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企業(yè)培訓課程標準化管理流程12月17日舉辦

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精益生產(chǎn)管理培訓企業(yè)培訓公開課12月17日開始

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精益生產(chǎn)管理培訓企業(yè)培訓公開課12月17日開始各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：以“木桶原理”為指導，科學運用底線思維，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。木桶原理：一只木..

企業(yè)標準化管理體系線上視頻培訓課程12月17日開課...

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盧萬通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓課程12月17日開始...

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盧萬通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓課程12月17日開始粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!..

企業(yè)管理培訓課程企業(yè)標準化體系建設(shè)12月17日開課...

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精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理

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生產(chǎn)精益管理與精益生產(chǎn)系統(tǒng)

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企業(yè)精細化管理及企業(yè)標準化建設(shè)培訓課程于12月17日開課...

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企業(yè)精細化管理及企業(yè)標準化建設(shè)培訓課程于12月17日開課國家國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展格局，企業(yè)“企內(nèi)”“企外”雙循環(huán)的策略如何實施？一、企..

盧萬通老師企業(yè)管理培訓課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設(shè)12月開課...

地點： 海南 (海口) 價格：￥9800 時間：2020-12-17

盧萬通老師企業(yè)管理培訓課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設(shè)12月開課各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：盧萬通老師企業(yè)管理培訓課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設(shè)的核心：1個中心7個落腳點3大落地系..

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學目的和要求：通過本章的學習，使學生在理解該課程基本概念的同時，應(yīng)該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業(yè)所必需的一門實踐，對企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》教學大綱 企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學使學生學會企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本原理，熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實施等方法和工具，具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實際應(yīng)用能..

營銷管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

第一篇緒論一、導論1．市場營銷學的產(chǎn)生與發(fā)展、初創(chuàng)階段、形成階段、發(fā)展階段、完善階段2．市場營銷及相關(guān)概念與基本內(nèi)容 (1)市場營銷的及相關(guān)概念 (2)市場營銷學的研究對象與基本內(nèi)容3．..

四招教你做管理

主講老師：曹同軍 課程時長：2 天

課程背景：◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力？◆ 為什么總有一些成員無法認真投入工作，工作滿意度如此低?◆ 為什么您無法與下屬有效溝通？為什么下屬無法達成命令的準確性？◆..

企業(yè)管理新模式3+3

主講老師：孟錦 課程時長：2 天

本課程需1天時間(6小時),即上午8:30____11:30 . 下午14:30_____17:30. 課程結(jié)合世界管理大師的經(jīng)典方法,針對當下企業(yè)存在的問題,經(jīng)本人調(diào)査.實踐證明有效的企業(yè)管理新模式,運用..

四招搞定管理

主講老師：曹同軍 課程時長：2 天

團隊管理行為表現(xiàn) 做事風格動機解析 常態(tài)工作模擬演練 如何應(yīng)對不同性格人員 團隊性格在管理與銷售中的應(yīng)用對策 企業(yè)競爭頭腦風暴 室內(nèi)研修《卓越團隊是如何形成的》 高效溝通的啟示 深度客戶說服話術(shù) 客情關(guān)系互..

高效團隊管理

主講老師：孟錦 課程時長：2 天

本課程現(xiàn)場教會如何管理高效團隊的具體實戰(zhàn)方法,讓整個團隊有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能產(chǎn)生高效率. 課程1天(6小時)即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30開始..

四招搞定管理—基于崗位勝任的行為管理

主講老師：曹同軍 課程時長：2 天

《四招搞定管理》——基于崗位勝任的行為管理 （課程說明書）課程名稱：企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理；培訓對象：總經(jīng)理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上；預(yù)備..

中層管理

主講老師：曹同軍 課程時長：2 天

《四招搞定管理》課程說明書 課程名稱 企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理 課程編號 仝君教練 中層管理 系列培訓 培訓對象 總經(jīng)理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上 預(yù)備知識 掌握企業(yè)文化及從事管..

心態(tài)管理與職業(yè)規(guī)劃

主講老師：許君 課程時長：2 天

導入：破冰與分組第一講：揭開心態(tài)的神秘面紗1. 什么是心態(tài)？2. 心態(tài)的三個組成部分3. 心態(tài)的意義4. 積極心態(tài)VS消極心態(tài)5. 心態(tài)如何調(diào)整？案例1：擦嘴的情緒案例2：半..

中層干部管理能力與營銷策略

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

中層干部管理能力與營銷策略1.企業(yè)中層如何完成任務(wù)要點一、如何有效激勵；要點二、如何自我引導授權(quán)；要點三、如何培養(yǎng)精英下屬。2.企業(yè)團隊管理要點一、團隊精神是企業(yè)真正的核心競爭力，盡..

