【培訓對象】
電力企業(yè)員工，中層管理，高層管理，企業(yè)運營商，電力相關單位等。

【培訓收益】
● 掌握當前經濟形勢下電力企業(yè)高質量發(fā)展的路徑 ● 明確3060政策下，電力企業(yè)的發(fā)展方向 ● 了解電力企業(yè)未來的發(fā)展趨勢 ● 掌握電力企業(yè)高質量發(fā)展的抓手和方法 ● 明確在工作中如何實踐如何作為 ● 懂得電力改革的相關前沿知識與政策

第一講：推進電力行業(yè)高質量發(fā)展
一、電源側和電網建設的高質量發(fā)展是電力企業(yè)高質量發(fā)展的核心
1. 電網高質量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑——30.60戰(zhàn)略與電網企業(yè)的使命
2. 推進重點項目建設
3. 加強配電網建設
4. 推進電力物聯網高質量發(fā)展
1）迭代完善頂層設計
2）持續(xù)夯實基礎支撐
5. 推進電源側高質量發(fā)展的舉措
二、電力企業(yè)市場化是高質量發(fā)展的重點
1. 市場化作為電力服務的中心工作
2. 市場化思維在電力客戶為中心建設中的應用
3. 以客戶為中心是市場化進程的中心要點
討論：電力企業(yè)市場化的難點和優(yōu)勢
三、服務“一帶一路”建設是高質量發(fā)展的重要抓手
1. 走出去戰(zhàn)略
2. 未來電網發(fā)展與一帶一路建設融合
四、深化供給側結構性改革是電力企業(yè)義不容辭的責任
1. 深入貫徹電力改革部署
2. 全面落實國企改革任務。
3. 完善現代電力市場交易體系
4. 電力體制改革是供給側結構性改革的重點工作
討論：電力企業(yè)深化供給側結構性改革的路徑與方法
五、推動科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是電力企業(yè)高質量發(fā)展的源動力
1. 加大關鍵核心技術攻關力度
2. 著力健全創(chuàng)新體系、完善創(chuàng)新制度。
3. 從管理創(chuàng)新要效益
4. 電力企業(yè)管理創(chuàng)新方法總結

第二講：電力行業(yè)現狀及未來發(fā)展趨勢簡介
一、電力結構調整帶動電力產業(yè)鏈縱深發(fā)展
1. 電源側的發(fā)展趨勢
2. 電網側的發(fā)展趨勢
3. 延伸產業(yè)的發(fā)展
4. 能源互聯網的推動
5. 綜合能源的發(fā)展與普及
二、電力改革現狀
1. 現有價格體系
2. 市場化交易
3. 增量配網建設
4. 未來發(fā)展電力供給側改革新動向
三、3060政策對電力行業(yè)發(fā)展的重要指導意義
1. 碳達峰與碳中和對經濟轉型的重要意義
2. 3060政策指明了未來清潔電力發(fā)展之路
3. 3060政策下電力企業(yè)主要目標與任務
4. 3060政策給電力企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇（新業(yè)務與新變局） 

17年電力行業(yè)管理實戰(zhàn)經驗
河北科技大學工程碩士學位
“電力標準化”高級評審專家
曾任：省電力行業(yè)協會質量管理系統(tǒng)高級評委
技能鑒定評審委員
現任：某電力企業(yè)公司 企業(yè)管理負責人
擅長領域：電力行業(yè)發(fā)展趨勢、電力行業(yè)政策解讀、電力物聯網、新能源及綜合智慧能源、電力企業(yè)新業(yè)務板塊、電力企業(yè)人員管理及技能提升、能源互聯網、班組長、QC等。

實戰(zhàn)經驗：
苗老師在電力系統(tǒng)工作多年，具有豐富的行業(yè)管理知識和理論與實踐經驗，多年來為全國電力系統(tǒng)多家單位進行政策體制研究、企業(yè)運營分析、中基層管理、電力專業(yè)技能等各方面管理咨詢與培訓輔導工作，受到業(yè)界的一致好評。在職期間，歷任技術管理、人事與培訓管理、企業(yè)管理等高級管理職位。
● 作為技術管理負責人，帶領團隊完成若干電力設備運維、調試以及設備系統(tǒng)升級方面的課題攻關，優(yōu)化公司的運營，減少設備故障的發(fā)生，為公司運營節(jié)約了成本，獲得領導的認可。
● 作為集團公司內訓師，進行電力管理人才技能提升、班組效能提升、各崗人才培養(yǎng)的課程培訓，企業(yè)內部共授課200余場次，累計學員2000人次，培養(yǎng)60余名技術骨干能手。
● 負責公司標準化體系建設，組織編寫部門工作流程圖匯編、電力員工培訓教程、對標管理指導手冊、部門標準化匯編等書籍，使企業(yè)標準化建設達到國家領先標準，成為行業(yè)的標桿，組織公司制度體系修訂，連續(xù)四年獲得上級公司“優(yōu)等”評級。
● 作為創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，組織并指導團隊深挖企業(yè)運營中的創(chuàng)新點，包括技術創(chuàng)新，與管理創(chuàng)新，并指導團隊用科學的方法展開研究，電力管理創(chuàng)新成果、技術創(chuàng)新成果多次獲得公司、行業(yè)及國家獎項。
● 苗老師連續(xù)四年獲得省質量協會QC活動優(yōu)秀領導者，多項QC成果獲得省質量協會，省電力行業(yè)協會，全國水電協會大獎。
● 作為公司政策與研究的主要負責人，苗老師對電力行業(yè)政策研究有著獨到的見解，能夠掌握行業(yè)新的變化，解讀新的政策，提出新的思路，給出新的方案，引領行業(yè)新的規(guī)則，針對第二輪電力體制改革進行系統(tǒng)的研究，開發(fā)了一系列課程并在全國范圍內進行授課。
● 苗老師勇立潮頭，總是站在行業(yè)發(fā)展的制高點去發(fā)現問題，近兩年在全國范圍內講授國網戰(zhàn)略、電力物聯網、電力企業(yè)市場化思維建設、綜合能源發(fā)展、能源互聯網等具有前瞻性的課程達100余場次。

