制造業(yè)現(xiàn)場標(biāo)識齊全，意味著現(xiàn)場管理水平非常高，產(chǎn)品質(zhì)量將得到有力保障。標(biāo)識齊全不僅僅只是針對產(chǎn)品實(shí)物本身做好標(biāo)識管理，針對的是制造業(yè)現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等各個方面都應(yīng)做好標(biāo)識管理。

標(biāo)識：記號，符號或標(biāo)志物，用以標(biāo)示，便于識別。"標(biāo)識"既能代表圖形類的符號，也用于表述文字，數(shù)字，方向標(biāo)等記號，有著廣泛的使用領(lǐng)域。本文將結(jié)合作者自身的工作經(jīng)歷和體會來聊聊制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)識管理，在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場，我們對標(biāo)識應(yīng)有更深層次的理解，標(biāo)識其實(shí)就是一種規(guī)則，一種約定，一種簡易文字或者簡易圖形表達(dá)的約定或規(guī)則，例如：安全警示標(biāo)識、箭頭方向標(biāo)識、合格與否的狀態(tài)標(biāo)識（通常紅色標(biāo)識單表示不合格，綠色標(biāo)識單表示合格）、人員的著裝標(biāo)識（遼寧艦航母上各類不同工種的人員著裝）等。

在ISO9001（質(zhì)量管理體系： 要求）中出現(xiàn)標(biāo)識的條款要求有三處，分別為:

1、針對文件的標(biāo)識要求——7.5.2（創(chuàng)建與更新）；

2、針對產(chǎn)品實(shí)物及質(zhì)量狀態(tài)的標(biāo)識要求——8.5.2（標(biāo)識和可追溯性）；

3、針對產(chǎn)品防護(hù)的標(biāo)識要求——8.5.4（防護(hù)）；

是不是真就只有這些標(biāo)識要求呢？或者是否做好這些標(biāo)識就足夠呢？我的回答是“遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”，請耐心看完下文，讓你真正看下標(biāo)識的無處不在，做好標(biāo)識管理，現(xiàn)場管理就成功了一半。
    在生產(chǎn)制造現(xiàn)場，一般都有：人，機(jī)，模具，工裝，夾具，原材料，半成品，成品，?；?，包材，文件，記錄，軟件等，涉及到：人員著裝、新進(jìn)人員標(biāo)識、設(shè)備標(biāo)識、模具工裝標(biāo)識、物料標(biāo)識、產(chǎn)品合格與否的狀態(tài)標(biāo)識、?；沸畔?biāo)識、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)文件名稱標(biāo)識、各類管理制度名稱標(biāo)識、表單記錄標(biāo)識、軟件編號標(biāo)識、現(xiàn)場區(qū)域標(biāo)識，物品定位標(biāo)識，計(jì)量器具標(biāo)識，目視看板標(biāo)識，產(chǎn)品追溯標(biāo)識，不合格品標(biāo)識，異常或特別物資信息標(biāo)識(試制物料，試制產(chǎn)品，報(bào)廢物資，隔離物資，嫌疑物資等)，工序工位標(biāo)識，工序標(biāo)識單轉(zhuǎn)序標(biāo)識，關(guān)鍵工序標(biāo)識，警示標(biāo)識，安全作業(yè)標(biāo)識(如佩戴勞動防護(hù)用品)，防觸電標(biāo)識，倉庫中FIFO（先進(jìn)先出）標(biāo)識，評審結(jié)果標(biāo)識（讓步接收、退貨、報(bào)廢、降級使用等），防靜電標(biāo)識，產(chǎn)品防護(hù)標(biāo)識:易燃易爆品的特別容器和包裝要求等(防護(hù)條款)，特別物資標(biāo)識（如客供物資物料），產(chǎn)品法規(guī)標(biāo)識（如CCC標(biāo)識）等。
如何才能有效和高效的進(jìn)行標(biāo)識管理呢？ISO9001的三大核心理念之一的“PDCA”就是做好標(biāo)識管理的有力工具。“PDCA”分別表示：策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。在企業(yè)內(nèi)部可由相關(guān)責(zé)任部門或人員對以上諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)識的策劃，明確在現(xiàn)場的具體標(biāo)識要求，可通過簡單或簡易文字或圖案，為做到美觀、一致，建議進(jìn)行統(tǒng)一的策劃并輸出一致的形式或格式。有了良好的策劃開端，接著就是在內(nèi)部宣貫培訓(xùn)予以實(shí)際實(shí)施和執(zhí)行了，并組織進(jìn)行定期的檢查和改進(jìn)不足。堅(jiān)持持續(xù)循環(huán)進(jìn)行“PDCA”，現(xiàn)場管理水平一定是能夠得到長足進(jìn)步的。

如果在以上的諸多環(huán)節(jié)中，有較多的環(huán)節(jié)沒有開展過標(biāo)識管理，甚至現(xiàn)場基本就沒有策劃過標(biāo)識管理，那是不是可以認(rèn)為現(xiàn)場的管理水平還有很大的不足呢？我認(rèn)為是可以這樣理解的，我堅(jiān)信，做好標(biāo)識管理，現(xiàn)場管理就成功了一半。