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浙江經(jīng)理人培訓講師
  • 顧楓培訓講師

    顧楓

    北大經(jīng)濟學院職業(yè)經(jīng)理人培訓師 清華大學...

  • 明民道培訓講師

    明民道

     濟澤文化產(chǎn)業(yè)集團 董事...

  • 劉孝全培訓講師

    劉孝全

    我國企業(yè)文化量化管理開路者 2007中...

  • 周罡培訓講師

    周罡

    法學碩士、美國亞列桑納州立大學EMBA ...

  • 史俊慧培訓講師

    史俊慧

    史俊慧——理論與...

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    黃牧春

    講師資歷 浙江康派醫(yī)療科技公司總經(jīng)理 ...

  • 王仁鋒培訓講師

    王仁鋒

    Ø 浙江大學現(xiàn)代華商研修...

典型客戶
浙江經(jīng)理人培訓公開課
  • 課程收益：一、從學習體驗圈看經(jīng)驗萃取全景圖1.學習體驗圈與經(jīng)驗的形成2.經(jīng)驗萃取全景圖解讀1)經(jīng)驗萃取的前期準備2)經(jīng)驗萃取的四大步驟二、經(jīng)驗萃取第一關(guān)：情境還原1.情景還原的五種常用技法1)九宮格全景還原法2)O..
  • 課程收益：一、戰(zhàn)略管理1.通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源和外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結(jié)構(gòu)與運作流程4. 學習企業(yè)核心競爭力..
  • 課程收益：一、企業(yè)經(jīng)營就是績效管理1.工具&方法：組織效能提升與員工績效改善“TLTP（三層三力）”模型二、企業(yè)層績效管理1.戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）梳理與解碼1)方法：體系性強、內(nèi)容清晰、分解到位的戰(zhàn)..
  • 課程收益：一、財務報表認知與解讀1.資產(chǎn)負債表1)資產(chǎn)負債表提供的信息2)資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和形式3)資產(chǎn)負債表的閱讀2.損益表（利潤表）1)利潤表提供的信息2)利潤表的機構(gòu)和形式3)凈利潤的計算過程4)損益表的..
  • 課程收益：新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練浙江：2022年03月18-19日費用：4580元/2天（含午餐及茶歇）培訓議程： 08:30-08:55 簽到 Register  12:0..
  • 課程收益：一、企業(yè)的創(chuàng)新基因與創(chuàng)新舉措1.以史明鑒，回顧阿里巴巴發(fā)展史2.學習全球一流企業(yè)獨具特色的企業(yè)文化和創(chuàng)新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關(guān)系方面的創(chuàng)新舉措4.學習阿里如何打造一家102年的企業(yè)和幸福企業(yè)；二、企業(yè)..
  • 課程收益：【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設計國內(nèi)外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運營與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇資本市場對接投資團隊選..
  • 課程收益：【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設計國內(nèi)外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運營與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇資本市場對接投資團隊選..
  • 課程收益： 一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營思路 二、物業(yè)服務收費 1）物業(yè)費構(gòu)成 及如何測算費用 ..
  • 課程收益：這是一堂剖析企業(yè)本質(zhì)、挖掘持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α⒖焖偬嵘偁幜Φ膶崙?zhàn)課程！這是一種促進企業(yè)利益最大化和增強自生能力的運行機制??！這是一種人人是老板、..
  • 課程收益：思考問題： 1、酒店生意不好，難道我們經(jīng)理和廚師長就沒有責任嗎？2、作為酒店的老板想要一個什么樣的經(jīng)理人呢？您對您酒店目前的管理滿意嗎？您對經(jīng)理或廚師長的工作滿意嗎？3、我們老板想要的營業(yè)額，利潤，客戶的滿意度等我們的經(jīng)理和..
  • 課程收益：課程背景：沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運營，使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務籌劃等一系列的活動中，領(lǐng)悟科學管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、整體經(jīng)營管理、企業(yè)團隊建..
  • 課程收益：第一部份：趨勢分析為哪般？ 一、領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)先之道 二、做房產(chǎn)業(yè)大宗原料采買價格風險管理者 1.財務安全，利潤保證的需要 2.平抑波動，規(guī)劃生產(chǎn)的需要 3.成本競爭的需要 三、企業(yè)平衡盈利中的角色 四、以一成..
  • 課程收益：2012年項目投融資操作實務經(jīng)典講座實例解析 幽默問答 深刻精辟中國投資界領(lǐng)軍人物 公司上市精英專家 周立博士主講 北京政府顧問 北大PE聯(lián)盟顧問 清華大學教授 開課時間：2月25-26日(周六-周日) 開課..
  • 課程收益：【課程背景】浙江大學繼續(xù)教育學院經(jīng)濟管理培訓中心為滿足廣大企事業(yè)總裁及其他高層管理人員要求,特設“浙江大學經(jīng)典工商管理總裁研修班”，在結(jié)合EMBA核心課程學習基礎上，突出系統(tǒng)性、可操作性、持續(xù)競爭力開發(fā),公司..
浙江經(jīng)理人培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場競爭，多方角力的市場格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況：Ø 您是不..
  • 課程收益：課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此，提升中層管理人員的人才管理，特別是如何賦能人才..
