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濟(jì)南戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 專欄 》

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  • 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營管理沙盤模擬

    主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天

    課程背景:沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運(yùn)營,使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)籌劃等一系列的活動中,領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:劉學(xué)民 課程時長:1 天

    第一章 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略管理的層次和主要任務(wù)戰(zhàn)略管理者戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展第二章 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)使命和戰(zhàn)略展望戰(zhàn)略目標(biāo)體系的建立戰(zhàn)略與商業(yè)..

  • 企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略

    主講老師:劉學(xué)民 課程時長:1 天

    第一部分:企業(yè)文化戰(zhàn)略構(gòu)架與基本理念1、文化戰(zhàn)略管理的源遠(yuǎn):人的文化你是誰?你從哪里來?你有什么特質(zhì)或?qū)傩??你的存在有什么價值?你要到哪里去?2、文化戰(zhàn)略管理的延展:組織文化..

  • 地方城投平臺戰(zhàn)略投資與私募基金投資運(yùn)作

    主講老師:劉東 課程時長:1 天

    第一講:國家國資委的國資監(jiān)管導(dǎo)向:管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變,二級管理向三級管理轉(zhuǎn)變第二講:地方國企或城投平臺轉(zhuǎn)型、未來發(fā)展模式與運(yùn)作方向分析第三講:公司戰(zhàn)略與市值管理第四講:公司價值如何增長?三類..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬

    主講老師:楚曉暉 課程時長:2 天

    企業(yè)戰(zhàn)略 通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法; “產(chǎn)業(yè)為本”的戰(zhàn)略心訣在模擬經(jīng)營中運(yùn)用與解讀; 戰(zhàn)略工具:SWOT..

  • 基于戰(zhàn)略結(jié)果的執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營

    主講老師:齊磊 課程時長:6 天

    一階段:看山是山,看水是水第一講:執(zhí)行的原點——戰(zhàn)略(第一天上午)一、團(tuán)隊建設(shè)(用執(zhí)行模式訓(xùn)練執(zhí)行模式)1.沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊2.優(yōu)秀團(tuán)隊的特征:勇于承擔(dān)..

  • 戰(zhàn)略與執(zhí)行體系搭建

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容:開營:團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)..

  • 戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃訓(xùn)練

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容:一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬課程介紹

    主講老師:楚曉暉 課程時長:3 天

    企業(yè)戰(zhàn)略通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法;“產(chǎn)業(yè)為本”的戰(zhàn)略心訣在模擬經(jīng)營中運(yùn)用與解讀;戰(zhàn)略工具:SWOT分析;..

  • 戰(zhàn)略盈利模式

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容:開營:團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)..

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    中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員 山東大學(xué)工商管理碩士、國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師 中...

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    中央黨校培訓(xùn)部特邀講師 中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事 國務(wù)院國資委研究中心特聘專家 國家開發(fā)銀行專家...

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