杭州營銷經(jīng)理的教練式管理訓(xùn)練營專欄涵蓋杭州營銷經(jīng)理的教練式管理訓(xùn)練營相關(guān)公開課、杭州營銷經(jīng)理的教練式管理訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、杭州營銷經(jīng)理的教練式管理訓(xùn)練營講師、杭州營銷經(jīng)理的教練式管理訓(xùn)練營相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
杭州企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
杭州企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
杭州企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
杭州企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
杭州企業(yè)干部培訓(xùn)、
杭州企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
杭州企業(yè)營銷培訓(xùn)、
杭州企業(yè)文化培訓(xùn)、
杭州領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
杭州團隊管理培訓(xùn)、
杭州團隊執(zhí)行力培訓(xùn)、
杭州項目管理培訓(xùn)、
杭州管理技能培訓(xùn)、
杭州有效溝通培訓(xùn)、
杭州時間管理培訓(xùn)、
地點： 浙江 (杭州) 價格：￥2980 時間：2017-07-13
課程大綱 第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色二、管理者的四大基本職責(zé) 三、管理者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格實戰(zhàn)訓(xùn)練：MINI辦公室第二模塊---育人一、高爾夫?qū)崙?zhàn)團..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化；4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
【課程大綱】一、角色認知：把事做對和做對的事1.檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀；2.管理認知：管理者該些干什么？3.干部定位：干部的3大任務(wù)與3重境界；4.軟件升級：從技術(shù)走向管理，從管理..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
一、 角色認知：把事做對和做對的事1. 檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀及走入的誤區(qū)；2. 管理認知：干部到底該些干什么？3. 干部定位：干部的3大任務(wù)與3重境界；4. 案例討論：陳經(jīng)理的角色錯..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明： 本課程圍繞管理者如何當好教練，如何培養(yǎng)打勝仗的團隊進行。從管理干部的角色認知開始，正確理解管理者要從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中心，著重在人員管理與人員培養(yǎng)層面，讓管理者不再“救火&r..
主講老師：張毅 課程時長：2 天
課程主題 五維教練式領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)目標及收益 幫助領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)和掌握教練式的領(lǐng)導(dǎo)方法建立五維教練領(lǐng)導(dǎo)力聚焦：堅守愿景與價值的..
主講老師：張毅 課程時長：2 天
開場活動：尋找new Buddy設(shè)定學(xué)習(xí)目標，建立教練式培訓(xùn)關(guān)系的對話體驗教練式培訓(xùn)流程TREE解析第一模塊：為什么需要教練式培訓(xùn)師？（3H）1、時代進步，培訓(xùn)技術(shù)與時俱進2、傳統(tǒng)培訓(xùn)方..
教練式領(lǐng)導(dǎo)力：員工輔導(dǎo)與培育
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
²課程說明：以“教練技術(shù)”作為指導(dǎo)教學(xué)思想，采用行動學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式，以學(xué)員為培訓(xùn)的主體，采用“游戲化教學(xué)、促動技術(shù)、主題辯論、小組競爭、管理測試&rdquo..
主講老師：江磊 課程時長：2 天
一、必備的溝通的技巧二、溝通中的左右腦策略三、教練技術(shù)在員工激勵輔導(dǎo)中的應(yīng)用四、教練式管理溝通情景演練..
領(lǐng)導(dǎo)力與教練式輔導(dǎo)技術(shù)實戰(zhàn)能力提升
主講老師：周黎輝 課程時長：3 天
第一講：從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)——管理干部的升維與轉(zhuǎn)型一、聚焦員工：團隊動能不足的原因分析1. 員工達不成績效的個體原因有哪三方面2. 為什么員工工作態(tài)度不佳？3. 員工動能..
主講老師：江磊 課程時長：2 天
培訓(xùn)大綱/要點：楔子：激發(fā)下屬積極心態(tài)的嘗試（案例研討）Ø你更害怕遇到下屬的哪方面問題？Ø關(guān)于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什么是溝通？1)..
