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河北企業(yè)培訓講師
  • 張慶培訓講師

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    實戰(zhàn)派HR管理專家  企業(yè)人...

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    劉素紅

    國內(nèi)著名團隊管理輔導(dǎo)專家 著名實戰(zhàn)派...

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    國家人社部注冊EAP講師 咨詢師授證高...

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    北京大學EMBA 國家注冊培訓師 中...

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    著名實戰(zhàn)派供應(yīng)鏈管理專家 國家注冊企業(yè)...

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    西安交大工商管理碩士 中國禮儀文化研究...

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河北企業(yè)培訓公開課
  • 課程收益：第一節(jié)：土地增值稅征稅范圍及計算流程1、土地增值稅增收的條件有哪些？2、土地增值稅納稅人的確認需要注意哪些問題？3、土地增值稅計算的流程概述4、集體土地建房開發(fā)是否屬于土地增值稅征收的范圍？第二節(jié)：土地增值稅清算..
  • 課程收益：第一節(jié)：2013年房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查形式分析第二節(jié)：房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)票稅收稽查風險及應(yīng)對策略1、取得發(fā)票的總原則2、如何取得合規(guī)發(fā)票？3、房地產(chǎn)企業(yè)各項支出應(yīng)取得何種票據(jù)？4、虛開發(fā)票及應(yīng)對策略5、稅務(wù)稽查對..
  • 課程收益：第一部分：土地增值稅政策運用解析1、土地增值稅的納稅義務(wù)人、征收范圍2、有償轉(zhuǎn)讓及收入的界定＜不同收入方式，不開票行為，視同銷售行為收入如何確定＞3、新房舊房的區(qū)分標準及土地增值稅的計算方法4、土地增值稅與會計核算的關(guān)系..
  • 課程收益：1、品牌認知——品牌到底是什么？當前上百個關(guān)于品牌流行定義大剖析。2、品牌營銷戰(zhàn)略——品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略差異分析與研究。3、品牌定位與形象設(shè)計—&m..
河北企業(yè)培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：授課方式：1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、情境演練5、課堂測試6、視頻賞析課程大綱：第一講 物業(yè)費構(gòu)成及欠費分析一、物業(yè)費的含義和構(gòu)成1、什么是物業(yè)費？2、每年都要交的物業(yè)費包括哪些？..
  • 課程收益：【課程安排】 上午：第一、二、三講 下午：第四、五講【課程大綱】 第一講：門店選址策略和選址模型  對于目標城市地區(qū)類型的確認  商圈里的“障礙物” ..
  • 課程收益：1、壓力管理： 減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升生活情趣；消除壓力來源，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生；掌握行之有效的壓力管理策略，學會各種有效的放松方法；增強正面情緒，處理負面情緒，從根本上解決帶來心理的不當信..
  • 課程收益：第一部分：中華傳統(tǒng)文化梳理一、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化梳理：感恩列祖列宗的恩澤二、百年文化之殤：我的祖國我的家三、新世紀，新曙光：21世紀中國的希望第二部分：企業(yè)發(fā)展與文化缺失一、改革開發(fā)的輝煌歷程二、企業(yè)發(fā)..
  • 課程收益：一、 認識項目  引言：項目管理的歷史和發(fā)展 項目管理的應(yīng)用 項目管理化管理的定義 如何理解干系人 項目化管理的作用與意義ɧ..
  • 課程收益：第一部分 家居建材賣場銷售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺，職業(yè)生命的支撐點1、企業(yè)只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎？3、在平臺中怎樣才能成為賣場營銷高手第二講、要想成為賣場營銷高手就要突破自我，改變..
