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浙江客戶經(jīng)理人脈塑造培訓(xùn)班 專欄 》

浙江客戶經(jīng)理人脈塑造培訓(xùn)班專欄涵蓋浙江客戶經(jīng)理人脈塑造培訓(xùn)班相關(guān)公開課、浙江客戶經(jīng)理人脈塑造培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、浙江客戶經(jīng)理人脈塑造培訓(xùn)班講師、浙江客戶經(jīng)理人脈塑造培訓(xùn)班相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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公開課
  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2022-11-04

    一、財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀1.資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息2)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式3)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2.損益表(利潤表)1)利潤表提供的信息2)利潤表的機(jī)構(gòu)和形式3)凈..

  • 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練

    地點(diǎn): 浙江 (金華) 價(jià)格:¥4580 時(shí)間:2022-03-18

    新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練浙江:2022年03月18-19日費(fèi)用:4580元/2天(含午餐及茶歇)培訓(xùn)議程: 08:30-08:55 簽到 Registe..

  • 如何做一個(gè)優(yōu)秀的酒店經(jīng)理

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥980 時(shí)間:2014-05-07

    思考問題: 1、酒店生意不好,難道我們經(jīng)理和廚師長就沒有責(zé)任嗎?2、作為酒店的老板想要一個(gè)什么樣的經(jīng)理人呢?您對您酒店目前的管理滿意嗎?您對經(jīng)理或廚師長的工作滿意嗎?3、我們老板想要的營業(yè)額,利..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 智贏未來 —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營銷技能提升營...

    主講老師:韓松 課程時(shí)長:1 天

    課程背景:傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場競爭,多方角力的市場格局,另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài),作為一線產(chǎn)品營銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況..

  • 人才管理特訓(xùn):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此,提升中層管理人員..

  • 建筑行業(yè)——打造卓越建筑經(jīng)理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:3 天

    【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家不斷加大對基建的投入,與此同時(shí),建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈,除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)隊(duì)伍以外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是..

  • 房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:3 天

    【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家對房地產(chǎn)調(diào)控越來越嚴(yán)格,企業(yè)競爭也越來越激烈,除了要有一支強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍以外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來..

  • 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)(IT)經(jīng)理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:3 天

    【課程說明】隨著我國互聯(lián)網(wǎng)(IT)市場的突飛猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進(jìn)入白熱化的狀態(tài),除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部?;ヂ?lián)網(wǎng)(IT)企業(yè)的管理者基本都是從一線提..

  • 項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第1章全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1.什么是項(xiàng)目?什么是成功的項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的基本流程:啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系:整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量等4.實(shí)..

  • 項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第1章 全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1. 什么是項(xiàng)目?什么是成功的項(xiàng)目管理2. 項(xiàng)目管理的基本流程:啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3. 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系:整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量等4..

  • 制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理

    主講老師:周士量 課程時(shí)長:2 天

    第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費(fèi)三、四個(gè)瓶頸1、物料脫節(jié)2、計(jì)劃不準(zhǔn)3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責(zé)1、生產(chǎn)經(jīng)理..

  • 經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)

    主講老師:翁士增 課程時(shí)長:1 天

    一、角色認(rèn)知1、經(jīng)理人的管理素養(yǎng)(1)何為職業(yè)經(jīng)理;(2)職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值;(3)職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力;2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理人(1)職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營者的替身;(2)作為經(jīng)營者替身..

  • 總經(jīng)理修煉

    主講老師:曹嘉飛 課程時(shí)長:2 天

    模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場營銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時(shí)代的營銷管理及其挑戰(zhàn)3、營銷高手和總經(jīng)理的區(qū)別4、總經(jīng)理的角色認(rèn)知和使命5、總經(jīng)理是營..

  • 職業(yè)經(jīng)理人自我管理及素養(yǎng)提升

    主講老師:匡峰 課程時(shí)長:2 天

    前言1從差距中看中層的重要性 (國內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權(quán)..

  • 物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

    主講老師:張晨 課程時(shí)長:2 天

    前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義? 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容?3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項(xiàng)內(nèi)容:一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗..

  • 營業(yè)廳店長、值班經(jīng)理綜合技能提升

    主講老師:李明軍 課程時(shí)長:2 天

    學(xué)員人數(shù): 為保障培訓(xùn)效果,人數(shù)需控制在50人以內(nèi)。 授課形式: 為分組式,分4-5組,每組6-7人,包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動(dòng)研討等。課程大綱: 開胃菜1:管理者的影響..

