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天津企業(yè)培訓(xùn)班 專欄 》

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公開課
  • MTP中層管理核心技能提升實(shí)戰(zhàn)班

    地點(diǎn): 天津 (天津) 價(jià)格:¥6880 時(shí)間:2022-09-16

    隨著社會(huì)的迅速發(fā)展,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈和精細(xì)化,這對(duì)于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行,而是需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而..

  • 工業(yè)(B2B)品牌營(yíng)銷高級(jí)研修班

    地點(diǎn): 天津 (天津) 價(jià)格:¥5000 時(shí)間:2019-06-28

  • 魯班培訓(xùn)技工施工員培訓(xùn)

    地點(diǎn): 天津 (天津) 價(jià)格:¥800 時(shí)間:2017-03-25

    八大員證書類:BIM、消防員、安全員、施工員(土建、裝飾裝修、設(shè)備安裝和市政工程)、質(zhì)量員(土建、裝飾裝修、設(shè)備安 裝和市政工程)、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員安監(jiān)局證書:(高低壓電工、熔..

  • TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升

    地點(diǎn): 天津 (天津) 價(jià)格:¥2380 時(shí)間:2013-05-16

    課程背景:現(xiàn)場(chǎng)管理者承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項(xiàng)..

  • 8月23號(hào)由周平老師主講的PTT培訓(xùn)師班在天津開課...

    地點(diǎn): 天津 (天津) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2012-08-23

    第一天課程:2012.8.23上午 09:00 -12:00 開場(chǎng)主持【第一助教】25分鐘一、 講師培訓(xùn)盤點(diǎn)與社會(huì)課程需要盤點(diǎn)二、 PTT課程核心宗旨及課程核心宗旨在其它..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 從精兵到干將—班組長(zhǎng)管理技能提升

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:卓越班組長(zhǎng)的三大素養(yǎng)1.絕對(duì)忠誠(chéng)1)案例和討論2)企業(yè)家們談?dòng)萌说挠^念與關(guān)鍵3)忠誠(chéng)的三個(gè)緯度2.認(rèn)真專注1)游戲互動(dòng):傳竹簽2)“傻認(rèn)真”的四大..

  • 我是好班長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:顧九維 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】:一、角色認(rèn)知1、班長(zhǎng)一詞解2、身邊的故事3、討論班組長(zhǎng)的切身感受二、理想中的班組長(zhǎng)1、班組長(zhǎng)的位置、責(zé)任、職務(wù)角色2、應(yīng)具備的管理能力及主要決定因素3、班組在企..

  • 中流砥柱--鐵班底熔煉與正能量

    主講老師:張峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:鐵班底的“三大特別”1)特別忠誠(chéng)2)特別過硬3)特別穩(wěn)定訓(xùn)練:疾風(fēng)勁草第二講:鐵班底建設(shè)的步驟與合作1.什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。2.高..

  • 班組長(zhǎng)安全管理能力提升培訓(xùn)

    主講老師:劉杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程內(nèi)容如下:一、危害辨識(shí)與管控(8課時(shí))風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)1.危險(xiǎn)有害因素的概述1)危險(xiǎn)有害因素的定義2)相關(guān)術(shù)語(1)危險(xiǎn)源(2)重大危險(xiǎn)源(3)臨界量(4)事故(..

  • 精益班組長(zhǎng)管理培訓(xùn) (制造業(yè))

    主講老師:韓文召 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 制造業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.制造業(yè)面臨的問題點(diǎn)2.現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵要素第二講:豐田班組長(zhǎng)的角色定位及職責(zé)定位1.豐田班級(jí)長(zhǎng)角色定位2.豐田班組長(zhǎng)的基本職責(zé)3、豐田班組長(zhǎng)的七大任務(wù)..

  • 班組長(zhǎng)勝任力提升訓(xùn)練

    主講老師:韓文召 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一講:“五型”班組長(zhǎng)勝任能力1.學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考問題2.員工高流失率系統(tǒng)思考案例研討3.改善流程提升效率4.流程設(shè)計(jì)工具介紹5.會(huì)議流程設(shè)計(jì)案例研討6.堅(jiān)持天天..

  • 如何管理好一線班組? ——TWI(Training Within Industry)現(xiàn)場(chǎng)管理...

    主講老師:謝鳴 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 現(xiàn)場(chǎng)主管在工作關(guān)系管理中的職責(zé)1. 制造型企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)2. 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋3. 現(xiàn)場(chǎng)主管的3個(gè)職責(zé)4. 現(xiàn)場(chǎng)主管的5項(xiàng)能力5. 一線主管的角色轉(zhuǎn)換6. 案例分析:不同企業(yè)..

  • 打造自驅(qū)型班組,助力工廠運(yùn)營(yíng)水平提升 ——企業(yè)班組建設(shè)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)...

    主講老師:謝鳴 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:班組目標(biāo)管理1. 一則小故事2. 什么是目標(biāo)管理3. 目標(biāo)管理的特征和制定原則4. 班組目標(biāo)管理的11項(xiàng)內(nèi)容5. 班組目標(biāo)管理中巡查體系建立6. 實(shí)戰(zhàn)練習(xí):班組目標(biāo)管理要素和..

  • 一線班組長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:謝鳴 課程時(shí)長(zhǎng):6 天

    三大階段、九大任務(wù),共6天階段一:課前調(diào)研溝通階段(1天)任務(wù)1:培訓(xùn)發(fā)起人、組織者、直線領(lǐng)導(dǎo)訪談任務(wù)2:參訓(xùn)學(xué)員代表訪談任務(wù)3:課前作業(yè)階段二:培訓(xùn)實(shí)施階段(4.5天)任務(wù)4:課堂..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)講師
  • 韓連勝培訓(xùn)講師

    韓連勝(2973)

  • 顧九維培訓(xùn)講師

    顧九維(4335)

      二級(jí)建造師 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 腳手架檢驗(yàn)員 注冊(cè)安全工程師 建構(gòu)筑物消防員 安全生產(chǎn)...

  • 王建和培訓(xùn)講師

    王建和(2040)

     【資質(zhì)背景】  啟盈未來商學(xué)院 院長(zhǎng)  阿里政委體系打造...

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    企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..

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    120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..

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