長(zhǎng)沙企業(yè)員工培訓(xùn)中心專(zhuān)欄涵蓋長(zhǎng)沙企業(yè)員工培訓(xùn)中心相關(guān)公開(kāi)課、長(zhǎng)沙企業(yè)員工培訓(xùn)中心相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、長(zhǎng)沙企業(yè)員工培訓(xùn)中心講師、長(zhǎng)沙企業(yè)員工培訓(xùn)中心相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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探秘大國(guó)重器的智造之路——走進(jìn)中國(guó)中車(chē)&三一重工
地點(diǎn): 湖南 (長(zhǎng)沙) 價(jià)格:¥6800 時(shí)間:2025-06-19
第一天:參觀(guān)中車(chē)+主題分享08:00-09:00 統(tǒng)一乘坐大巴,移步株洲中車(chē)參訪(fǎng)學(xué)習(xí)行程介紹,隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其發(fā)展理念的深入思考。09:00-09:40 參觀(guān)科技文化展..
走進(jìn)長(zhǎng)沙中車(chē)與三一重工——中國(guó)速度與中國(guó)智造
地點(diǎn): 湖南 (長(zhǎng)沙) 價(jià)格:¥5800 時(shí)間:2021-05-13
株洲中車(chē)時(shí)代電氣股份有限公司(下稱(chēng)中車(chē)時(shí)代電氣)是中國(guó)中車(chē)旗下股份制企業(yè),肩負(fù)振興高端裝備產(chǎn)業(yè)的使命與責(zé)任,致力于被譽(yù)為列車(chē)“心臟”和“大腦”的牽引傳動(dòng)和控制..
地點(diǎn): 湖南 (長(zhǎng)沙) 價(jià)格:¥3850 時(shí)間:2011-07-30
中國(guó)99%的企業(yè)屬于中小企業(yè),有將近四成的中小企業(yè)過(guò)不了今年(2011年)。當(dāng)前的人荒、錢(qián)荒、電荒和高成本、高稅費(fèi)構(gòu)成的“三荒兩高”困境產(chǎn)生疊加效應(yīng),使中小企業(yè)面臨前所未有的困難。..
中國(guó)銀行業(yè)媒體危機(jī)公關(guān)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理---全案例教學(xué)...
主講老師:周偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的定義 中國(guó)銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、美國(guó)、英國(guó)、加拿大等國(guó)外聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)介紹 案例分析:齊魯銀行票據(jù)詐騙案案例 從2010年12月6日案發(fā)至2011年3月2日高管下課,針對(duì)四個(gè)月時(shí)間監(jiān)管..
主講老師:禹志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
“利潤(rùn)中心型”人力資源管理模式 ◆ 課程背景 尊敬的中國(guó)企業(yè)家,總經(jīng)理: 您是不是每天都在苦惱,企業(yè)的人力資源管理為何如此低效? 您是不是每天都在憂(yōu)心,企業(yè)巨大的..
以利潤(rùn)為中心的企業(yè)組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)
主講老師:禹志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
以利潤(rùn)為中心的企業(yè)組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì) ★ 課程意義 公司在飛速發(fā)展, 業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)張,部門(mén)組織結(jié)構(gòu)在不斷膨脹變革,人員是不斷的增加了……可您的利潤(rùn)增長(zhǎng)了嗎? 部門(mén)..
主講老師:禹志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
以利潤(rùn)為中心的企業(yè)績(jī)效管理 ★ 課程意義 為什么公司美好的愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)總難以有效達(dá)成? 為什么公司股東的價(jià)值總難以最大限度得到回報(bào)? 為什么員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵(lì)?..
主講老師:禹志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才培訓(xùn)管理 ★ 課程背景 為什么美國(guó)摩托羅拉公司的培訓(xùn)投入1美金可以獲得30美金的回報(bào)? 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓(xùn)以構(gòu)建強(qiáng)大的汽車(chē)王國(guó)? 為什么麥當(dāng)勞/肯德基..
以利潤(rùn)為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理
主講老師:禹志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
以利潤(rùn)為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理 ★ 課程意義 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項(xiàng)重要工作。融洽、和諧的員工關(guān)系,將會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互幫、協(xié)調(diào)開(kāi)展工作的良好氛圍,從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體工作效率的提高。妥善管..
主講老師:禹志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才招聘與甄選 ★ 課程背景 東莞某合資企業(yè),因選錯(cuò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),公司1000萬(wàn)外貿(mào)訂單不慎飛單? 濟(jì)南某中型國(guó)企,因選錯(cuò)總經(jīng)理,上億資產(chǎn)企業(yè)三年即關(guān)門(mén)倒閉? 無(wú)錫某民營(yíng)企業(yè),..
數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運(yùn)維管理
主講老師:李立高 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
主題內(nèi)容 課程精華 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)模塊一業(yè)界IDC運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 1、業(yè)界數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀:1)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)規(guī)模/建設(shè)數(shù)量/建設(shè)規(guī)模/市場(chǎng)特點(diǎn)/產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈等;2)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)模式:批發(fā)型/零售..
學(xué)華為—以客戶(hù)為中心的價(jià)值觀(guān)運(yùn)營(yíng)
主講老師:崔鍵 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一篇“以客戶(hù)為中心”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內(nèi)涵1、企業(yè)價(jià)值觀(guān)的普世內(nèi)涵2、 為什么“以客戶(hù)為中心”被華為奉為企業(yè)價(jià)值觀(guān)的核心【案例】跨國(guó)巨頭的隕落4..
主講老師:李立高 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
主題內(nèi)容 課程精華 ..