  • 課程收益：【課程說明】對很多餐飲企業(yè)來說，員工的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是推動崗位管理者持續(xù)發(fā)展的核心資源，但在現(xiàn)實中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn)：餐飲企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費，關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管理者離店與退休，他們的寶貴經(jīng)驗..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術(shù)隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家對房地產(chǎn)調(diào)控越來越嚴格，企業(yè)競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的營銷隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統(tǒng)、科學的管..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國互聯(lián)網(wǎng)（IT）市場的突飛猛進，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強大的技術(shù)團隊外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。互聯(lián)網(wǎng)（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統(tǒng)、科..
  • 課程收益：第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質(zhì)量等4.實際項目管理中的挑戰(zhàn)5.PM..
  • 課程收益：第1章 全面認識項目管理1. 什么是項目？什么是成功的項目管理2. 項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3. 項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質(zhì)量等4. 實際項目管理中的挑戰(zhàn)5..
  • 課程收益：第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責1、生產(chǎn)經(jīng)理的地位與界定2、對三個階層..
  • 課程收益：一、角色認知1、經(jīng)理人的管理素養(yǎng)（1）何為職業(yè)經(jīng)理；（2）職業(yè)經(jīng)理的核心價值；（3）職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力；2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理人（1）職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營者的替身；（2）作為經(jīng)營者替身的“四項準則&rd..
  • 課程收益：1. 關(guān)于現(xiàn)代寫字樓的定位1.1 現(xiàn)代寫字樓的特征1.2 寫字樓的檔次分類1.3 寫字樓的發(fā)展趨勢1.4 現(xiàn)代寫字樓的客戶定位2. 現(xiàn)代寫字樓服務的理念1.5 寫字樓客戶普遍關(guān)注點1.6 不同行業(yè)客戶需求..
  • 課程收益：模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場營銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時代的營銷管理及其挑戰(zhàn)3、營銷高手和總經(jīng)理的區(qū)別4、總經(jīng)理的角色認知和使命5、總經(jīng)理是營銷系統(tǒng)的構(gòu)建者6、從總經(jīng)理..
  • 課程收益：前言1從差距中看中層的重要性 (國內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權(quán)與控制)5讓企業(yè)擁有一群獅..
  • 課程收益：模塊一：3G時代市場競爭策略解析篇單元一：3G時代三家運營商的產(chǎn)品策略分析一、G3競爭形勢下的市場結(jié)構(gòu)的比較 1. 全業(yè)務環(huán)境下移動公司的產(chǎn)品策略分析2. 全業(yè)務環(huán)境下新聯(lián)通的市場策略分析3. 全業(yè)務環(huán)境下電信公司的..
  • 課程收益：前言1.物業(yè)企業(yè)基礎管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎工作包含的十項內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3.人員使用 4.人..
  • 課程收益：課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維，實效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、當前建材市場營銷存在的問題 ..
  • 課程收益：學員人數(shù)： 為保障培訓效果，人數(shù)需控制在50人以內(nèi)。 授課形式： 為分組式，分4-5組，每組6-7人，包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動研討等。課程大綱： 開胃菜1：管理者的影響力從哪里來 開胃菜2：店長..
  • 課程收益：授課方式課堂講授、案例探討、互動游戲等多種授課形式結(jié)合。 授課中所有學員分6組，每組6-7人。課程大綱： 1. 溝通中的說服技巧  《談判專家》中的說服要點與細節(jié)分析  《絕望的主..
  • 課程收益：一、 大堂經(jīng)理角色認知與職責分析 1.5小時 銀行客戶流失的主要原因分析 營業(yè)網(wǎng)點的核心管理內(nèi)容與職責梳理 大堂經(jīng)理引導與管理角色認識 大堂經(jīng)理工作崗位規(guī)范 大堂經(jīng)理角色認知分享 二、 大堂經(jīng)理崗位服務技能提..
  • 課程收益：第一板斧：店外推廣（目標：讓人來到門店） 1、小區(qū)推廣 -植入式廣告：對小區(qū)內(nèi)的宣傳設備進行包裝 -手機短信的內(nèi)容：免費信息、數(shù)字信息、負面信息 小區(qū)服務站：小區(qū)建站的四種形式，服務站的核心作用 ..
  • 課程收益：一、 大堂經(jīng)理定位、價值、使命、職責、站位、動線 二、 現(xiàn)場管理三大類型：硬件、軟件、氛圍 三、 四大技巧快速判斷客戶服務需求：看、聽、問、思 四、 現(xiàn)場客戶引導與分流 貴賓識別引導流程 潛在貴賓客戶識別線索 識..
  • 課程收益：第一講：《易經(jīng)》初探1．文化的概念關(guān)于文化中國文化2．中國傳統(tǒng)文化的本原中國傳統(tǒng)文化的基本精神人與天的橋梁　群經(jīng)之首 大道之源3．《易經(jīng)》的形成歷史一畫開天　 文明肇啟　　文王憂患..
  • 課程收益：課程特點： 本課程針對建材行業(yè)的銷售人員量身打造，全面系統(tǒng)地解決了銷售人員對經(jīng)銷商管理的難題。從管理念、管業(yè)務、管團隊、管資金、管問題五個方面，深入剖析了目前建材行業(yè)的銷售渠道特點和經(jīng)銷商的各種表現(xiàn)。講師結(jié)合多年的市場一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，..
  • 課程收益：課程背景：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運作的障礙。如果將企業(yè)比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的，必須要有一個承上啟..
  • 課程收益：一、 老子簡介與道德經(jīng)概述二、 道德經(jīng)智慧精髓：大道玄德 1、大道：玄之又玄，眾妙之門。2、玄德：深矣遠矣，乃至大順三、管理者修身之道：虛極靜篤四、管理者修身之德：復歸嬰兒五、管理者治企之道：..
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