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MTP中層管理核心技能提升實戰(zhàn)班

地點： 天津 (天津) 價格：￥6880 時間：2022-09-16

隨著社會的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細化，這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而..

卓越中層執(zhí)行力實戰(zhàn)核心訓練（2天）

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

導讀：重讀把信送給加西亞一、中層的執(zhí)行角色案例：潤石吵架案1、中層你為什么要執(zhí)行？2、中層執(zhí)行的角色錯位現(xiàn)象3、做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？4、執(zhí)行中你是誰？角色定位5、執(zhí)..

MCTE中層管理者實戰(zhàn)訓練

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、全面認知自我1、管理者勝任力模型A、一個人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風格c、工作動機d、工作能力B、針對實際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬..

MTP—中高層管理技能提升與團隊建設

主講老師：張峰 課程時長：2 天

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程規(guī)則和評分標準第一部分 高績效團隊..

職業(yè)素養(yǎng)之中基層干部管理提升三板斧

主講老師：趙猛 課程時長：2 天

第一講：搞清這兩個問題，領導力迅速提升一大截1.領導力提升對企業(yè)的巨大價值（領導力是否需要學習）2.領導力是可以學習可以復制的（領導力是否可以學習）3.東西方文化和思維的差異（領導力是否可以標準..

贏在基層—新兵連鐵軍特訓營

主講老師：張峰 課程時長：2 天

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準第一講：快速實現(xiàn)角色轉..

中層經理核心管理技能（MTP）

主講老師：林俞丞 課程時長：3 天

引言：主管的八大誤區(qū)管理者的困境管理者的管理技能結構第一部分、主管的角色定位案例研討：銷售骨干離職，經理應該做些什么？A、主管的角色定位1.管理的定義2.企業(yè)的目標和贏利模式..

七力中層項目管理培訓

主講老師：楊可觀 課程時長：2 天

時間 模塊 子模塊第1天（上午） 中層認知力 | PM生產力——如何通過提升中層認知力獲得PM生產力 項目管理基本認知中層管理與項目管理關系PM是企業(yè)生產力 ..

MTP中層干部綜合管理技能提升

主講老師：李美鮮 課程時長：2 天

第一講：角色認知與定位一、新時代管理者素養(yǎng)1. 后疫情時代特征2. 新時代管理新挑戰(zhàn)3. 新時代管理者素養(yǎng)二、管理的基本概述1. 管理的目的2. 管理的對象3. 管理的方法 ..

中層項目管理思維

主講老師：楊可觀 課程時長：2 天

模塊 模塊名稱 內容一 項目管理認知——什么是正確的“項目觀”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事&rdqu..

從精兵到干將—中層管理技能提升

主講老師：張峰 課程時長：1 天

第一講：中層管理者的角色認知1.中層管理者的三個緯度：承上、啟下、平行2.從業(yè)務精英到中層管理的三個職責轉變3.中層管理角色錯位的常見六個表現(xiàn)互動：作為班組長，我們的誤區(qū)是什么下步工作中..

中層管理者——領導力修煉

主講老師：閻金岱 課程時長：2 天

前言1. 領導——含意與內涵案例分析：二戰(zhàn)人物、中東強權之沒2. 領導力——六大要素3. 領導者——三項能力第一講..

MTP-中層管理者技能提升與管理模式升級

主講老師：王靜 課程時長：1 天

前 言：課程概述及邏輯框架的解讀1.引入釋放管理效能的組織基因“完善組化”2.卓越管理者必須關注的8個管理節(jié)點（組織效能模型）1)愿景、目標設定2)關懷與價值 ..

邁向卓越—基層管理者的角色認知

主講老師：張峰 課程時長：1 天

第一講：從個人貢獻者到基層管理者的角色認知與心態(tài)轉變1.恭喜你-晉升了---什么變了，什么沒變1）基層管理者要應對的三大變化2）基層管理者要理解的三大期待3）基層管理者打開局面的三大能力..

中層管理者的角色定位與認知--三輔

主講老師：關家駒 課程時長：1 天

一、課程導入【案例教學】動物園的袋鼠啟示：做正確的事情還是把事情做正確二、管理與領導的辨析及自我認知1、管理的概念“管理”的概念視頻案例：《這..

五步成功項目管理 ——練好你的職場底層競爭力

主講老師：楊可觀 課程時長：2 天

項目認知：知行合一認識先 | 如何破解成功項目密碼內核？1、項目的世界：無處不在的項目2、什么是項目？3、什么是項目管理？4、項目生命周期：五大階段: 啟動 規(guī)劃 執(zhí)行 監(jiān)控 收尾5、項..

凝心聚力——中層管理者的團隊驅動與教練式輔導

主講老師：程江 課程時長：1 天

第一部分 團隊共識——聚焦關鍵與授放權一、團隊共識的目標體系———什么任務自己抓？什么任務要放權？1.標準講解：地產企業(yè)目標管理體系..

MCTE中層管理者實戰(zhàn)訓練

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、全面認知自我1、管理者勝任力模型A、一個人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風格c、工作動機d、工作能力B、針對實際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬..

MTP中層管理能力訓練

主講老師：何振銘 課程時長：2 天

第一章 管理的基本概念1. 管理是什么 案例分析：管理的本質2. 管理者的立場與職責3. 管理&領導4. 管理者角色第二章 有效的溝通1. 溝通是什么..