英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用
主講老師:霍禮強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、思維導(dǎo)圖的原理 思維導(dǎo)圖產(chǎn)生的背景思維導(dǎo)圖的基本概述(研討)左右腦具體分工(測(cè)試)思維導(dǎo)圖為什么能夠產(chǎn)生效用ɧ..
主講老師:馬一鳴 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一講:角色定位與職責(zé)條件一、中層管理者的承上啟下定位處境:上壓,下頂,左攻,右擠二、中層管理者的角色認(rèn)知1. 做好下級(jí)的角色認(rèn)知1)堅(jiān)決執(zhí)行—服從領(lǐng)導(dǎo)2)及時(shí)反饋&md..
新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng) 解讀十九大報(bào)告...
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、全面總結(jié)黨的十八大以來(lái)的歷史性成就及其根本原因1、十八大以來(lái)的五年,是黨和國(guó)家發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年2、五年來(lái)的成就是全方位的、開(kāi)創(chuàng)性的,五年來(lái)的變革是深層次的、根本性的3、我們靠什么取得..
主講老師:秦銀峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
游戲?qū)耄耗Щ闷咔砂逵懻摚褐袑庸芾碚咴诮M織中的作用與角色第一講:中層的定位與職責(zé)一、中層的定位:目標(biāo)連鎖,承上啟下二、中層的四大職責(zé)職責(zé)一:向上輔助,執(zhí)行反饋職責(zé)二:向下管理,控制輔..
吹響強(qiáng)國(guó)號(hào)角 征途民族復(fù)興 ——解讀中國(guó)共產(chǎn)黨第二十大全國(guó)代表大會(huì)...
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:過(guò)去五年的工作和新時(shí)代十年的偉大變革過(guò)去五年和十年的成就創(chuàng)立了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了小康,打贏了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)對(duì)新時(shí)代黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展作出科學(xué)完整的戰(zhàn)略部..
中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能夠成功? 學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)決議...
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:信仰就是旗幟千年未有之大變局中國(guó)與世界關(guān)系的新認(rèn)識(shí)古老帝國(guó)不再輝煌屈辱與抗?fàn)幍慕豁懬祟?lèi)全新政治觀(guān)的力行者解決中國(guó)問(wèn)題的大本大源旗幟舉起來(lái)了才知所趨附人類(lèi)社會(huì)的全新..
致簡(jiǎn)的管理 共贏的藝術(shù)—MTP中高層管理力訓(xùn)練
主講老師:秦銀峰 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
第一篇:基石——組織及自我管理第一講:站在組織理解管理一、管理的目的——達(dá)成組織的目的、目標(biāo)案例:阿里的社會(huì)性——愿景&l..
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:總則一、制定目的二、黨支部的職責(zé)三、黨支部工作必須遵循的五個(gè)原則第二部分:組織設(shè)置一、黨支部的設(shè)置二、設(shè)置形式三、黨支部的調(diào)整和撤銷(xiāo)第三部分:黨支部的基本任務(wù)(..
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、黨的文化建設(shè)與馬克思主義馬克思主義中國(guó)化的歷史與邏輯黨的思想的理論形態(tài)與文化特質(zhì)毛澤東對(duì)傳統(tǒng)文化的繼承與發(fā)展二、黨的文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化黨的早期思想來(lái)源黨的早期學(xué)術(shù)立場(chǎng)黨的文化..
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷疫情影響形勢(shì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)保持較好發(fā)展態(tài)勢(shì)科技自立自強(qiáng)積極推進(jìn)改革開(kāi)放不斷深化脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)如期打贏民生保障有效改善社會(huì)大局保持穩(wěn)定國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化扎實(shí)推進(jìn)中..
深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地...
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的偉大成就黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍快速壯大人才效能持續(xù)增強(qiáng)人才比較優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步增強(qiáng)人才工作同新形勢(shì)新任務(wù)有很多不適應(yīng)二、全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措..
國(guó)際形勢(shì)分析與中國(guó)的未來(lái)
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)入:論持久戰(zhàn)第一部分:這個(gè)世界大變局500年、400年、300年、200年、100年未有之變局中國(guó)正在開(kāi)始“大相變”世界在路口,或也“大相變&rdquo..
2022年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、正視困難、直面問(wèn)題,奮勇向前1.三重壓力:需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱2.外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定3.我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng),長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)改變4.堅(jiān)定不移做好自己的事情5.不斷做..
中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:總則的解讀一、根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》制定本條例以馬列為指導(dǎo)黨的各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)是黨內(nèi)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)機(jī)關(guān)黨的各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)的主要任務(wù)內(nèi)容黨的各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)遵循的工作原則第..
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 歷史視角看中國(guó)特色社會(huì)主義的優(yōu)勢(shì)一、西方近代社會(huì)主義思想社會(huì)主義在西方的萌芽共產(chǎn)主義與社會(huì)主義之辨析世界社會(huì)主義發(fā)展路線(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義是21世紀(jì)社會(huì)主義二、作為&ldqu..
在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征:1、善欲擒故縱;2、揣著答案問(wèn)問(wèn)題;3、暗度陳倉(cāng);..
歷任企業(yè)高管, 在職EMBA,資深訓(xùn)練師,易經(jīng)愛(ài)好者,九型人格講師。曾經(jīng)受訓(xùn)于漢碩商學(xué)院、泰山...
吳新老師簡(jiǎn)介: 中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)港式銷(xiāo)售技能系統(tǒng)開(kāi)發(fā)第一人 中介企業(yè)二手運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)+...
18年大型公司管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中南林業(yè)科技大學(xué)客座教授 長(zhǎng)沙市黨員教育示范基地(市委組織部掛牌)講...
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企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師 王韻壹先生 針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..
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人力資源管理資深專(zhuān)家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師(一級(jí)和二級(jí))資質(zhì)原廣東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)..
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..