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人工智能實(shí)踐項(xiàng)目案例分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2024-06-22

機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 1. 機(jī)器學(xué)習(xí)的開發(fā)過(guò)程2. 監(jiān)督學(xué)習(xí)的處理模式3. 無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)的處理模式4. 機(jī)器學(xué)習(xí)模型的開發(fā)步驟5. 機(jī)器學(xué)習(xí)模型開發(fā)的要點(diǎn)機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn) 1. 分類2. 回歸..

房地產(chǎn)營(yíng)改增重點(diǎn)項(xiàng)目探究與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)專題...

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2016-01-15

房地產(chǎn)營(yíng)改增重點(diǎn)項(xiàng)目探究與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)專題‖2016年1月14–16日‖—‖杭 州•皇冠大酒店‖—‖主 講：魏老師‖‖專題背景..

2015年房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)人員必需掌握的核心財(cái)稅問(wèn)題解析專題...

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-10-15

2015年房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)人員必需掌握的核心財(cái)稅問(wèn)題解析專題‖2015年10月14–16日‖—‖杭州•皇冠大酒店‖—‖主講：王老師‖‖專題背景..

工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2012-10-19

課程背景： 每次我們?cè)诎菰L企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì)問(wèn)“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說(shuō)“早就推行了”。我們又問(wèn)“你們現(xiàn)場(chǎng)..

2012年項(xiàng)目投融資操作實(shí)務(wù)經(jīng)典講座

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥1580 時(shí)間：2012-02-25

2012年項(xiàng)目投融資操作實(shí)務(wù)經(jīng)典講座實(shí)例解析 幽默問(wèn)答 深刻精辟中國(guó)投資界領(lǐng)軍人物 公司上市精英專家 周立博士主講 北京政府顧問(wèn) 北大PE聯(lián)盟顧問(wèn) 清華大學(xué)教授 開課時(shí)間：2月2..

項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1.什么是項(xiàng)目？什么是成功的項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的基本流程：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系：整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量等4.實(shí)..

項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章 全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1. 什么是項(xiàng)目？什么是成功的項(xiàng)目管理2. 項(xiàng)目管理的基本流程：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3. 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系：整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量等4..

項(xiàng)目管理精要

主講老師：葉和中 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1講 項(xiàng)目管理概論1．項(xiàng)目特點(diǎn)及其對(duì)管理的要求探討：項(xiàng)目與日常運(yùn)作的異同；這些異同點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理提出了怎樣的要求2．項(xiàng)目管理的概念（在相互沖突的要求中尋求合理的平衡）3．項(xiàng)目生命周期特點(diǎn)及其..

物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言1.物業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎(chǔ)工作包含的十項(xiàng)內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗..

合作開發(fā)項(xiàng)目管理模式與八大條線管控要點(diǎn)

主講老師：謝良鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

合作開發(fā)項(xiàng)目管理模式與八大條線管控要點(diǎn)一、【課程背景】 隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，整個(gè)行業(yè)的投資利潤(rùn)率也在不斷下降，各個(gè)開發(fā)商經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。在“僧多粥少”的局..

綠城精裝修項(xiàng)目精細(xì)化管理

主講老師：張勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一.決策階段1問(wèn)：做精裝修產(chǎn)品對(duì)房產(chǎn)公司有什么好處？2問(wèn)：做精裝修產(chǎn)品對(duì)房產(chǎn)公司有什么壞處？二.計(jì)劃階段3問(wèn)：房產(chǎn)精裝修管理從什么時(shí)間開始介入？4問(wèn)：房產(chǎn)項(xiàng)目做精裝修產(chǎn)品，需要作哪些..

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：王群峰 課程時(shí)長(zhǎng)：18 天

單元一：項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀2. 項(xiàng)目管理的意義和作用3. 項(xiàng)目管理能力的自我認(rèn)知4. 項(xiàng)目管理的相關(guān)概念u 項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵職責(zé)的具體維度u 什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目特性和屬性、項(xiàng)..

項(xiàng)目管理精要

主講老師：葉和中 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第1講 項(xiàng)目管理概論1． 項(xiàng)目特點(diǎn)及其對(duì)管理的要求探討：項(xiàng)目與日常運(yùn)作的異同；這些異同點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理提出了怎樣的要求2． 項(xiàng)目管理的概念（在相互沖突的要求中尋求合理的平衡）3． 項(xiàng)目生命周期特..

項(xiàng)目型銷售太極推手八式

主講老師：諸強(qiáng)華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元 項(xiàng)目型銷售推進(jìn)流程概述1. 項(xiàng)目型銷售推進(jìn)流程八個(gè)階段2. 項(xiàng)目型銷售里程碑與成功標(biāo)準(zhǔn)◇案例：里程碑與成功標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別3. 項(xiàng)目型銷售人員的績(jī)效與考核◇小組討論：項(xiàng)目型銷售是重過(guò)..

