無錫戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專欄涵蓋無錫戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、無錫戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、無錫戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師、無錫戰(zhàn)略管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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基于系統(tǒng)思維的戰(zhàn)略執(zhí)行與組織變革
主講老師：季佩楓 課程時(shí)長：2 天
一、企業(yè)組織與職業(yè)管理者的典型困惑：1、我們處于什么樣的環(huán)境？我們面臨什么樣的競爭？2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然？3、管理者的職業(yè)價(jià)值內(nèi)核評估邏輯是什么？4、職業(yè)人士獲得..
研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
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【變革背景篇】一、生產(chǎn)與思維變革模型競爭背景：組織發(fā)展兩極化、競爭失序、經(jīng)驗(yàn)失效成就現(xiàn)狀：全面客觀分析之前的成功要素變革趨勢：個(gè)人單元化、組織平臺(tái)化、工業(yè)互聯(lián)化、信息扁平化、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化二..
主講老師：季佩楓 課程時(shí)長：2 天
學(xué)習(xí)導(dǎo)入模塊一、后工業(yè)時(shí)代的組織發(fā)展與變革背景二、管理者的四大職能共識(shí)與戰(zhàn)略思維關(guān)聯(lián)1、擴(kuò)大組織的直接成果（總結(jié)：對于管理者而言哪些是屬于直接成果范疇？）2、強(qiáng)化組織的存在價(jià)值（思考：員工會(huì)..
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一、業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃的概念性認(rèn)知1、戰(zhàn)略規(guī)劃及制定的宏觀背景與企業(yè)背景交流2、戰(zhàn)略規(guī)劃及梳理工作方式的發(fā)展3、戰(zhàn)略規(guī)劃及落地的基本原則：目標(biāo)化原則，服從化原則，可操作原則，動(dòng)態(tài)化原則個(gè)..
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主講老師：季佩楓 課程時(shí)長：1 天
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主講老師：季佩楓 課程時(shí)長：2 天
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長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略研究，多次參與國家決策咨詢，提供了一系列有關(guān)社會(huì)...
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