杭州信貸綜合營(yíng)銷技巧提升訓(xùn)練營(yíng)專欄涵蓋杭州信貸綜合營(yíng)銷技巧提升訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)公開(kāi)課、杭州信貸綜合營(yíng)銷技巧提升訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、杭州信貸綜合營(yíng)銷技巧提升訓(xùn)練營(yíng)講師、杭州信貸綜合營(yíng)銷技巧提升訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷管理
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2890 時(shí)間：2017-09-16
第一章 新零售時(shí)代的網(wǎng)格化營(yíng)銷趨勢(shì)解析一、新零售時(shí)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的五大困局1、 市場(chǎng)戰(zhàn)略難以精準(zhǔn)落地2、 產(chǎn)品研發(fā)面臨創(chuàng)新難題3、 價(jià)格策略邊際效益遞減4、 網(wǎng)點(diǎn)方案策略思維枯竭5、..
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第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài)：挫折=存折；2. 學(xué)習(xí)心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評(píng)=補(bǔ)品4. 雙贏心態(tài)：利他=利己；5...
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主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程說(shuō)明：本課程針對(duì)銀行零售分管行長(zhǎng)和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設(shè)計(jì)，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而..
主講老師：李明軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
學(xué)員人數(shù)： 為保障培訓(xùn)效果，人數(shù)需控制在50人以內(nèi)。 授課形式： 為分組式，分4-5組，每組6-7人，包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動(dòng)研討等。 課程大綱： 開(kāi)胃菜1：管理者的影..
主講老師：何瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程說(shuō)明： 1、何瀾老師曾任職某國(guó)有銀行紹興分行行長(zhǎng)助理，并曾負(fù)責(zé)過(guò)本行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)非常熟悉。 2、本課程適用于銀行網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員等網(wǎng)點(diǎn)人員。 3、本課程..
主講老師：李明軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
授課方式課堂講授、案例探討、互動(dòng)游戲等多種授課形式結(jié)合。 授課中所有學(xué)員分6組，每組6-7人。課程大綱： 1. 溝通中的說(shuō)服技巧 《談判專家》中的說(shuō)服要點(diǎn)與細(xì)節(jié)分析 ..
主講老師：翁士增 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
培訓(xùn)背景 在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績(jī)效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段，然而當(dāng)我們反思變革后的實(shí)際成效時(shí)，卻無(wú)奈 地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里？研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)..
主講老師：何瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 大堂經(jīng)理定位、價(jià)值、使命、職責(zé)、站位、動(dòng)線 二、 現(xiàn)場(chǎng)管理三大類型：硬件、軟件、氛圍 三、 四大技巧快速判斷客戶服務(wù)需求：看、聽(tīng)、問(wèn)、思 四、 現(xiàn)場(chǎng)客戶引導(dǎo)與分流 貴賓識(shí)別引導(dǎo)流程 ..
主講老師：何瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講、 現(xiàn)代銀行客戶服務(wù)理念 1、 銀行面臨環(huán)境分析 2、 銀行客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 3、 銀行客戶概念探討？ 4、 正確的銀行服務(wù)理念 5、 銀行客戶的服務(wù)準(zhǔn)則； 第二講、 銀..
主講老師：何瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
銀行職員職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 主講：何瀾老師 前言： 對(duì)一名已經(jīng)進(jìn)入銀行職場(chǎng)的員工來(lái)說(shuō)，沒(méi)有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練，將為銀行帶來(lái)巨大的管理成本開(kāi)支，無(wú)法更快更好的融入團(tuán)隊(duì)、勝任工作；現(xiàn)在的你，也許工作中總..
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課程介紹 職業(yè)培訓(xùn)師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、 煩”..
主講老師：陳老師 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程介紹 一、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行的利潤(rùn)目標(biāo) 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的核心：分配風(fēng)險(xiǎn) 六、銀行管理風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)階段 七、國(guó)際先進(jìn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理原則 ..
主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計(jì)劃” ◆三、制定年度計(jì)劃的要素 第二章：剖析中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ..