部分返聘案例：
單位名稱 課題名稱 返聘期數
河南省電力公司 《中層干部管理技能提升》 9期
河南省電力公司 《班組長管理技能提升》 4期
河南開封供電公司 《全能型供電所》 2期
鄂爾多斯供電公司 《班組長管理技能提升》 3期
龍巖供電公司 《班組長高效溝通》 3期
東莞供電公司 《電力體制改革》 2期
華電山東分公司 《宏觀經濟與電力體制改革》 2期
華能公司 《新入職員工安全教育》 2期
省質量協會 《QC質量管理》 4期
汝州供電公司 《電力客戶投訴管理技巧與服務質量提升》 2期
南充供電公司 《電力體制改革》 2期
邯鄲供電公司 《泛在電力物聯網》 4期
克拉瑪依自備電廠 《對標指標管理體系建設》 2期
國家電投金元集團 《從技術走向管理》 2期
浙江湖州供電公司 《創(chuàng)先爭優(yōu)與溝通管理》 2期
東莞供電公司 《電力企業(yè)市場化思維》 3期
各電力企業(yè) 《泛在電力物聯網建設》 40期
各電力企業(yè) 《三型兩網》 30期
各電力企業(yè) 《國網戰(zhàn)略（建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)）》 30期
各電力企業(yè) 《電力企業(yè)高質量發(fā)展》 10期
各電力企業(yè) 《能源互聯網及綜合能源》 10期
各電力企業(yè) 《電力新基建》 10期

主講課程：
01-電力系列
《國網公司實現碳達峰與碳中和戰(zhàn)略目標與路徑》
《國網公司數字化轉型》
《數字南網與三商轉型》
《能源互聯網及綜合能源發(fā)展路徑》
《電力企業(yè)市場化思維》
《30.60下電力行業(yè)高質量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢》
《戰(zhàn)略解讀：建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)》
《“平臺+生態(tài)”下的電力物聯網建設（數字新基建—“大云物移智鏈”在電力系統(tǒng)中的應用）》
其它電力定制課程
02-通用系列
《電力QC質量管理》
《從技術走向管理》
《發(fā)電企業(yè)精益化管理》
《管理者角色認知與管理技能提升》
《電力企業(yè)員工（中基層）管理能力提升》

部分客戶評價：
苗老師講授的《企業(yè)班組長管理技能提升》課程，根據助教老師及學員反饋老師的授課方式受到一致好評！大量豐富的案例讓學員聽得入迷，深入淺出的內容也能很好的幫助學員掌握核心知識內容，激發(fā)其對于課程的興趣度，真可謂是好的老師配好的課程！
——鄂爾多斯供電公司 程副主任
苗老師知識面廣，課程干貨多，有大量的視頻案例，講課生動具體有趣，實用性非常強，跟以前其他老師不在一個高度，學員聽完課都覺得開闊了眼界，課后內部評估匯總學員滿意度高達98.5%，學員強烈要求想要再次聽老師的課程。
——華電集團鄒縣電廠 朱主任
苗老師講課邏輯性特別強，課程內容也特別簡單實用，貼近實際，課堂氛圍非常好，學員的反饋非常棒，課堂采用師生有趣問答、案例分析等互動，學員聽起來一點都不累呢，太精彩了，希望下次有機會還能邀請老師過來給員工講課。
——國家電投金元集團培訓中心 劉主任
老師《泛在電力物聯網建設及未來發(fā)展趨勢》這門課程講的太棒了，我們邯鄲學員參加比賽正在做就是《泛在電力物聯網》的課程開發(fā)，老師的課程給他們提供了很多新思路新想法，使得他們在省里比賽取得團隊三等獎，學員對老師表示非常感謝，下次一定還要邀請老師過來為我們授課啊。
——邯鄲供電公司 梁主任
聽了苗老師的課程，使我對于班組長管理技能的提升又了新的認知，老師的課程既有思維的高度，又有落地的方法，能深入剖析學員的內在問題，讓我學到了不少新的方法，我也會逐步落實下去，相信問題將會很好解決，這么好的內容當然也要推薦給團隊里其他人學習。
——河南省電力公司 陳副主任 

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