-08-18

    1、您是不是找不到合適自己企業(yè)的人才?2、您是不是員工流失率很大?3、您是不是在不斷提高員工待遇?4、您是不是不明白同樣的工資吸引不了更多有的人才?5、您真的懂人才都在想什么..

  • 招聘與面試的技巧

    地點(diǎn): 浙江 (溫州) 價(jià)格:¥680 時(shí)間:2011-12-10

    一、培訓(xùn)主旨讓企業(yè)HR人員清楚地知道,企業(yè)人力資源最重要的環(huán)節(jié)就是——招聘與面試,因這個(gè)環(huán)節(jié)占去企業(yè)人力資源總成本近三分之一比例,通過本課程,讓企業(yè)HR經(jīng)理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明白在現(xiàn)..

  • 招聘實(shí)戰(zhàn)技術(shù)

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥1280 時(shí)間:2011-11-27

    《招聘實(shí)戰(zhàn)技術(shù)》【培訓(xùn)課程目的】 1. 學(xué)習(xí)招聘體系的構(gòu)建; 2. 提高招聘效率; 3. 提高識(shí)人能力?!九嘤?xùn)課程大綱】 1. 招聘體系 1.1影響招聘效果的關(guān)鍵因素分析 1.2 招聘流程 1.3招聘人..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 校園招聘目視快速識(shí)人技術(shù)

    主講老師:曾經(jīng) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    導(dǎo)入練習(xí):一分鐘快速識(shí)人技巧一、校園招聘中的甄選決策難題1、校招過程中的甄選決策的三大難題2、快速甄選決策模型3、五步法構(gòu)建大學(xué)生素質(zhì)模型案例:部分名企的用人標(biāo)準(zhǔn)與校招“潛規(guī)..

  • 競(jìng)聘述職 能寫會(huì)說

    主講老師:王志強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    上午《公文寫作 坐下能寫》 下午《公眾演講 站起能說》第二部分:《公文寫作 坐下能寫》課程大綱一、述職報(bào)告(一)認(rèn)識(shí)述職報(bào)告(二)撰寫述職報(bào)告首先..

  • 精準(zhǔn)招聘之面試技巧

    主講老師:樸宏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、如何定位組織的招聘?1.招聘中常見的六大痛點(diǎn)2.招聘在人才發(fā)展中的位子3.招聘活動(dòng)參與者的角色與定位決策層招聘中的角色與職責(zé)用人部門在招聘中的角色與職..

  • 招聘與面試實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:史俊慧 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、人力資源規(guī)劃1、人才盤點(diǎn)與結(jié)構(gòu)分析2、人才分類與針對(duì)性管理3、和戰(zhàn)略匹配的人力資源規(guī)劃內(nèi)容崗位編制與職級(jí)序列、調(diào)動(dòng)升遷及減員計(jì)劃、招聘計(jì)劃、人才梯隊(duì)規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、薪資激勵(lì)計(jì)劃等..

  • 競(jìng)聘面試技巧培訓(xùn)

    主講老師:薛飛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)競(jìng)聘流程預(yù)估1.競(jìng)聘環(huán)節(jié)定位:競(jìng)聘門檻算積分2.面試環(huán)節(jié)定位:競(jìng)聘重點(diǎn)面試形式:?jiǎn)为?dú)面試或群面᠊..

  • 招聘與面試實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:史俊慧 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、人力資源規(guī)劃1、人才盤點(diǎn)與結(jié)構(gòu)分析2、人才分類與針對(duì)性管理3、和戰(zhàn)略匹配的人力資源規(guī)劃內(nèi)容崗位編制與職級(jí)序列、調(diào)動(dòng)升遷及減員計(jì)劃、招聘計(jì)劃、人才梯隊(duì)規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、薪資激勵(lì)計(jì)劃等..

  • 九型人格勝任力與精準(zhǔn)招聘

    主講老師:李吉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:三步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選人——零成本提升企業(yè)利潤(rùn)1.零成本提升企業(yè)利潤(rùn)⑴降本:識(shí)別并淘汰低效、低潛員工⑵增效:精準(zhǔn)招聘高效、高潛員工⑶方法:精準(zhǔn)招聘,有效提升企業(yè)利潤(rùn) ..

  • 如何做好高效精準(zhǔn)招聘

    主講老師:崔慶法 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、如何進(jìn)行招聘理念和認(rèn)識(shí)的升級(jí)?報(bào)告解讀:新生代員工就業(yè)趨勢(shì)分析案例分析:招聘的失誤的成本分析案例解析:某公司面試結(jié)束后,求職者將面試的負(fù)面信息上傳至某官網(wǎng),導(dǎo)致公司品牌形象嚴(yán)重受損1、為..

  • 招聘與甄選技術(shù)

    主講老師:朱紅艷 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章 人力資源招聘概述1.人力資源招聘的定義和特點(diǎn)2.人力資源招聘的重要性和作用3.人力資源招聘的挑戰(zhàn)和趨勢(shì) 第二章 招聘需求分析 1.招聘需求分析的目的和方法 2.崗位職責(zé)和任職..

  • DeepSeek 重塑金牌招聘官

    主講老師:崔慶法 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、Deepseek重塑人力資源管理1、現(xiàn)象級(jí)deepseek解讀Deepseek爆火數(shù)據(jù)分析Deepseek催生AI的深入應(yīng)用Deepsee..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    15年上市公司人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)●企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 ●深圳市中小企業(yè)局-深圳市最佳雇主評(píng)選委員會(huì)評(píng)委..

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    張曉彤 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂課程主講教授。著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。曾任諾基亞中國(guó)投資有限公司人力資源經(jīng)理、諾基亞學(xué)..

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    慧眼識(shí)才--面試招聘經(jīng)典六問

    北京大學(xué)MBA,2005年和2006年年度中國(guó)十佳人力資源培訓(xùn)師, PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,美國(guó)PDP人才測(cè)評(píng)總部..

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