  • 課程收益：一、變通售價來促進有效成交1.售價是銷售成敗的首要武器（1）售價的內(nèi)涵是每個銷售必知的首要內(nèi)容（2）在實際銷售中如何變通售價來促進成交2.銷售返租風險與風險規(guī)避策略3.租金的幾種模式4.使用權(quán)模式真假返租為何是衡..
  • 課程收益：一、企業(yè)注冊環(huán)節(jié)節(jié)稅技巧與風險防控1、注冊組織形式的選擇（個體戶PK個人獨資企業(yè)PK有限公司）2、公司注冊地點、母子公司、總分公司的選擇3、先購買廠房和先成立公司納稅上有什么不同？4、自然人直接架構(gòu)和持股公司架構(gòu)的優(yōu)劣勢..
  • 課程收益：一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏？2、企業(yè)的危機到底在什么地方？3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdquo..
  • 課程收益：一、財務(wù)報表涉稅分析方法（一）、核對——表表核對、賬表核對 （二）、主要涉稅項目 （三）、審閱分析（逆查）方法 1、控制計算法： 以產(chǎn)控耗、以耗控產(chǎn)、以產(chǎn)控銷、以支控銷等 2、比較分析法：..
  • 課程收益：第一講：從國家層面解讀國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略使命（主講）一、落實國家能源“四個革命、一個合作”精神指導(dǎo)1. 推動能源消費革命，抑制不合理能源消費2. 推動能源供給革命，建立多元供應(yīng)體系3. 推動能源技..
  • 課程收益：一、經(jīng)營本質(zhì)與成本控制要點1、企業(yè)如何建立和完善成本核算制度2、企業(yè)如何做成本差異分析及其改進措施3、成本管理過程中的八大浪費4、降本增效的途徑及科學的成本意識二、稅收成本的科學安排與安全測算1、在合理籌劃與合法..
  • 課程收益：第一章 終端客情維護“十二招”1、核心價值詳細講解2、核心利潤詳細分析3、小恩小惠連綿不斷4、大活小活遇到則干5、時時分享成功經(jīng)驗6、培訓旅游增進感情7、工廠參觀增強信心8、個人..
  • 課程收益：導(dǎo)學1.案例分析：您是否寫過這樣的“新聞”2.專業(yè)記者怎樣寫同類稿件3.企業(yè)新聞的常見問題：公文化新聞第一部分 宣傳工作做什么？——崗位職責與工作內(nèi)容1.宣傳工作的兩..
  • 課程收益：第一部分：團隊認知一、什么是團隊案例分析：乘坐同一列車/航班的人是不是團隊？二、團隊的三大特征思考主動合作小組互動：在沙盤模擬當..
  • 課程收益：序號 課程內(nèi)容 選項1 科技創(chuàng)新的動力 是 否2 創(chuàng)新政策和“工匠精神” 是 否3 科技創(chuàng)新的內(nèi)涵 是 否4 企業(yè)科技創(chuàng)新的方向 是 否5 創(chuàng)新的方法和案例分析 是 否..
  • 課程收益：第一部分：團隊認知一、什么是團隊案例分析：乘坐同一航班的人是不是團隊？二、團隊的四大特征目標思考主動合作小組..
  • 課程收益：第一講：電力企業(yè)中基層管理者的角色認知一、企業(yè)為什么要設(shè)立管理者崗位？討論：管理與領(lǐng)導(dǎo)的意義作用？二、電力企業(yè)中基層管理者在企業(yè)管理角色中的特殊性1. 電力企業(yè)中基層管理者的角色誤區(qū)2. 電力企業(yè)中基層管理者如何正確..
  • 課程收益：第一部分 店長的職業(yè)化素質(zhì)一、 店長的基本素質(zhì)和必須要掌握的幾種能力家具門店店長的核心職能如何做好門店的零售管理頭腦風暴:如何經(jīng)營和管理好門店用職業(yè)忠誠..
  • 課程收益：一、審計概述及分類（一）審計的概述分類1、什么是審計2、審計的分類3、內(nèi)部審計的作用及案例4、內(nèi)部審計機構(gòu)的工作規(guī)范管理5、內(nèi)部審計工作要求（二）內(nèi)部審計工作流程1、迎審工作布置1）審工作小組成員及分..
  • 課程收益：序號 課程內(nèi)容 選項1 科技創(chuàng)新的動力 是 否2 國家領(lǐng)導(dǎo)人眼中的創(chuàng)新和“工匠精神” 是 否3 科技創(chuàng)新國家政策 是 否4 科技創(chuàng)新的內(nèi)涵 是 否5 國家重大科技創(chuàng)新帶來的思考..
  • 課程收益：第一部分：法商思維一、煙草企業(yè)法律風險概述（大數(shù)據(jù)分析）二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例：中國合規(guī)第一案（單位涉刑案件）案例：阿里的成功離不開蔡崇信（律師作用不可小視）第二部分 企業(yè)合同法律風險防范一、民法典概述案例..
  • 課程收益：第一章 員工入職第一節(jié)　招聘入職管理案例 企業(yè)被動招聘案例 只招男性員工第二節(jié)　發(fā)送及撤銷錄用通知的風險防控案例 因背景調(diào)查取消錄用，是否應(yīng)承擔賠償責任？第三節(jié)　個人信息采集中的風險防控案例 未采集個人住址信..