執(zhí)行力與團隊管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

執(zhí)行力與團隊管理1 企業(yè)管理者執(zhí)行力——企業(yè)中層如何完成任務(wù)1.1 如何看待個體（人性）？（一）利益最大化：這是傳統(tǒng)的假定，又是一個最經(jīng)典的假定。這里的利益是多方面的：金..

基于心理學的情緒壓力管理與正能量心態(tài)

主講老師：鮑建勇 課程時長：2 天

導引：未來組織的競爭力是什么？第一講：認識情緒與壓力一、認識情緒1. 什么是情緒2. 情緒與生理3. 情緒的問題區(qū)二、認識壓力1. 壓力的分類2. 過度壓力的傷害3. 壓..

領(lǐng)袖素質(zhì)管理研討會

主講老師：楊妙柳 課程時長：2 天

《領(lǐng)袖素質(zhì)管理研討會》這套非凡的訓練系統(tǒng)早已風靡歐美，在國內(nèi)外企業(yè)中引起了巨大凡響， IBM、可口可樂、寶潔等跨國公司廣泛應(yīng)用，摩托羅拉更是投入一千萬美元引進。近年來我國許多企業(yè)竟相引進，從而提升企業(yè)內(nèi)部的..

教練式管理智慧

主講老師：楊妙柳 課程時長：2 天

全球第一CEO杰克•韋爾奇是一位出色的"企業(yè)教練",他有一句經(jīng)典名言:"偉大的CEO是偉大的教練!"他也正是身體力行地推動著這種教練式領(lǐng)導模式.在楊瀾對他的..

管理案例分析：海底撈，能不能學會？

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

管理案例分析：海底撈，能不能學會？1.走近海底撈；2.海底撈的成功之道；3.海底撈能不能復制？4.海底撈能走多遠？5.啟示（馬云語錄）。..

組織行為學在管理組織中的應(yīng)用

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

如何構(gòu)建高效及優(yōu)秀團隊——組織行為學在管理組織中的應(yīng)用1.基于人性假設(shè)的中層干部管理要點一、如何有效激勵；要點二、如何自我引導授權(quán)；要點三、如何培養(yǎng)精英下屬。2...

MTP中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升沙盤模擬

主講老師：鮑建勇 課程時長：2 天

課程背景：中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業(yè)管理能力培訓體系，結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實務(wù)經(jīng)驗，融合管理學、心理學和組織行為學，針對中國本土企業(yè)管理實際需求深..

農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

第一部分：農(nóng)民專業(yè)合作社的基本知識一、何為農(nóng)民專業(yè)合作社？二、農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)該提供什么利益？三、農(nóng)民專業(yè)合作社中社員的角色如何？四、農(nóng)民專業(yè)合作社如何才能有效發(fā)展？五、農(nóng)民專業(yè)合作社的..

顧客心理分析與客戶關(guān)系管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

○顧客價值理論；○影響消費者購買行為因素分析；○消費者購買決策過程分析；○顧客心理分析與客戶關(guān)系管理。將客戶的“我需要”變?yōu)?ldquo;我想要” 尋找、..

時間管理與效率提升沙盤模擬

主講老師：鮑建勇 課程時長：2 天

課程背景：為什么埃隆•馬斯克能夠同時擔任SpaceX太空探索技術(shù)公司，電動汽車公司特斯拉Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且還把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？為什..

心理建設(shè)與情緒壓力管理團輔工作坊

主講老師：許君 課程時長：2 天

第一講：初識心理建設(shè)與心理韌性1. 什么是心理建設(shè)？2. 心理建設(shè)的三個組成部分：認知（信念）、情緒、行為3. 心理建設(shè)的目標：高心理韌性4. 高心理韌性VS低心理韌性5. 建設(shè)心理韌性..

農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的發(fā)展定位與運營管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

《農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的發(fā)展定位與運營管理》一、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的外部環(huán)境二、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的運營模式三、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的主要功能四、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會目前的生存處境五、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會發(fā)..

MTP管理者全面技能提升

主講老師：鮑建勇 課程時長：2 天

導引：打開管理者的心門1. 做人上善若水、做事行云流水2. 緣分和選擇造就現(xiàn)在生活的樣子第一講：自我認知與角色定位一、管理與管理職能1. 管理的定義2. 現(xiàn)代管理的四項職能：計劃、組..

房地產(chǎn)高績效團隊的建設(shè)與管理

主講老師：張澤然 課程時長：2 天

模塊一：高績效團隊的本質(zhì)特征（2h）一、為什么要組建團隊視頻：《團隊的力量無比巨大》1. 優(yōu)勢互補2. 增強力量3. 時間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團隊成員心情的重..