主講老師：王穎 課程時長：2 天
第一單元 你的健康由情壓管理的能力決定1､ 情緒壓力直接影響人的健康現(xiàn)場討論：情緒和壓力管理對我有什么好處？現(xiàn)場互動：你覺得情緒壓力管理與健康有關(guān)系嗎？體現(xiàn)在哪些方面呢？案例研..
主講老師：張毅 課程時長：1 天
模塊 主要內(nèi)容及工具 課程收益第一單元教練基礎(chǔ)篇（半天） 組織變化的趨勢與發(fā)展的挑戰(zhàn)管理VS領(lǐng)導(dǎo)什么是教練？什么是教練型領(lǐng)..
教練領(lǐng)導(dǎo)力-基于可持續(xù)化的帶隊育人與梯隊建設(shè)
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
²課程大綱：前言：Ø可持續(xù)化發(fā)展戰(zhàn)略與人才梯隊建設(shè)；Ø每一個領(lǐng)導(dǎo)者都是培訓(xùn)者與教練者。第一章授業(yè)解惑：如何成為教練領(lǐng)導(dǎo)者1.為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出..
教練領(lǐng)導(dǎo)力——可持續(xù)化發(fā)展：如何帶隊育人與梯隊建設(shè)...
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 如何成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化；4. 如何成為教導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者？告訴他該做什么（職責(zé)）；..
主講老師：金劍峰 課程時長：2 天
課程綱要 訓(xùn)練與導(dǎo)出績效1、 企業(yè)教練技術(shù)的全面內(nèi)涵及系統(tǒng)框架 教練技術(shù)的來源、內(nèi)涵； 管理教練技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用問題、內(nèi)容分析 案例研討：管..
教練領(lǐng)導(dǎo)力：基于可持續(xù)化的帶隊育人與梯隊建設(shè)
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
前言：何謂領(lǐng)導(dǎo)，何謂教練型領(lǐng)導(dǎo)者？傳統(tǒng)管理者與教練式領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別；成為優(yōu)秀教練的基本條件；每一個領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是培訓(xùn)者與教練者。第1章 領(lǐng)導(dǎo)帶教：成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者1. 為什么滑雪教練可以..
主講老師：薛飛 課程時長：2 天
工作匯報 把每一次匯報當成展示自己的機會，建構(gòu)匯報內(nèi)容，讓領(lǐng)導(dǎo)快速抓住關(guān)鍵一、 如何正確地匯報工作建立機制：形成有效的工作匯報機制理清思路：9個步驟理清匯報思路 ..
教練領(lǐng)導(dǎo)力基于可持續(xù)化的帶隊育人與梯隊建設(shè)
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
前言：何謂領(lǐng)導(dǎo)，何謂教練型領(lǐng)導(dǎo)者？傳統(tǒng)管理者與教練式領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別；成為優(yōu)秀教練的基本條件；每一個領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是培訓(xùn)者與教練者。第1章 領(lǐng)導(dǎo)帶教：成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者1. 為什么滑雪教練可以..
教練領(lǐng)導(dǎo)力基于可持續(xù)化的帶隊育人與梯隊建設(shè)
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
前言：領(lǐng)導(dǎo)與教練的交融何謂領(lǐng)導(dǎo)，何謂教練型領(lǐng)導(dǎo)者？傳統(tǒng)管理者與教練式領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別；成為優(yōu)秀教練的基本條件；每一個領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是培訓(xùn)者與教練者。第1章 領(lǐng)導(dǎo)帶教：奠定教練式領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)帶..
主講老師：馬力 課程時長：2 天
【破冰游戲】事件過山車1 教練的角色1.1 教練畫像1.2 教練輔導(dǎo)的價值2 設(shè)計輔導(dǎo)內(nèi)容2.1 輔導(dǎo)內(nèi)容的來源2.2 輔導(dǎo)內(nèi)容的選擇2.3 明確績效標準3 制定輔導(dǎo)計..
主講老師：俞萍 課程時長：2 天
課程導(dǎo)入：王經(jīng)理的管理困惑1、事事幫下屬擺平，員工依賴性越來越強，如何培養(yǎng)員工獨立工作的能力？2、總覺得團隊之中無可用之才，如何能挖掘和激發(fā)員工的潛能？3、團隊業(yè)績節(jié)節(jié)敗退，表揚、批評都無效，如..
