濟(jì)南人力資源管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專欄涵蓋濟(jì)南人力資源管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)公開課、濟(jì)南人力資源管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、濟(jì)南人力資源管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師、濟(jì)南人力資源管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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80/90新進(jìn)員工職業(yè)素質(zhì)與辦公禮儀提升訓(xùn)練
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一單元:進(jìn)入職場的角色轉(zhuǎn)換 80/90員工職場表現(xiàn) 工作對你意味著什么? 你在為誰工作? 二單元:職業(yè)素養(yǎng)的基本認(rèn)知與模型 1、職業(yè)化的定義 2、知識員工的職業(yè)化模型 3、冰山理..
主講老師:張志超 課程時(shí)長:1 天
一、8090員工的時(shí)代特征二、8090后職場的五大危機(jī)及職場危機(jī)下企業(yè)的痛苦1、職業(yè)定位不清晰的危機(jī)(通過跳槽找定位浪費(fèi)了人力資源成本)2、目標(biāo)感模糊的危機(jī)(迷茫的工作導(dǎo)致組織效率上不去)3..
主講老師:張志超 課程時(shí)長:1 天
新生代員工與企業(yè)發(fā)展存在以下三個(gè)主要矛盾點(diǎn):1新生代員工職業(yè)定位不清晰,不知道自己適合干什么?能夠干什么?將來想干什么?只能通過跳槽來不斷尋找新的定位。腳踩西瓜皮滑到哪算哪。這恰恰需要企業(yè)對他們進(jìn)行職業(yè)..
主講老師:齊磊 課程時(shí)長:1 天
一、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的鐵三角•幸福取決于心態(tài)還是物質(zhì)•成長型思維與固定思維二、如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)—目標(biāo) 規(guī)則 執(zhí)行🔺🔺(從組織要求看..
新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練
主講老師:齊磊 課程時(shí)長:2 天
開營:團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式..
主講老師:齊磊 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:齊磊 課程時(shí)長:2 天
課程內(nèi)容:第一講:從企業(yè)管理角度認(rèn)知激勵(lì)一、激勵(lì)的認(rèn)知1.激勵(lì)是最低成本的管理方式2.激勵(lì)的本質(zhì)不是給予而是相信3.激勵(lì)不在于多而在于對4.激勵(lì)的目的是提升意愿而非是施加壓力二、..
用內(nèi)驅(qū)力管理員工:組織激勵(lì)與員工積極行為促進(jìn) ——有效促進(jìn)員工積極行為的管理技能...
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主講老師:齊磊 課程時(shí)長:2 天
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由“心”而動(dòng) ——從校園人到職場人-新員工職業(yè)生涯規(guī)劃...
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第一講:從校園到職場,了解職業(yè)意識互動(dòng)游戲:破冰環(huán)節(jié),職場“宮心計(jì)”互動(dòng)討論:職業(yè)意識就是……?(分享發(fā)言)分組討論:《宮心計(jì)》/《如懿傳》中..
主講老師:鄭奕 課程時(shí)長:2 天
第一章:孝、感恩 -----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長青的根源教會(huì)我們?yōu)槭裁匆卸骷胰?、同事、客戶和朋友古人推崇和?shí)踐“孝治天下”的理念,孝道,有著巨大深廣的內(nèi)涵。小..
主講老師:齊磊 課程時(shí)長:2 天
一、組織績效保障的三大要素1.從領(lǐng)導(dǎo)開始工具:4A工具預(yù)見結(jié)果2.向目標(biāo)邁進(jìn)方法:頭腦風(fēng)暴法3.用規(guī)則統(tǒng)一方法:規(guī)則落地三步驟二、哪些事情應(yīng)該納入任務(wù)?1.領(lǐng)導(dǎo)2.客戶 ..
主講老師:齊磊 課程時(shí)長:1 天
第一部分 始 知彼知己融入00后一、00后員工的需求1. 被理解2. 被認(rèn)同3. 有個(gè)性4. 求平等5. 要面子6. 更簡單二、案例分析與研討“管理的失控&..
發(fā)現(xiàn)問題才能改善工作:全員工作診斷與改善方法工作坊...
主講老師:李東 課程時(shí)長:2 天
第一講:工作改善的起點(diǎn)——如何發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵詞:期望——(鏈接)——現(xiàn)狀問題意識:問題是主觀的—取決于主觀期望1..
主講老師:鄭奕 課程時(shí)長:2 天
前言:新生代管理現(xiàn)狀分析對管理帶來的挑戰(zhàn)1、新生代員工辭職信的反思;2、400份問卷調(diào)查引發(fā)的思考;3、新生代管理帶來的挑戰(zhàn)。第一講:新生代成長的“心智模式”解讀&m..
主講老師:張濛 課程時(shí)長:2 天
破冰環(huán)節(jié):職場“宮心計(jì)”1. 職業(yè)意識就是……2. 《宮心計(jì)》/《如懿傳》中看職業(yè)意識第一講:了解職業(yè)意識一、自我職業(yè)意識的規(guī)劃與轉(zhuǎn)變..
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主講老師:鄭奕 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:薄子健 課程時(shí)長:3 天
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主講老師:鄭奕 課程時(shí)長:2 天
第一講:新生代成長的“心智模式”解讀——溯本清源一、認(rèn)知“你”對新生代行為特征的認(rèn)識“你”對新生代..
主講老師:薄子健 課程時(shí)長:2 天
引言部分:危機(jī)時(shí)代已經(jīng)來臨第一部分: “ 心態(tài)篇 ”—— 《擺正心態(tài)干工作》【引子】:擺正心態(tài)干工作,好心態(tài)才有好前程一、關(guān)于 “ 病..
主講老師:杜良鵬 課程時(shí)長:2 天
第一部分 時(shí)代對青年從不寬容1.《獵場》臺(tái)詞2.時(shí)代背后的黑手3.娛樂至死的錯(cuò)覺4.代溝:價(jià)值觀變遷5.三種人易墮落6. 事業(yè)成功基石:智商、情商、逆商7. 逆商的缺陷8.社..
主講老師:杜良鵬 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:杜良鵬 課程時(shí)長:16 天
第一講: 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 • 職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)o 職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)o 企業(yè)人才需求的變化o 企業(yè)發(fā)展的出路o 企業(yè)對高度職業(yè)素養(yǎng)的需求o 何為經(jīng)理人o 職業(yè)道德..
你有沒有遇到過那種滿嘴理想情懷,卻從不談錢的領(lǐng)導(dǎo)? 每次開會(huì)都激情澎湃地畫大餅,可到了發(fā)工資、分福利的時(shí)候,就開始裝糊涂。 你心里是..
王毅老師是國內(nèi)知名的人力資源管理專家。在王毅老師二十多年的職業(yè)生涯中,有十多年國內(nèi)知名企業(yè)高管經(jīng)歷,有十...
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李老師是難得的既具有世界500強(qiáng)甲方零售、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)地產(chǎn)、軍工制造等多行業(yè)組織變革、人才發(fā)展、干部培養(yǎng)...
【講師介紹】 中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)人力資本分會(huì)委員; 克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的...
2024年11月29日—30日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市人效提升1000人大會(huì)分享《六步人效提升》,來自山東省各地市的900多位企..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
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