  • 課程收益：一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏？2、我們的危機到底在什么地方？3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdquo..
  • 課程收益：一、建筑施工行業(yè)特點及跨地區(qū)經(jīng)營稅收規(guī)定1、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的流轉(zhuǎn)稅規(guī)定2、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的附加稅規(guī)定3、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的所得稅規(guī)定4、建筑施工行業(yè)匯算清繳規(guī)定5、主管稅機關(guān)及相關(guān)的證明文件二、建筑企業(yè)的機構(gòu)..
  • 課程收益：中高管理技能培訓 1.《酒類行教練式高爾夫—向下管理行動學習》2天2.《酒類企業(yè)中高層MTP管理培訓》2-3天3.《酒業(yè)行業(yè)中高層企業(yè)運營管理沙盤培訓》1-2天4.《酒類企業(yè)高效溝通技巧》5.《酒類企業(yè)化繭成..
  • 課程收益：一、什么是EPC？1、EPC總承包模式的三個基本優(yōu)勢2、EPC總承包模式的主要特征1）“設(shè)計、采購、施工”全過程管理2）過程控制模式和事后監(jiān)督模式3）寬嚴相繼、功能效果測試驗收3、EPC總..
  • 課程收益：導(dǎo)學1.案例分析：您是否寫過這樣的“新聞”2.專業(yè)記者怎樣寫同類稿件3.企業(yè)新聞“不專業(yè)”問題體現(xiàn)：公文化、模式化、同質(zhì)化4.專業(yè)新聞稿的基本特征：新聞價值突出5.宣傳..
  • 課程收益：第一講：推進電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、電源側(cè)和電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑2. 推進重點項目建設(shè)3. 加強配電網(wǎng)建設(shè)4. 推進電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展1）迭代完善頂層設(shè)計 ..
  • 課程收益：一、物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算流程1、預(yù)算編制的基本流程：1）業(yè)務(wù)計劃制定2）人力資源定編3）人工成本費用測算4）能耗費用分析5）運維成本測算6）業(yè)務(wù)支持費用編制7）專項計劃費用設(shè)定8）數(shù)據(jù)匯總等基本流程2..
  • 課程收益：一、企業(yè)成立之初常見的財稅問題1、10分鐘讀懂企業(yè)性質(zhì)，注冊分公司還是子公司？公司關(guān)系選擇有訣竅，三大原則告訴你2、新成立的企業(yè)什么時候建賬？沒有及時建賬的風險？2、公司成立之初，沒有收入，還需要報稅嗎？3、股東在公司成..
  • 課程收益：第一節(jié)：物權(quán)編1. 居住權(quán)規(guī)定的規(guī)則與具體適用2. 住宅建設(shè)用地使用權(quán)自動續(xù)期。案例：法國122歲老人的幸福晚年案例：居住權(quán)在我國現(xiàn)行婚姻制度中的補充作用3. 訂立流押條款不影響抵押權(quán)優(yōu)先受償效力4. 動產(chǎn)抵押不..
  • 課程收益：第一講：推進電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、電源側(cè)和電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑——30.60戰(zhàn)略與電網(wǎng)企業(yè)的使命2. 推進重點項目建設(shè)3. 加強配電網(wǎng)建設(shè) ..
  • 課程收益：一、財務(wù)報表里的企業(yè)的里子、面子和日子1、會計01表反映啥2、面子有光需要細細品3、日子要怎么過下去二、從讀懂財務(wù)報表入手，了解報表基本含義1、三大報表概述1.）財務(wù)核算的基礎(chǔ)2.）利潤表的構(gòu)成與解讀3...
  • 課程收益：1. 為什么店面客流量不大？客戶在哪里？為什么沒有人進店？2. 為什么客戶進店留不住？留住了又不能快速成交？輕輕的來又輕輕的走，沒有留下一塊錢！3. 為什么店面總是搞活動賺吆喝，搞了沒效果，有效果沒利潤，不搞沒人氣，該怎么辦？ ..
  • 課程收益：一、什么是內(nèi)部控制？缺乏內(nèi)部控制的原因分析1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？3、內(nèi)部控制的核心觀念4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡二、內(nèi)部控制的實質(zhì)..
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