謝良鴻：房地產(chǎn)企業(yè)大運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)

主講老師：謝良鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、【課程背景】 房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模暴漲，行業(yè)集中度逐步加速，國(guó)家限購(gòu)限價(jià)等政策密集出臺(tái)，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)外部環(huán)境在發(fā)生劇烈變化，內(nèi)部管理必然也遇到了新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理方面，傳統(tǒng)企業(yè)更為關(guān)注營(yíng)銷..

房地產(chǎn)項(xiàng)目從亮相到首開全程營(yíng)銷模式 與滯銷產(chǎn)品去庫(kù)存...

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1項(xiàng)目從亮相到首開的全流程營(yíng)銷1.1項(xiàng)目營(yíng)銷策略與營(yíng)銷計(jì)劃1.1.1項(xiàng)目定位與產(chǎn)品解讀1.1.2項(xiàng)目配套與環(huán)境解讀1.1.3項(xiàng)目工程現(xiàn)狀解讀1.1.4市場(chǎng)、客戶與競(jìng)品解讀1.1.5項(xiàng)..

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷復(fù)盤

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤的作用與意義1.1認(rèn)識(shí)和理解房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤1.2項(xiàng)目復(fù)盤的目的與作用1.3項(xiàng)目復(fù)盤的意義1.4項(xiàng)目營(yíng)銷復(fù)盤作用與意義2房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷復(fù)盤流程與結(jié)構(gòu)2.1項(xiàng)目復(fù)盤的流程..

房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與計(jì)劃管理

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃制定1.1項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃依據(jù)1.1.1按項(xiàng)目體量制定計(jì)劃1.1.2按項(xiàng)目業(yè)態(tài)制定計(jì)劃1.1.3按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制定計(jì)劃1.2項(xiàng)目開發(fā)模式與開發(fā)計(jì)劃1.2.1萬(wàn)科、龍湖..

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與全程營(yíng)銷策劃

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析1.1可行性分析所包含內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和流程1.2宏觀環(huán)境分析1.3項(xiàng)目背景調(diào)研分析1.4城市（區(qū)域）市場(chǎng)現(xiàn)狀研究1.5地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析1.6項(xiàng)目投資估..

房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1項(xiàng)目拓展與項(xiàng)目拓展模式1.1項(xiàng)目拓展與土地拓展差異1.2項(xiàng)目拓展類型1.2.1土地拓展1.2.2項(xiàng)目收購(gòu)1.2.3合作開發(fā)1.2.4不良資產(chǎn)收購(gòu)處置1.3項(xiàng)目拓展操作1.3..

旅游度假型房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃與推廣

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1度假型項(xiàng)目的客戶定位1.1度假型產(chǎn)品的特點(diǎn)與類型1.2度假型產(chǎn)品的客戶特點(diǎn)和構(gòu)成1.3度假型產(chǎn)品的客戶定位1.3.1以需求與動(dòng)機(jī)定位1.3.2以年齡定位1.3.3以生活方式定位..

房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 （金融機(jī)構(gòu)版）

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代1.1.2各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控..

房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與投融管理沙盤模擬課程

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、市場(chǎng)調(diào)查：房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析區(qū)域狀況分析競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析消費(fèi)者調(diào)查分析項(xiàng)目成本調(diào)查分析..

房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 （金融機(jī)構(gòu)版）

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代1.1.2各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控..

房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值傳播與推廣

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目傳播特點(diǎn)1.1房地產(chǎn)傳播的兩大特點(diǎn)1.1.1時(shí)效性1.1.2新鮮感1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值提煉與推廣1.2.1項(xiàng)目?jī)r(jià)值挖掘與提煉1.2.2房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值三個(gè)層次八個(gè)方面 ..

房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與投資決策2022版

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1決策區(qū)域與城市1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市1.2重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)9大城市群的20個(gè)都市圈1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)1.5抓住房地產(chǎn)周..

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程 （經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版）...

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、市場(chǎng)調(diào)查：房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研分析ɧ..

C139營(yíng)銷模型：大項(xiàng)目銷售—如何預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)

主講老師：諸強(qiáng)華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元 C139模型詳解 第一天上午 1. 什么是C139模型2. 9個(gè)必清事項(xiàng)◇落地工具：9Clear輸贏單統(tǒng)計(jì)圖3. 3個(gè)趨贏力標(biāo)桿◇落地工具：3Firs..

房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤與評(píng)估

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤的作用與意義1.1認(rèn)識(shí)和理解房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤1.2項(xiàng)目復(fù)盤的目的與作用1.3項(xiàng)目復(fù)盤的意義2房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤流程與結(jié)構(gòu)2.1項(xiàng)目復(fù)盤的流程2.1.1項(xiàng)目數(shù)據(jù)、資料收集和整..

成功的采購(gòu)項(xiàng)目管理

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱第一講：采購(gòu)是項(xiàng)目一、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程討論：企業(yè)的采購(gòu)工作與流程討論：企業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)組成二、采購(gòu)是一個(gè)項(xiàng)目1. 什么是項(xiàng)目？2. 為什么采購(gòu)是一個(gè)項(xiàng)目3. 采購(gòu)項(xiàng)目 VS..