  • 銀行大堂經(jīng)理--看電影學(xué)溝通

    主講老師:李明軍 課程時(shí)長:2 天

    授課方式課堂講授、案例探討、互動(dòng)游戲等多種授課形式結(jié)合。 授課中所有學(xué)員分6組,每組6-7人。課程大綱: 1. 溝通中的說服技巧  《談判專家》中的說服要點(diǎn)與細(xì)節(jié)分析 ..

  • 大堂經(jīng)理卓越服務(wù)能力提升

    主講老師:何瀾 課程時(shí)長:2 天

    一、 大堂經(jīng)理角色認(rèn)知與職責(zé)分析 1.5小時(shí) 銀行客戶流失的主要原因分析 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的核心管理內(nèi)容與職責(zé)梳理 大堂經(jīng)理引導(dǎo)與管理角色認(rèn)識(shí) 大堂經(jīng)理工作崗位規(guī)范 大堂經(jīng)理角色認(rèn)知分享 ..

  • 銀行大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練

    主講老師:何瀾 課程時(shí)長:2 天

    一、 大堂經(jīng)理定位、價(jià)值、使命、職責(zé)、站位、動(dòng)線 二、 現(xiàn)場管理三大類型:硬件、軟件、氛圍 三、 四大技巧快速判斷客戶服務(wù)需求:看、聽、問、思 四、 現(xiàn)場客戶引導(dǎo)與分流 貴賓識(shí)別引導(dǎo)流程 ..

  • 家電企業(yè)中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:蔡林 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)作的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:陶思豫 課程時(shí)長:2 天

    引言 人力資源管理與企業(yè)成敗透視企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀人力資源管理發(fā)展的階段現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理差異典型案例分析與問題探討第一部分、人力資源系統(tǒng)介紹1.認(rèn)識(shí)現(xiàn)代人..

  • 產(chǎn)品經(jīng)理的四大核心技能提升

    主講老師:王峰 課程時(shí)長:4 天

    導(dǎo)入:產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展史第一講:產(chǎn)品經(jīng)理的崗位技能一、產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)職責(zé)1. 產(chǎn)品代言人2. 生命周期守護(hù)者3. 迷你CEO二、產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型工具:專業(yè)知識(shí)模型工具:能力模型..

  • OTC區(qū)域經(jīng)理區(qū)域業(yè)務(wù)計(jì)劃

    主講老師:范恒 課程時(shí)長:1 天

    一、市場環(huán)境分析1、零售市場宏觀分析及新零售時(shí)期的發(fā)展?jié)摿εc機(jī)遇2、零售門店圍觀市場分析與銷售機(jī)會(huì)把握3、基于零售終端客觀數(shù)據(jù)的銷售增長機(jī)會(huì)分析二、區(qū)域市場分析1、OTC區(qū)域經(jīng)理的崗位職..

  • 客戶經(jīng)理高級(jí)推銷流程訓(xùn)練

    主講老師:張晨 課程時(shí)長:5 天

    前 言:推銷流程簡介一、事先準(zhǔn)備二、接觸面談三、激發(fā)興趣四、商品說明五、拒絕處理六、促成簽單七、完美告別八、后續(xù)跟進(jìn)第一章:事先準(zhǔn)備第一節(jié):事先準(zhǔn)備的原則第二節(jié)..

  • 人才賦能 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:3 天

    課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此,提升中層..

  • 國企經(jīng)理人任期管理與中長期激勵(lì)機(jī)制

    主講老師:樸宏 課程時(shí)長:2 天

    一、回顧國有企業(yè)改革的歷程1.沖破樊籬(1978—1991)擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)企業(yè)承包責(zé)任制利改稅轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制..

  • 得人者,贏——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:劉志翔 課程時(shí)長:4 天

    引言:討論:呂布是合格的管理者嗎?1. 非人力資源管理者理念與行動(dòng)2. 非人力資源經(jīng)理的人力資源角色3. 如何與人力資源部門配合第一講:知——人力資源理論發(fā)展概述..

  • 客戶經(jīng)理大客戶開拓技術(shù)

    主講老師:張晨 課程時(shí)長:1 天

    第一章:銀行未來的競爭趨勢一、我國銀行目前的壟斷狀況二、我國未來銀行的競爭趨勢三、客戶經(jīng)理要樹立營銷心態(tài)1、我 20年前初到深圳心態(tài)——不愿意做銷售2、深圳的第一..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    n 服務(wù)與溝通培訓(xùn)專家,銀行禮儀與服務(wù)培訓(xùn)專家,涉外禮儀與溝通培訓(xùn)專家 n 心靈成長培訓(xùn)師 n ...

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