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銀行要持續(xù)發(fā)展、要持續(xù)取得高績(jī)效，就要給客戶提供價(jià)值。給客戶提供價(jià)值幾乎不可能由一個(gè)人獨(dú)立完成，所以，“團(tuán)隊(duì)”是解決業(yè)務(wù)難題與創(chuàng)新的核心平臺(tái)；是企業(yè)持續(xù)取得高績(jī)效的關(guān)鍵單位；是員工個(gè)..
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第一講 走進(jìn)票號(hào)的世界1、票號(hào)的興起2、票號(hào)的發(fā)展3、票號(hào)的異化第二講 票號(hào)的森嚴(yán)矩陣（一）外部制度1、聯(lián)號(hào)制與總分制2、匯兌貼現(xiàn)制度3、存放款制4、貨幣制度5、..
主講老師：高承乾 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、山西票號(hào)與晉商文化1、票號(hào)的產(chǎn)生2、票號(hào)為什么產(chǎn)生于山西3、票號(hào)與政府的關(guān)系4、晉商文化的意義二、山西票號(hào)的管理思想1、票號(hào)文化與人力管理2、東掌分離與票號(hào)的治理結(jié)構(gòu)..
社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷策略
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課程名稱： 《社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷策略》主講： 王志強(qiáng)老師 6-12課時(shí)課程對(duì)象：社區(qū)支行店長(zhǎng)、小微支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理課程收益： 1.幫助學(xué)員按資產(chǎn)細(xì)分客戶類型，掌握不同類..
農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和社區(qū)銀行建設(shè)
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課程名稱： 《農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和社區(qū)銀行建設(shè)》主講： 蔣君揚(yáng)老師 6-12課時(shí)銀行轉(zhuǎn)型之路，關(guān)系到銀行未來(lái)五到十年的戰(zhàn)略定位！順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，依靠轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新提升效率和客戶價(jià)值！課程..
私人銀行理財(cái)顧問(wèn)高端商務(wù)魅力塑造
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前言：職業(yè)形象塑造一、引言1、 解讀國(guó)家政策，把握趨勢(shì)，以未來(lái)定當(dāng)下2、 例證：社會(huì)各階層多角度看言論背后的階層初心3、 思考：變化中，如何前行？4、 構(gòu)建：綜合維度中的理財(cái)顧問(wèn)的精準(zhǔn)坐..
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的金融模式分析與銀行應(yīng)對(duì)策略
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第一部分：互聯(lián)網(wǎng)金融模式回顧與分析第一講：模式篇——互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)及模式一、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的歷史2. 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)“去中介化&r..
疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)金融（銀行）的沖擊 與農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路...
主講老師：姜新旺 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一篇 疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)金融（銀行）的沖擊與與銀行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略一、 疫情發(fā)展趨勢(shì)分析1. 國(guó)內(nèi)疫情發(fā)展走勢(shì)2. 國(guó)外疫情發(fā)展走勢(shì)3. 疫情發(fā)展趨勢(shì)分析二、疫情對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊（定性）1..
疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)金融（銀行）的沖擊與與銀行業(yè)的應(yīng)對(duì)
主講老師：姜新旺 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 疫情發(fā)展趨勢(shì)分析1. 國(guó)內(nèi)疫情發(fā)展走勢(shì)2. 國(guó)外疫情發(fā)展走勢(shì)3. 疫情發(fā)展趨勢(shì)分析（1）張文宏的預(yù)測(cè)（2）鐘南山的預(yù)測(cè)（3）個(gè)人觀點(diǎn)二、疫情對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊（定性）..
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主講老師：姜新旺 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
思考的兩條主線：其一、跨界學(xué)習(xí)跳出金融看金融、跳出金融學(xué)金融、跳出金融干金融其二、取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)------《長(zhǎng)江商學(xué)院》校訓(xùn)第一篇 勢(shì)——取勢(shì)，方可因勢(shì)而變 ..
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一、與客戶會(huì)面，你的個(gè)人高管魅力奠定良好基礎(chǔ)1、個(gè)人品牌魅力性格與魅力個(gè)人氣場(chǎng)2、形象風(fēng)格魅力色彩衣著攻略出色款式..
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尚亞軍 銀行營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家 33年國(guó)有銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行/分行"..
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