主講老師：俞萍 課程時長：2 天
課程導(dǎo)入：師傅的困惑1、來自學(xué)員的困惑：個性強、有主見2、來自自身的困惑：沒時間、不會教3、來自企業(yè)的困惑：定位不清、職責(zé)不明4、投票法：聚焦三大困惑一、清晰導(dǎo)師角色—企業(yè)為..
教練領(lǐng)導(dǎo)力 可持續(xù)化帶隊育人與梯隊建設(shè)實戰(zhàn)
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
第1章 從管理者到教練者：奠定教練式領(lǐng)導(dǎo)的基石領(lǐng)導(dǎo)帶教是教練式領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。本章介紹了教練型領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)，以及如何從指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹氄?。通過七大步驟和情境領(lǐng)導(dǎo)策略，激發(fā)團隊潛能，實現(xiàn)業(yè)務(wù)水平質(zhì)的飛躍。..
主講老師：俞萍 課程時長：2 天
一、走進教練—像教練一樣給團隊賦能【視頻分享】：狐貍與貓頭鷹的對話• 1、什么是教練技術(shù)——了解教練狀態(tài)和模式• 2、教練式團隊與傳統(tǒng)團隊..
身居領(lǐng)導(dǎo)之位，方知管理之難。 員工們個個慕強，你若不強，他們便心生輕視，難以真心歸附。 管理之道，既非一味強硬，也非無原則妥協(xié)，而是..
行課網(wǎng)首席服裝培訓(xùn)咨詢師 中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練 中國服裝行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師 中國經(jīng)銷商...
東南大學(xué)MBA 中國市場總監(jiān)/銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)資格培訓(xùn)講師 國家注冊管理顧問師 現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)的...
8年IT開發(fā)與管理 1年在日本工作經(jīng)驗 杭州師范大學(xué)從事畢業(yè)班的職前培訓(xùn)（兼班主任） 培訓(xùn)...
中國快消品營銷管理資深培訓(xùn)專家 阿里巴巴集團阿里學(xué)院特邀講師 中管院銷售渠道研究所高級講師 《銷售...
中國裝企培訓(xùn)咨詢第一品牌 他35歲實現(xiàn)財務(wù)自由，成為億萬富翁，他計劃每年寫2本書,成為百...
碩士、高級工程師 浙江經(jīng)貿(mào)技術(shù)職業(yè)學(xué)院 副教授 “出現(xiàn)”、“后...
本土實戰(zhàn)咨詢策劃專家 2005年中國企業(yè)十大策劃師、十大最具魅力培訓(xùn)師 中國品牌研究院研究員 中國...
中國營銷咨詢界領(lǐng)軍人物 中國首批十大策劃人 《銷售與市場》雜志總策劃 &n...
2023年3月28日，杭州某區(qū)人力資源和社會保障局《情商修煉與壓力管理》培訓(xùn)順利完成！“壓力情緒管理專家”郭敬峰..
社群裂變業(yè)績爆破專家 ·蜜思膚化妝品廣東總代理 ·中糧名莊薈新零售“3+..
社群營銷與活動策劃專家 16家農(nóng)商行董事長顧問 ·連續(xù)7年年均授課超120天以上10年銀行網(wǎng)點..
社群裂變業(yè)績爆破專家 .13年連鎖經(jīng)營管理經(jīng)驗.10年培訓(xùn)輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗◇3年社群運營操盤經(jīng)驗 .曾任:萊特妮..
原新華保險高級經(jīng)理保險營銷實戰(zhàn)專家 場景化保單成交訓(xùn)練師 國際財務(wù)策劃恒RFP授權(quán)講師 國際認證獨立理財顧問F..
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家 清華大學(xué) EDP 中心特邀講師 北京大學(xué)深圳研究生學(xué)院特邀講師 北京大學(xué)..
金融營銷實戰(zhàn)專家 復(fù)旦大學(xué)工商管理碩土 國家注冊二級心理咨詢師 20多年跨國和民營企業(yè)工作和管理經(jīng)驗 全..
掃一掃，關(guān)注公眾號
