北京制造行業(yè)管理培訓(xùn)專欄涵蓋北京制造行業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、北京制造行業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、北京制造行業(yè)管理培訓(xùn)講師、北京制造行業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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AI時(shí)代制造業(yè)如何像服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2021-04-24
第一章 制造企業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革與機(jī)會(huì)1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺(tái)1.2 平臺(tái)的最佳模式—綜合服務(wù)1.3 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發(fā)掘..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3880 時(shí)間：2016-12-23
第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述² 供應(yīng)鏈管理概述² 供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流應(yīng)對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)什..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2014-03-14
第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述 供應(yīng)鏈管理概述 供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流應(yīng)對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥5000 時(shí)間：2013-07-20
課程背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理已成為中國汽車行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器，并直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競爭力。如何將現(xiàn)代物流的理念，貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程，體現(xiàn)在員工..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2013-05-17
課程背景：制造型企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭下的微利時(shí)代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營運(yùn)資金的55%~80%，物流管理直接影響著工廠的生..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2013-05-17
課程背景：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金&rdq..
制造業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2012-10-27
時(shí)間地點(diǎn)：2012年09月15-16日深圳時(shí)間地點(diǎn)：2012年09月22-23日上海時(shí)間地點(diǎn)：2012年10月27-28日北京課程內(nèi)容：第一部分、制造業(yè)的變革1、制造業(yè)的特點(diǎn)2、制造..
清華大學(xué)離散制造業(yè)精益管理提升高級研修班10月19-21日，常年開課！...
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥38000 時(shí)間：2012-10-19
【項(xiàng)目背景】精益管理（Lean Management），經(jīng)過豐田七十年的完美實(shí)踐，已被證明是行之有效的用于提升效率、降低成本、保證品質(zhì)的系統(tǒng)化方法，而其背后所隱含的以消除一切浪費(fèi)為目標(biāo)的管理哲學(xué)，更是經(jīng)..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥3300 時(shí)間：2012-04-27
第一講：服務(wù)成為企業(yè)競爭力的亮點(diǎn) 產(chǎn)品與服務(wù)是客戶價(jià)值的一體兩面 用服務(wù)塑造整體產(chǎn)品差異化 制造業(yè)服務(wù)模式提升的動(dòng)力在哪里 從海爾看制造業(yè)服務(wù)體系建立三個(gè)階段 中國制造業(yè)的服務(wù)標(biāo)桿，不能..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：￥38000 時(shí)間：2011-08-18
項(xiàng)目背景:“中國制造”在21世紀(jì)已然成為全球經(jīng)濟(jì)的重要力量，并逐步朝著“中國創(chuàng)造”的方向跨越；然而，大宗原材料價(jià)格高企、企業(yè)缺乏核心競爭力、管理模式低效等..
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核...
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長：2 天
1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2..
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長：2 天
一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造企業(yè)帶來的六大能力（機(jī)會(huì)）a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶..
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和方法
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長：2 天
1.必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路1.1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創(chuàng)..
數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025...
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長：2 天
1數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述1.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認(rèn)知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字..
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長：2 天
一、掌控未來——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01..
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的制造業(yè)
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長：2 天
1數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新讓世界變得更美好1.1技術(shù)使能1.1.15G，IPV6 1.1.2物聯(lián)網(wǎng) 1.1.2.1智能互聯(lián)經(jīng)濟(jì)1.1.2.2物聯(lián)網(wǎng)的概念1.1.2.3智能互聯(lián)產(chǎn)品是什么？1..
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長：2 天
掌控未來——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1..
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長：2 天
一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技..
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長：2 天
一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技..
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)、技術(shù)和方法
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長：2 天
1.必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路1.1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創(chuàng)..
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長：2 天
²數(shù)據(jù)訴說真相的三個(gè)故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能²大數(shù)據(jù)技術(shù)&n..
主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長：2 天
掌控未來——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1..
主講老師：冉云帆 課程時(shí)長：2 天
第一部分 班組長的職責(zé)、角色、態(tài)度1、班組長的主要職責(zé)勞務(wù)管理現(xiàn)場生產(chǎn)管理輔助上級支持你所在區(qū)域?qū)σ韵聨追矫孀鞒鲐暙I(xiàn) ..
制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師：林恩 課程時(shí)長：2 天
一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國..
家電制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師：林恩 課程時(shí)長：2 天
一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知..
通信設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師：林恩 課程時(shí)長：2 天
一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知..
制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師：林恩 課程時(shí)長：2 天
一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知..
制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
主講老師：林恩 課程時(shí)長：2 天
一、認(rèn)清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超..
通信設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬
主講老師：林恩 課程時(shí)長：2 天
課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進(jìn)，因?yàn)樗麄冎溃芾砥髽I(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到..
家電制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬
主講老師：林恩 課程時(shí)長：2 天
課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進(jìn)，因?yàn)樗麄冎?，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到..
大型設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬
課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進(jìn)，因?yàn)樗麄冎?，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到..
主講老師：林恩 課程時(shí)長：3 天
導(dǎo)論：競爭營銷的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)決定競爭勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競爭對手和客戶價(jià)值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關(guān)系；3、把握大型設(shè)備制造行業(yè)營銷的“咨詢”和&ldq..
大型設(shè)備制造行業(yè)集團(tuán)客戶銷售高級研討
主講老師：林恩 課程時(shí)長：3 天
導(dǎo)論：競爭營銷的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)決定競爭勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競爭對手和客戶價(jià)值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關(guān)系；3、把握大型設(shè)備制造行業(yè)營銷的“咨詢”和&ldq..
制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃和控制
課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今天，每個(gè)企業(yè)都希望擁有低庫存、低成本，同時(shí)能靈活的滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境。計(jì)劃及控制部門作為組織企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度，其工作內(nèi)容直接影響銷售、生產(chǎn)、采購、乃至..
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲(chǔ)與高效物料配送實(shí)物
課程目的此課程培訓(xùn)學(xué)員掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念，掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲(chǔ)科學(xué)規(guī)劃、庫位標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先..
走上管理崗，一定要敢于“制造沖突”！ 有人的地方，就有江湖，就有爭吵。 特別是當(dāng)你坐上管理崗，沖突更是日益增..
中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)...
2024年6月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)》培訓(xùn)精彩回顧！“壓力績效管理專家”郭敬峰老師..
楊彬譽(yù) 華制集團(tuán)咨詢副總裁，精益六西格瑪黑帶大師，中山大學(xué)總裁班特邀講師，日本制造業(yè)管理研究中心認(rèn)證精益大師，中國能..
生產(chǎn)制造型企業(yè)如何創(chuàng)造滿意的客戶服務(wù)
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國際政治系，在3M中國公司，擔(dān)任過教學(xué)設(shè)備、工程設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品的銷售工作，后擔(dān)任3M中國公司培訓(xùn)..
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
