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海口有效溝通培訓(xùn) 專欄 》

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    主講老師:鮑建勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)引:未來組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?第一講:角色與溝通一、組織中正確的角色認(rèn)知——企業(yè)組織架構(gòu)中扮演的角色1. 高層決策力2. 中層執(zhí)行力3. 基層行動(dòng)力案..

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  • 催眠式溝通

    主講老師:孟錦 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    本課程需1天時(shí)間,6小時(shí).即上午8:30_____11:30, 下午14:30_____17:30.課程分十二個(gè)章節(jié),詳細(xì)講述催眠的標(biāo)準(zhǔn)要求.選擇對(duì)象.催眠的測(cè)試狀態(tài).打死不說的催眠溝通法寶.用大量的事..

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    主講老師:孟錦 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程1天(6小時(shí)). 上午8:30___11:30 下午14:30___17:30 上午8:30開始 第一講: 搜集資訊 a. 1.G___. 2.A___.3.Z___.4.N___.5.J___.6.J..

  • 工程款清理催收談判溝通技巧與工程風(fēng)險(xiǎn)管控

    主講老師:杜夢(mèng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:依據(jù)合法有效的合同,要求建筑工程發(fā)包方支付應(yīng)付的工程款,這在大多數(shù)建筑企業(yè)看來是肯定應(yīng)當(dāng)?shù)玫椒芍С值闹鲝?,付諸實(shí)踐后卻不一定能得到理想的效果。建筑施工企業(yè)工程款被拖欠,嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)..

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    模塊一:正確認(rèn)識(shí)溝通(1h)一、溝通核心過程解析1. 溝通的過程2. 溝通的4大核心目標(biāo)3. 非語言溝通4. 不同語境下的語義5. 溝通的8種重要障礙6. 溝通有效的5要素二..

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